【摘要】某集團(tuán)培訓(xùn)中心教師管理辦法培訓(xùn)是企業(yè)開發(fā)員工潛力、提高工作績(jī)效、傳播企業(yè)文化、促進(jìn)員工職業(yè)化的最重要的途徑,培訓(xùn)活動(dòng)的開展在一定程度上關(guān)系著員工的素質(zhì)培養(yǎng)、公司的效益提高以及企業(yè)的未來發(fā)展,而培訓(xùn)教師在培訓(xùn)活動(dòng)的開展效果方面起著決定性作用。因此,建立一支高素質(zhì)穩(wěn)定的教師隊(duì)伍尤為重要,為此特制定本集團(tuán)培訓(xùn)中心培訓(xùn)教師的管理辦法。一、內(nèi)部兼職教
2024-09-16 00:12
【摘要】某集團(tuán)培訓(xùn)中心教師管理辦法培訓(xùn)是企業(yè)開發(fā)員工潛力、提高工作績(jī)效、傳播企業(yè)文化、促進(jìn)員工職業(yè)化的最重要的途徑,培訓(xùn)活動(dòng)的開展在一定程度上關(guān)系著員工的素質(zhì)培養(yǎng)、公司的效益提高以及企業(yè)的未來發(fā)展,而培訓(xùn)教師在培訓(xùn)活動(dòng)的開展效果方面起著決定性作用。因此,建立一支高素質(zhì)穩(wěn)定的教師隊(duì)伍尤為重要,為此特制定本集團(tuán)培訓(xùn)中心培訓(xùn)教師的管理辦法。??一、?內(nèi)部兼職教
2025-04-15 12:02
【摘要】目錄?咨詢項(xiàng)目工作簡(jiǎn)要介紹?組織設(shè)計(jì)理論簡(jiǎn)要介紹?組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析及建議?未來組織結(jié)構(gòu)提升建議?附件:對(duì)各職能部門現(xiàn)狀分析咨詢項(xiàng)目工作簡(jiǎn)要介紹說明項(xiàng)目工作方式項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度調(diào)查工作概況前期的工作和下一步工作1、本報(bào)告僅是在初步了解貴公司基本情況的基礎(chǔ)
2025-05-27 19:27
【摘要】企業(yè)人力資源內(nèi)訓(xùn)大綱一、目標(biāo)設(shè)定:通過對(duì)企業(yè)人力資源部及各部門主要負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),為企業(yè)建立健全人力資源管理系統(tǒng),并為企業(yè)培養(yǎng)一批人力資源系統(tǒng)專業(yè)維護(hù)人才。二、工作形式:1、前期調(diào)研。2、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析診斷。3、講解:講授現(xiàn)代企業(yè)人力資源系統(tǒng)設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)方法技巧及要點(diǎn)。4、案例分析:對(duì)相關(guān)典型案例進(jìn)行講評(píng),方法、技巧、優(yōu)劣評(píng)述。5、研討:
2025-06-28 20:44
【摘要】人力資源管理手冊(cè)目錄第一章 手冊(cè)的目的 3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 14第六章 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程 16第七章 員工離職 19第八章 勞動(dòng)合同 21第九章 薪資制度 24第十章 考勤
2025-04-22 04:13
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)桂林西麥集團(tuán)人力資源管理手冊(cè)目錄散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)第一章區(qū)域人力資源工作目標(biāo)..
2025-02-07 17:47
【摘要】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保企業(yè)戰(zhàn)
2025-04-12 01:36
【摘要】合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司人力資源管理辦法二○○三年六月1/67目錄第一章定崗定編管理規(guī)定....................................................................2第二章招聘管理規(guī)定........................................
【摘要】浙江麗人木業(yè)集團(tuán)管理制度文件編號(hào)C/版次第1版主題人力資源管理手冊(cè)頁(yè)碼共33頁(yè)修改第0次人力資源管理手冊(cè)第一章制定本手冊(cè)的目的:,體現(xiàn)“以人為本”的理念,在使用過程中培養(yǎng)和開發(fā)員工,使員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。。保持人力資源管理系統(tǒng)的專業(yè)水平和道德標(biāo)準(zhǔn)。。,集團(tuán)人力資源部編制本手冊(cè),以此規(guī)范和指導(dǎo)各
2025-04-21 04:52
【摘要】案例一美爾姿集團(tuán)的人力資源管理變革公司背景江蘇美爾姿集團(tuán)公司是江蘇省農(nóng)墾集團(tuán)新洋農(nóng)場(chǎng)下屬的一家國(guó)有企業(yè),位于黃海之濱的江蘇省鹽城市射陽(yáng)縣新洋鎮(zhèn),專業(yè)從事羽絨制品的設(shè)計(jì)、制造和銷售。該公司創(chuàng)于1983年,在15年的發(fā)展歷程中,從創(chuàng)業(yè)到創(chuàng)匯,從創(chuàng)匯到創(chuàng)牌,基本完成了從原始的小規(guī)模生產(chǎn)的現(xiàn)代大規(guī)模制造的轉(zhuǎn)變,并開始向多樣化持續(xù)成長(zhǎng)的發(fā)展階段邁進(jìn)。到1997年,公司擁
2025-04-22 04:17
【摘要】廣興集團(tuán)管理制度人力資源管理手冊(cè)目錄第一章 手冊(cè)的目的 3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 14第六章 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程 16第七章 員工離職 19第八章 勞動(dòng)合同 21第九章 薪資制度
2025-04-22 04:14
【摘要】人力資源部管理手冊(cè)培訓(xùn)管理辦法1)ABCDEFGH2)ABCDEFG3)ABC1)2)3)4)1)AB2)ABC3)ABC4)ABC
【摘要】**內(nèi)訓(xùn)講師管理制度目的:適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要,增強(qiáng)公司教育培訓(xùn)的師資力量,充分利用公司內(nèi)部資源,培養(yǎng)和激勵(lì)公司內(nèi)部講師,訓(xùn)練符合企業(yè)需求的員工隊(duì)伍,幫助公司建立優(yōu)良的企業(yè)文化與工作氛圍。內(nèi)容:本文件規(guī)定了公司內(nèi)部講師(以下簡(jiǎn)稱講師)的選拔、資格認(rèn)定、級(jí)別管理、工作職責(zé)、激勵(lì)措施等方面的主要內(nèi)容。定義:內(nèi)訓(xùn)課酬:根據(jù)授課效果,對(duì)應(yīng)不同的授
2025-04-11 12:53
【摘要】企業(yè)人力資源管理師主講人徐剛教授學(xué)以致用朋友們可以這樣找徐剛“緒論”徐老師要-?暖暖我們的課室說說我們的團(tuán)隊(duì)談?wù)勎业慕虒W(xué)理念徐剛的教學(xué)理念?人從來不是被教會(huì)的,是自己學(xué)會(huì)的。?教育的目
2025-02-13 19:43
【摘要】人力資源管理診斷報(bào)告本報(bào)告的主要內(nèi)容分診斷說明、現(xiàn)狀診斷和愿景展望三個(gè)部分?診斷說明?現(xiàn)狀診斷?愿景展望診斷說明九略咨詢項(xiàng)目組進(jìn)駐大連中遠(yuǎn)物流后,在近三周的工作時(shí)間里,主要進(jìn)行了以下一些工作:1、閱讀資料——數(shù)量:66份2、訪談(33人)——范圍:公司管理層、總經(jīng)理助理、部門長(zhǎng)
2025-01-08 23:49