【摘要】物料控制管理規(guī)定(手機(jī)板卡部)生效日期:2020-6-13年6月15日第1頁(yè)/共7頁(yè)文件編號(hào):YDF-WI-Q-4004版次:B/0:為了對(duì)整個(gè)倉(cāng)庫(kù)物料的管理,確保不發(fā)錯(cuò)料、及時(shí)、準(zhǔn)確備好物料發(fā)于生產(chǎn),帳目數(shù)
2024-09-16 12:24
【摘要】第一篇:SMT物料管理規(guī)定[大全] 深圳大顯數(shù)字通訊有限公司 SHENZHENDAXIANDIGITALTELECOMMUNICATION 《套料發(fā)料單》收料,并核對(duì)最新BOM的物料P/N及用量...
2024-11-15 23:33
【摘要】紅膠、錫膏管理規(guī)定生效日期:2020年6月15日第1頁(yè)/共3頁(yè)文件編號(hào):YDF-WI-Q-4006版本:B/01.目的:發(fā)揮紅膠、錫膏最佳使用效果,確保紅膠、錫膏性能,保障產(chǎn)品品質(zhì)。2.適用
【摘要】倉(cāng)庫(kù)物料控制管理規(guī)定第一章?總則第一條:為規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中的物料管理,減少浪費(fèi),提高物料利用率,杜絕流失,保證公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本規(guī)定。第二條:倉(cāng)庫(kù)物料管理應(yīng)堅(jiān)持賬目健全、單據(jù)憑證格式統(tǒng)一、填寫規(guī)范、保存完整,堅(jiān)持定額管理、定期盤點(diǎn)、賬物相符、標(biāo)識(shí)清楚和先進(jìn)先出的原則。第三條:本規(guī)定所稱物料,是指構(gòu)成產(chǎn)成品的零部件、原材料、半成品和輔助材料。第二章?職
2025-04-15 00:59
【摘要】SMT物料包裝及管理一、SMT物料包裝二、SMT元件識(shí)別方法三、SMT物料管理流程目錄零件包裝方式幾種零件的包裝規(guī)范一、SMT物料包裝 表面貼裝元器件的大量應(yīng)用﹐是由表面貼裝設(shè)備高速發(fā)展促成的。同時(shí)高速度、高密度、自動(dòng)化的貼裝要求﹐又促使了表面貼裝元器包裝技朮的開(kāi)發(fā)。表面貼裝元器件的包
2025-01-03 10:48
【摘要】第一篇:SMT物料管理辦法 SMT物料管理辦法 :為了有效管制SMT物料,控制A級(jí)材料遺失為0,B、%: 負(fù)責(zé)工單材料的進(jìn)出管制及SMT半成品進(jìn)出管制,要確保所領(lǐng)物料跟領(lǐng)料單的規(guī)格型號(hào)與數(shù)據(jù)一致...
2024-11-15 07:39
【摘要】寶龍達(dá)信息技術(shù)股份有限公司SMT物料的基本知識(shí)寶龍達(dá)信息技術(shù)股份有限公司一、BOM的定義,作用及各項(xiàng)的涵義BOM(Billofmaterial)的縮寫,即物料清單:它指出了產(chǎn)品材料的所在位置、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等。寶龍達(dá)信息技術(shù)股份有限公司PCB(PrintCircuitBoard)即印
2025-03-04 20:08
【摘要】第一篇:SMT車間管理規(guī)定 SMT車間管理規(guī)定 為了改善車間環(huán)境,規(guī)范作業(yè)流程,降低不良,減少損耗,使車間成為一個(gè)規(guī)范化的車間,現(xiàn)對(duì)員工做出以下要求:一,車間環(huán)境規(guī)定 1,所有在SMT車間上班的...
2024-10-08 19:51
【摘要】第一篇:SMT車間管理規(guī)定 SMT車間管理規(guī)定 為了進(jìn)一步強(qiáng)化SMT車間現(xiàn)場(chǎng)管理,凈化SMT車間內(nèi)部環(huán)境,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。使SMT車間保持...
2024-10-25 13:49
【摘要】品質(zhì)異常處理管理流程生效日期:2020年10月9日第1頁(yè)/共4頁(yè)文件編號(hào):YDF-WI-Q-4023版次:B/01、目的完善品質(zhì)系統(tǒng)管理機(jī)制,使品質(zhì)異常能及時(shí)有效處理,穩(wěn)定和提升產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和檢驗(yàn)手段,以達(dá)到有效的制程管控
2024-09-14 10:10
【摘要】第一講企業(yè)供應(yīng)鏈基本知識(shí)--物料管理和庫(kù)存控制實(shí)務(wù)(上)?本課程的題目是“物料管理和庫(kù)存控制實(shí)務(wù)”,而這個(gè)內(nèi)容則恰恰是企業(yè)(尤其是制造業(yè))的經(jīng)營(yíng)管理者經(jīng)常遇到且十分頭疼的問(wèn)題。下面首先從與企業(yè)物料需求管理和庫(kù)存控制密切相關(guān)的供應(yīng)鏈入手,系統(tǒng)、全面地展開(kāi)相關(guān)的探討和闡述。?供應(yīng)鏈的概念?供應(yīng)鏈?zhǔn)墙鼛啄陙?lái)備受企業(yè)家關(guān)注的一個(gè)管理概
2025-04-10 23:40
【摘要】文件名稱:注塑物料管理規(guī)定:確保注塑生產(chǎn)過(guò)程中物料的及時(shí)供給、充分利用及物料成本得到有效控制。。、配料、生產(chǎn)作業(yè)、產(chǎn)品入庫(kù)以及物料回收或報(bào)廢注塑物料管理全過(guò)程。、配料、加料、保管及生產(chǎn)完成后物料的后續(xù)處理(合格品入庫(kù)、澆口、不良品的破碎作業(yè))。、不良品分開(kāi)放置與標(biāo)識(shí),產(chǎn)生的臟污與油污澆口、不良品、料塊的及時(shí)處理,以確保材料回收的純凈度。,注塑生產(chǎn)課追蹤其物
2025-04-10 23:16
【摘要】生產(chǎn)物料管理制度1、目的:為了更好的保證產(chǎn)品在生產(chǎn)車間存放過(guò)程中質(zhì)量完好無(wú)損及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。2、適用范圍:適用于各車間生產(chǎn)用的原材料、輔料、半成品、成品儲(chǔ)存控制。3、職責(zé):車間物料員負(fù)責(zé)對(duì)物料的申領(lǐng),核對(duì)物料名稱、數(shù)量、規(guī)格等并如數(shù)交接給各組領(lǐng)班;各組領(lǐng)班要核對(duì)物料員所領(lǐng)物料的正確性,物料名稱、數(shù)量、規(guī)格等,
2024-11-16 19:56
【摘要】SMT部運(yùn)作程序1.目的是為了清楚地鑒定SMT部門運(yùn)作所涉及到的整個(gè)流程操作,確保SMT部高品質(zhì)、高效率運(yùn)作。2.適用范圍適用于部SMT生產(chǎn)、工藝及工程控制。3.SMT部運(yùn)作程序/職責(zé)和工作要求3.1.SMT部物料運(yùn)作 流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始填寫《套料申請(qǐng)單》
2025-04-10 06:39
【摘要】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):XX五金塑膠電子廠物料分類及物料申購(gòu)管理規(guī)定1.0目的為了完善倉(cāng)庫(kù)的管理制度,為了倉(cāng)管員作業(yè)物料申購(gòu)提供依據(jù)。2.0范圍適用于倉(cāng)庫(kù)之作業(yè)。3.0作業(yè)步驟。物料分類。本公司按物料價(jià)格及物料對(duì)本公司最終成品的品質(zhì)影響程度,對(duì)本公司的物料
2025-04-27 04:21