【正文】 8 接受經(jīng)建設單位安排的設備制造廠家現(xiàn)場代表的技術指導，搞好雙方的密切配合，盡力幫助消除安裝過程中發(fā)現(xiàn)的設備制造缺陷。為此，必須為他們提供必要的工作和生活設施，提供各方面的便利條件。 6 本工程鍋爐實行施工全過程的監(jiān)檢，質量技術監(jiān)督部門授權的監(jiān)檢單位的監(jiān)檢人員將常駐現(xiàn)場。 5 本工程中的鍋爐、壓力管道等安裝都屬國家質量技術監(jiān)督部門安全監(jiān)察的工程。 4 為了保證工程質量，除我們自身的質量保證體系正常運轉嚴格控制外，建設單位和國家行政機關的質量監(jiān)督也是十分重要的。 2 施工現(xiàn)場的平面布置及臨設的搭建，必須經(jīng)建設單位批準后方可實施，執(zhí)行中若有變動，必須事先報經(jīng)建設單位書面批準。 （ 8）焊縫成型差，表面存在缺陷。 （ 6）焊接后藥皮飛濺未及時清理、打磨。 （ 4）焊接工藝執(zhí)行不嚴。 （ 2）焊條不按分類要求堆放。 （ 11）電纜放設后不及時掛設電纜標志牌。 （ 9）電動機及操作柱金屬外殼接地連接線 不鍍錫，銅鼻子用榔頭敲扁不燙錫。 （ 7）直埋電纜開溝、墊砂、鋪蓋紅磚不規(guī)范，回填土時大石塊直接堆入電纜溝內。 （ 5）照明管穿線后管口不加護口或塑料套管保護。 （ 3）電管煨彎彎頭不標準，煨彎及折皺嚴重。 （ 1）鍍鋅管配管不采用絲扣連接、直接焊接。 （ 5）防腐層表面不夠干凈平整，存在起泡、流淌、起皺現(xiàn)象。 （ 4）防腐層除銹不徹底，漆膜不嚴密，玻璃絲布搭接不夠，厚度達不到要求。 （ 2）油漆涂刷不均勻，表面有鼓泡、流淌、起皮現(xiàn)象、厚度不夠、不均勻。 （ 4）外保護層凹凸不平，金屬保護層和保溫層貼合不良，有空隙，安裝后有踩踏現(xiàn)象。 （ 2）保溫層未錯縫施工或錯縫不夠、捆扎不夠牢固。 （ 18）高強度螺栓連接的摩擦面不做打磨處理，未按規(guī)定作抗滑移系數(shù)試驗，連接后存在間隙。 （ 16）鋼結構件的焊接變形嚴重，彎曲度和安裝后的垂直度超標。 （ 14）段焊焊縫的長度和間距不符要求。 （ 12）角焊縫的焊腳高度不夠，焊道凹陷、偏肉、咬邊。 （ 10）焊口的坡度過小，組對的間隙沒有、過大或過小，錯邊量超標。每 處罰款 10 元。 （ 7）安裝操作溫度與安裝環(huán)境之間有較大溫差的臥式設備，滑動端的滑動裕量沒有或 不足，地腳螺栓的螺帽把緊后未再松動螺帽留下 ～ 1毫米的間隙，滑動墊板未涂潤滑劑或二次灌漿時被灌死。 （ 5）設備敞口處未作封堵處理。 （ 3）地腳螺栓未涂油脂，螺栓露出螺帽的絲扣數(shù)不夠或過長，需用雙帽鎖緊的，未裝雙帽，備帽未鎖緊。 （ 1）設備每 組墊鐵塊數(shù)超標，斜墊鐵搭接長度不夠，墊鐵與墊鐵、墊鐵與基礎之間接觸面積少，間隙用塞尺檢查超標，墊鐵露出設備底座長度超標。每處罰款20 元。 （ 9）伴熱管線施工不美觀、不符合要求。 （ 7）隨意設置臨時支架或臨時支架未及時拆除，焊疤不打磨徹底。 （ 5）坡口切割后未打磨，組對無間隙。 （ 3）預制管段不做標識、未即時封閉。不涂油脂、未把緊。消除質量通病，首先要加強參建職工的質量教育，提高質量意識，并制定懲罰細則與經(jīng)濟利益掛鉤。以建設單位投資為主，資金?？顚Ｓ?。施工管理人員實行分項工 程進度責任制，各負其責，跟蹤檢查工程進展情況，保證分項工程施工一次成活。 保證工期的管理措施 認真搞好施工前的各項準備工作，公司選派具有相似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理來組織本項目施工，選派施工經(jīng)驗豐富、技術力量雄厚、善打硬仗的施工隊伍進場施工。 材料設備工機具的保障 （ 1）根據(jù)設計施工圖紙，認真詳細的編制材料設需用計劃，并及時采購進廠，保證材 料的規(guī)格、型號、數(shù)量、質量標準等符合要求，能保證工程聯(lián)系施工。 （ 6）加強業(yè)主、監(jiān)理、設計方的合作與協(xié)調，積極主動地為業(yè)主服務公司將從大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關系，協(xié)助完成材料設備的選擇和招標工作，與業(yè)主、設計、監(jiān)理以及各獨立承包商之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關系。 （ 5）加強與政府和社會各方面的協(xié)調 在與各方協(xié)調方面，我公司歷來十分重視，積累了十分成熟的經(jīng)驗，形成了良好的社會關系，在施工過程中，公司設有專門部門和人員負責同公安、交通、市政、供電、供水、環(huán)保、市容等政府機構和單位的協(xié)調，取得政府和相關部門機構的支持。 （ 4）根據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面布置管理 我們將根據(jù)主體、裝修、結構、室內工藝等不同階段的特點和需求，設計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場循環(huán)道路的布置、各 階段大型機械的布置、材料堆放等方面的布置。制定四級控制計劃，通過日計劃保證周計劃，周計劃保證月計劃，月計劃保證總計劃。 （ 2）建立例會制度，保證各項計劃的實現(xiàn) 計劃管理是項目管理最為重要的手段，我們將建立如下的例會制度。 總包管理的保障 （ 1）發(fā)揮綜合協(xié)調管理的優(yōu)勢，對各專業(yè)進行有效地組織、管理、協(xié)調和控制我們將以合同為手段，以總控制計劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調管理的優(yōu)勢，調動各專業(yè)的積極性，使各專業(yè)密切合作、相互支持，相互配合，尤其 是交叉施工的合理有效銜接。 （ 4）充分利用我公司實力，發(fā)揮我公司鋼結構制作加工 的優(yōu)勢，在土建開工的同時進行鋼結構加工制作，向預制化、裝配化發(fā)展，縮短現(xiàn)場施工周期。施工中，公司將根據(jù)各階段施工內容、工程量以及季節(jié)的不同，采取調整資源投入，加強協(xié)調管理等措施，滿足流水的需要。施工方案覆蓋要全面，內容要 詳細，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調動操作層學習施工方案的積極性。 （ 4）公司本身擁有強大的施工機械設備資源，包括種類齊全、性能先進的各類施工機械設備、測量儀器設備、檢驗試驗設備，能滿足大型復雜工程的需要。在該工程上將不折 不扣地實行?？顚Ｓ?。 （ 2）公司除對項目的實施和管理具備強有力的支持、服務、控制外，還具有實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力。本項目計劃體系將以日、周、月、年和總控計劃構成工期計劃為主線，并由此派生出獨立承包商招標計劃和進場計劃、技術保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、 質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。會客須在指定地點，不準在集體宿舍內會客。任何個人和群體，不得擾亂內部秩序，妨礙公共安全，侵犯企業(yè)和個人財產(chǎn)。 （ 3）“一清” 動火人員和現(xiàn)場安全責任人在動火后，應徹底清理火種，然后才能離開現(xiàn)場。 （ 1）“八不” 防火、滅火措施不落實不動火；周圍的易燃雜物未清除不動火；附近難以移運的易燃結構未采取安全防范措施不動火；凡盛裝過類等易燃液體的容器、管道，未經(jīng)洗刷干凈、排除殘存的油質不動火；凡盛裝過受熱膨脹 、有爆炸危險氣體的容器和管道不動火；凡儲存易燃、易爆物品的倉庫和場所，未經(jīng)排除易燃、易爆危險性的不動火；在高空進行焊接或切割作業(yè)時，下面的易燃品未清理或未采取安全防護措施的不動火；為配備相應的滅火器材不動火。第一防火責任人要組織有關人員對現(xiàn)場防火安全工作進行定期安全大檢查，認真做好火險隱患的整改工作，加強預防火災發(fā)生的安全措施，對職工進行經(jīng)常性的防火安全、法制教育。落實好公司各級安全生產(chǎn)責任制，繼續(xù)貫徹執(zhí)行“國營建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”、建設部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查評分標準》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》等各項安全防護執(zhí)行標準。 如果施工現(xiàn)場沒有接地網(wǎng)，必須在施工現(xiàn)場增設接地網(wǎng)，以便電氣設備有可靠的接地保護。 使用的電氣開關及施工照明設施必須有漏電保護器，并應按施工現(xiàn)場臨時用電的有關要求配置。 現(xiàn)場施工的焊接把線與零線要長短基本一致，杜絕在鋼體上任意聯(lián)接焊機零線，防止火災和爆炸事故發(fā)生。 氧氣瓶和乙炔瓶要分開存放，施工中兩瓶距離不應小于 5 米。 現(xiàn)場安全保衛(wèi)措施 本工程現(xiàn)場施工因土 建與安裝同時進行，施工人員較多，所以必須強化現(xiàn)場的安全保衛(wèi)管理，采取措施如下： 對臨時電源加強經(jīng)常性檢查和維護工作，以防其它人員亂拉電源線出現(xiàn)事故；對現(xiàn)場的機具設有針對性的操作規(guī)程；加強現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，進場的設備及各類物資采取固定保管措施，并設有專人看護，止丟失；電閘開關箱、配電箱要掛鎖，設專人負責。 認真編制安全措施，有針對性、防護得當，履行全體施工人員簽字手續(xù)，及時上報。 施工隊應設兼職安全員，堅持“周四”活動，定期召開安全工作會議，及時解決現(xiàn)場存在的安全隱患問題，對查出的隱患及時整改。 多層交叉作業(yè)時，如上下空間同時有人作業(yè)，其中間必須有專用的防護棚或其它隔離設施，否則不得在下面作業(yè)，應注意相互防護工作，注意他人的人身安全。 施 工現(xiàn)場在吊運大件過程中，嚴禁人員在起吊的物體下面行走或停留，更不得隨意通過危險地段，必須設有專人看護、監(jiān)督；并應隨時注意運轉中的機械設備，避免被絞傷或尖銳的物體碰傷刮傷。 安全技術措施 加強“三寶”利用，進入施工現(xiàn)場必須帶安全帽，過道口預留孔洞等危險地段要設有防護欄或蓋板，夜間設有紅燈警示。 強化安全生產(chǎn)程序，開工工程必須申報“工程開工報告”和“安全狀況審查表”，安全技術交底和安全交底必須做到人人簽字。 嚴格貫徹出現(xiàn)安全事故“三不放過”的原則，即事故原因不清不放過，群眾和責任者沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過，對事故及時上報和組織調查分析。即公司季檢、分公司月檢、項目部旬檢、班組日檢。繼續(xù)堅持入廠工人“三級安全教育”，認真學習安全操作規(guī)程及有關安全文件，經(jīng)考試合格方可上崗操作。 建立健全安全組織機構，層層簽發(fā)安全生產(chǎn)責任狀。項目經(jīng)理部是在公司、分公司安全部門領導下對本工程安全生產(chǎn)行使特殊權利。如單位工程竣工，還要經(jīng)政府的有關部門作竣工驗收。 尊重建設單位、服從監(jiān)理監(jiān)督檢查 全部安裝工程均接受監(jiān)理及建設單位監(jiān)督檢查； 如發(fā)現(xiàn)在施工過程中出現(xiàn)質量隱患，立即采取糾正措施，限期整改。 質安監(jiān)理組織質安員及各分區(qū)的主要負責人、專業(yè)施工組主管對各分區(qū)進行質安檢查，進行質量安全對照檢查，做到鼓勵先進、督促后進。對于屬于隱蔽工程部分，施工員及質量員必須跟班作業(yè)，及時處理、解決問題，及時做好隱蔽工程、中間驗收等簽證工作，嚴格保證隱蔽工程安裝質量。 開展班前活動 班組長必須堅持每天的班前活動，上班開工前對本組成員進行施工內容、質量要求、現(xiàn)場安全注意事項交底，讓組員有充分的思想準備。 質量技術交底 施工員對班組長交付工作任務前，必須編寫《單位工程施工質量技術交底》，報項目經(jīng)理批準后，對班組長進行質量技術、安全要求交底，并對其負責區(qū)域的配合情況等現(xiàn)場要求進行交底，同時要求施工員對班組長進行現(xiàn)場交底。如果施工班組在一般工序施工中沒有作業(yè)指導書則不能 達到質量要求的，則專業(yè)施工組必須另外編寫作業(yè)指導書，并進行現(xiàn)場跟班作業(yè)指導。 保證施工依據(jù)的有效性 工程資料組負責工程所需的標準、規(guī)程、規(guī)范、圖紙、工藝等文件符合國家標準及本工程要求，并負責對所有施工中用到的文件（包括施工圖紙設計修改等外來