【正文】 （ ） 24 第 7 章 工程項目安全與環(huán)境管理 ?第 8 章 工程項目施工現(xiàn)場管理 ?第 9 章 工程項目合同管 理 ?第 10 章 工程項目信息管理 。 前 5 周成本統(tǒng)計 工作代號 計劃完成預(yù)算成本 BCWS(元 ) 已完成工作（ %） 實 際 發(fā) 生 成 本ACWP(元 ) 已 完 成 工 作 的 預(yù) 算 成 本BCWP(元 ) A 420， 000 90 425， 200 378,000（ 1 分） B 308， 000 80 246， 800 246,400（ 1 分） C 230， 880 100 254， 034 230,880（ 1 分） 5 周末合計 938， 880（ 1分） 906， 034（ 1分） 855,280（ 1分） （ 2） 用偏差 CV=BCWP ACWP=855280906034=50754 （ 1 分） 由于 CV 為負，說明費用超支 （ ） 進度偏差 SV= BCWPBCWS=855280938880=83600 （ 1 分） 由于 SV 為負，說明進度延誤。 計算 9 周末的費用績效指數(shù) CPI 與進度績效指數(shù) SPI（計算結(jié)果小數(shù)點后面保留 3 位），并對結(jié)果含義加以說明。 1 分 ?某工程項目進展到第 6 周后，對前 5 周的工作進行了統(tǒng)計檢查，有關(guān)統(tǒng)計情況見下表： （ 12 分） 前 5 周成本統(tǒng)計 工作代號 計劃完成預(yù)算 成本 BCWS(元 ) 已完成工作（ %） 實 際 發(fā) 生 成 本ACWP(元 ) 已 完 成 工 作 的 預(yù) 算 成 本BCWP(元 ) A 420， 000 90 425， 200 B 308， 000 80 246， 800 C 230， 880 100 254， 034 5 周末合計 938， 880 906， 034 問題： 23 （ 1） 在表中計算前 9 周每項工作（即 A、 B、 C、 D 各項工作項）的 BCWP 。 4 分 若另請施工隊維修，保修期滿后，甲方清算支付： = 萬元。 4 分 六月：完成 110 萬元，保修金 660 5%=33 萬元。 解： （ 1）計算成本偏差： 1）成本偏差 =1656 3001500 280=68400元 2 分 說明成本增加了 68400元 1 分 2） 進度偏差 =1500 2801656 280 =428400463680=35280元 2 分 說明進度超前了 1 分 （ 2）采用因素替換法分析成本偏差的原因： 1） 工程量因素： （ 16001500） 280=28560元 2 分 說明由于工程量增加導(dǎo)致成本增加了 28560元 1 分 2） 損耗因素： 1600（ ） 280=6720元 2 分 說明由于損耗增加導(dǎo)致成本增加了 6720元 1 分 3） 單價因素： 1656（ 300280） =33120元 2 分 說明由于單價增加導(dǎo)致成本增加了 33120元 1 分 二、 某施工單位承包一建筑工程，甲乙雙方簽定的有關(guān)工程價款的合同內(nèi)容如下： 1）建筑安裝工程造價 660萬元，主要材料費占施工產(chǎn)值的比重為 60%； 2）預(yù)付備料款為建筑安裝工程造價的 20%； 3）工程進度款逐月支付； 4）工程保修金為建筑安裝工程造價的 5%。試 : （ 1）計算成本偏差和進度偏差。 四、 計算題 某項目結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆混凝土計劃為 1500m3，使用商品混凝土。（ 1分） c、實際成本：它是項目施工過程中實際發(fā)生的可以列入成本支出的費用總和。計劃成本確定的根據(jù)是施工企業(yè)的要求（如內(nèi)部承包合同的規(guī)定），結(jié)合施工項目的技術(shù)特征、項目管理人員素質(zhì)、勞動力素質(zhì)及設(shè)備情況等。（ 3分） a、 預(yù)算成本：是按照建筑安裝工程實物量和國家（或部）或地區(qū)或企業(yè)制定的預(yù)算定額 21 及取費標準計算的社會平均成本或企業(yè)平均成本， 它是以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)進行分析、預(yù)測、歸集和計算確定的。 A、按月結(jié)算 B、按年結(jié)算 C、分段結(jié)算 D、竣工后一次結(jié)算 E、按專業(yè)工程結(jié)算 三、 問答題 試述施工階段投資控制的內(nèi)容？ 答： 1)做好投資控制目標和資金使用計劃的制定； 2)工程進度款支付控制； 3)嚴格控制工程設(shè)計變更； 4)工程價款的動態(tài)結(jié)算； 5)施工索賠處理等。每一次計價都是一次投資計劃的過程，其中形成費用文件的有（ ABE ）。 A、投資估算 B、修正概算 C、設(shè)計概算 D、施工圖預(yù)算 作為項目部成本控制的目 標是（ C ）。 A、計劃成本與預(yù)算成本的差額； B、計劃成本與實際成本的差額； C、預(yù)算成本與實際成本的差額； D、預(yù)算成本與結(jié)算價的差額。 A、設(shè)計階段 B、施工階段 C、招投標階段 D、 竣工驗收階段 某工程， 12月計劃完成工程量是 6000㎡，單價為 100元 /㎡，而實際完成工程量是6500㎡， 實際單價為 120元 /㎡，則其進度偏差是（ B ）元。工程監(jiān)理單位應(yīng)當依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任。工程監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。禁止工程監(jiān)理單位超越本單位資質(zhì)等級許可的范圍或者以其他工程監(jiān)理單位的名義承擔工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。建設(shè)工程實行總承包的，總承包單位應(yīng)當對全部建設(shè)工程質(zhì)量負責。施工單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。 禁止施工單位超越本單位資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍或者以其他施工單位的名義承攬工程?？辈臁⒃O(shè)計單位必須按照工程建設(shè)強制性標準進行勘察、設(shè)計，并對其勘察、設(shè)計的質(zhì)量負責。禁止勘察、設(shè)計單位允許其他單位或者個人以本單位的名義承攬工程。按照合同約定，由建設(shè)單位采購建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的，建設(shè)單位應(yīng)當保證建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備符合設(shè)計文件和合同要求。不得迫使承包方以低于成本的價格競標，不得任意壓縮合理工期。不得將建設(shè)工程肢解發(fā)包。（ 1分） 4）、認證的合格標志，只能用于宣傳，不能用于具體的產(chǎn)品上。（ 1分） 2）、認證的依據(jù)是質(zhì)量管理體系的要求標準 —— ISO9001；而不是 ISO9004。（ 5分） （ 2）現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗方法有： 目測法：看、摸、敲、照（ 3分） 量測法：靠、吊、量、套（ 3分） 試驗法：理化試驗和無損檢驗（ 2分） （ 3）根據(jù)題目的背景，應(yīng)采用因果分析法進行預(yù)控。 2分 某高校一棟十層現(xiàn)澆框架剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為鋼筋混凝土樁基礎(chǔ)，在主體結(jié)構(gòu)完成一半左右時，發(fā)現(xiàn)原來完成的樁、基礎(chǔ)承臺、 1 層柱和剪力墻的混凝土試塊強度達不到設(shè)計值的 56%。 A、影響因素多 B、波動大，容易產(chǎn)生質(zhì)量變異 C、隱蔽性和終檢局限制 D、施工復(fù)雜性 E、高投入性和風(fēng)險性 質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。 A、 ISO9000（ GB/T19000） B、 ISO9001（ GB/T19001） C、 ISO9002（ GB/T19002） D、 ISO9003（ GB/T19003） E、 ISO9004（ GB/T19004） 建筑工程分項工程的劃分通常是按（ ABC ）。 A、認證 B、更好地滿足顧客的要求 C、提高信譽 D、提高產(chǎn)品質(zhì)量 二、 多選題 建設(shè)工程質(zhì)量的特性主要表現(xiàn)在（ ABC ）。 A、明確的需要 B、隱含的需要 C、明確和隱含的需要 D、法定的需要 作為企業(yè)，為了提高其業(yè)績管理水平，應(yīng)選擇（ ）標準。 A、合格 B、優(yōu)良、合格 C、優(yōu)良、合格、不合格 D、合格、基本合格、不合格 分項工程的質(zhì)量驗收由（ B ）組織。 A、事前控制 B、人 C、工序 D、事前和事 中 影響質(zhì)量的“五大”因素簡稱為“ 4M1E”，其中“ 1E”是指（ D ）。（ 2分） I 工作超前 1周，不影響工期。（ 2`分） 15 （ 3） 第 10 周末檢查結(jié)果表明 ： G 工作拖后 1周，由于 G工作有 2周的時差，故不影響工期。（ 2分） B工作拖后 2周，由于 B工作有 1周的機動時間（總時差），故影響工期 1周。 問：（ 1）找出該 網(wǎng)絡(luò)計劃 的關(guān)鍵線路是哪條？ （ 2） 第 10 周末檢查結(jié)果表明 了什么？ 答：（ 1）關(guān)鍵線路： 12378910。 2分 問題 4：不可抗力因素業(yè)主不予賠償經(jīng)濟損失，業(yè)主原因造成了承包方的直接經(jīng)濟損失均應(yīng)賠償經(jīng)濟損失。對比圖 圖 2工期差 5天，但圖 2中時間參數(shù)的變化包含了承包商原因，不符合