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正文內(nèi)容

木門生產(chǎn)管理辦法(參考版)

2024-09-16 09:21本頁面
  

【正文】 3. 獎罰規(guī) 定 3. 1.對任務(wù)沒有按時保質(zhì)保量完成的 (特殊情況除外 ),每延誤一天,部門主管扣款 100 元,相關(guān)工序工人扣款 100元; 3. 2.產(chǎn)品質(zhì)量方面按《質(zhì)量管理辦法》執(zhí)行; 3. 3.對不認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度、不服從上級管理的或態(tài)度不好的管理人員和工人,視情況予以 50300員元處罰或開除出廠; 3. 4.對長期按時(提前)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的管理人員、生產(chǎn)工人,依據(jù)平常表現(xiàn),給予 50300元的獎勵; 3. 5.對積極擁護公司的各項管理制度的管理人員、生產(chǎn)工人,依據(jù)其平常表現(xiàn),給予 50300 元的獎勵; 3. 6.獎懲 當(dāng)月兌現(xiàn),隨當(dāng)月工資一起發(fā)放,同時記入《考核表》并張榜公布。 九. 對生產(chǎn)各部門的考核 1. 考核原則 本著公平、公正,上級考核下級(一級考核一級),以事實為依據(jù),對事不對人,不得以權(quán)謀私打擊報復(fù),依公司各項管理制度為原則進行各項考核工作。同時,必須在《車間生產(chǎn)日報表》上填寫相應(yīng)內(nèi)容,下班時交生產(chǎn)廠長; 3. 11. 每日工人《工人日生產(chǎn)記錄單》的填寫與上報廠部,《工人日生產(chǎn)記錄單》一式三份,一份留底,一份交給生 產(chǎn)工人,一份上交廠部作為結(jié)算工資的依據(jù); 3. 12. 車間環(huán)境衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、設(shè)備維護保養(yǎng)、員工儀容服飾管理。對不符合《員工手冊》規(guī)定的地方,給予批評、警告、處罰等管理手段,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工應(yīng)給予表揚、獎勵等,同時報生產(chǎn)廠長審批; 2. 12. 依公司的各項管理制度對本部門的員工進行每月績效考核與評價,并按要求在月底前上交考核結(jié)果; 2. 13. 返工產(chǎn)品的生產(chǎn)安排,必須 按《返工通知單》上規(guī)定的時間內(nèi)完成,并做好《返工記錄單》的相關(guān)記錄; 2. 14. 及時處理好本部門與其他部門之間,本部門內(nèi)部的產(chǎn)品交接、工序間的進度銜接問題; 2. 15. 每月底按時上交《月工作總結(jié)報告》給生產(chǎn)廠長; 2. 16. 按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。車間主任按規(guī)定的要求做好每日的巡檢與抽檢,并按規(guī)定填寫好《車間生產(chǎn)日報表》,在當(dāng)日下班前上交生產(chǎn)廠長; 2. 7. 發(fā)現(xiàn)不良品,應(yīng)立即開具不良品的《返修單》,并明確造 成返修的原因和責(zé)任人,并及時上報生產(chǎn)廠長,便于廠部計算因返工造成的損失; 2. 8. 每批產(chǎn)品在試鉆孔、銑型(首件產(chǎn)品)完畢后,必須立即進行試裝,試裝要完整、全面,同時通知生產(chǎn)廠長到現(xiàn)場觀看、確認(rèn),方可后續(xù)生產(chǎn)和交接; 2. 9. 產(chǎn)品檢驗與交接管理:按《質(zhì)量管理辦法》的規(guī)定進行檢驗,合格的產(chǎn)品流入下一道工序(車間)時,必須在隨產(chǎn)品流轉(zhuǎn)的《工序流程卡》上填寫合格數(shù)量,并與生產(chǎn)操作工人一道簽署姓名。 七 .生產(chǎn)操作流程圖 計劃部 技術(shù)部 物料部 木門生產(chǎn)部(車間) 品管部 機電部 合 同 評 審 與 單 據(jù) 分 發(fā) 接 單 制圖、報價 輔助材料 人員、設(shè)備、材料 設(shè)備維護、保養(yǎng) 工藝、物料定額 《請購單》 品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)先期計劃 圖紙、標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的制訂 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的 用料申購、入庫 材料發(fā)放 分解、消化 領(lǐng)料《領(lǐng)料單》 下 單 《生產(chǎn)計劃單》、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、材料定額單 接單組織生產(chǎn): 檢驗 人、設(shè)備、材料 檢驗 設(shè)備維修保養(yǎng) 生產(chǎn)進度跟蹤、生產(chǎn)調(diào)度 制程控制: 品質(zhì)檢驗: 品質(zhì)、進度、成本 異常分析處理 工藝監(jiān)督 反饋 檢驗 技術(shù)改進 成品入庫 成品品質(zhì)終檢:
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