【正文】 附件 3：年薪制崗位分類表 職類 崗位名稱 A 總裁、執(zhí)行總經(jīng)理 B 總監(jiān)、總師、總裁助理、總裁辦主任、企業(yè)發(fā)展委員會副主任 委員 附件 4：年薪工資表 級別 年薪 高層管理 職系 高層 A 高層 B A11 370,417 A10 336,743 A9 306,130 A8 278,300 A7 253,000 A6 230,000 A5 207,000 A4 186,300 A3 167,670 A2 150,903 A1 135,813 B15 123,544 B14 112,313 B13 102,103 B12 97,241 B11 92,610 B10 88,200 B9 84,000 B8 80,000 B7 76,000 B6 72,200 B5 68,590 B4 65,161 B3 61,902 B2 58,807 B1 55,867 A類 B類 附件 5：崗位職級表 職級 崗位名稱 11 級 總裁 10 級 執(zhí)行總經(jīng)理 9 級 9級正 總裁助理、企業(yè)發(fā)展委員會副主任委員 9級副 總 師、總監(jiān)、總裁辦主任 8 級 8級正 企業(yè)發(fā)展委員會專職委員、產(chǎn)品制造中心主任、市場運營中心主任、督察、副總師 8級副 科技發(fā)展中心主任、計財中心主任、國際業(yè)務(wù)部經(jīng)理 7 級 7級正 銷售部經(jīng)理、實驗室主任、市場部經(jīng)理、商務(wù)部經(jīng)理、 行政事務(wù)部經(jīng)理、（含副總師及高級工程師） 7級副 物流控制部經(jīng)理、客服部經(jīng)理、制造部經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理、體系管理管理專職、總裁秘書、 IT主管、（含中級工程師） 6 級 6級正 銷售專職、招聘培訓(xùn)專職、薪酬考核專職、總裁辦事務(wù) 專職、項目經(jīng)理 6級副 項目運維專職、訂單 處理專職、 VIP 營運專職、國際業(yè)務(wù)專職（含助理工程師、高級技工） 5 級 5級正 人事專職、主料采購專職、工藝技術(shù)專職、財務(wù)會計、質(zhì)量監(jiān)控專職、物流管理專職、計劃調(diào)度專職、行政事務(wù)專職、 IT 技術(shù)專職 5級副 品牌推廣專職、行銷策劃專職、市場研究專職、生產(chǎn)核算專職、內(nèi)務(wù)主管、膳食主管、財務(wù)稽核、專職涂裝線工段長、復(fù)合線工段長 4 級 4級正 實驗技術(shù)專職、輔料采購專職、客戶服務(wù)專職、商務(wù)助理、銷售統(tǒng)計專職、前臺、倉儲管理專職、出納、客戶接待專職 4級副 機修班長、電工班長、涂裝班長、質(zhì)檢班長、復(fù)合班長 、化成班長、修邊班長、發(fā)運班長、雕刻班長、涂裝工、機修工、電工、（含技工） 3 級 復(fù)合前段操作工、復(fù)合后段操作工、質(zhì)檢工、調(diào)漆工 2 級 化成工、雕刻工、復(fù)合后段操作工、鍋爐工、收料工、 修邊工、發(fā)運工司機、廚師、保綠員、 1 級 宿舍管理員、勤雜工 附件 6：崗位評價分值 檔級 檔級標準分值 崗位起薪點執(zhí)行總經(jīng)理 GC A1 950 135850 11總裁助理 總監(jiān) 副主任委員 821總工程師 總會計師 總裁辦主任 708 GCB3 710 55380 6產(chǎn)品制造中心主任 市場運營中心主任 副總師 專職委員 622督察 GCC3 600 39000 5科技發(fā)展中心主任 計財中心主任 國際業(yè)務(wù)部經(jīng)理 市場部經(jīng)理 商務(wù)部經(jīng)理 銷售部經(jīng)理 實驗室主任 行政事務(wù)部經(jīng)理 Z C A3 420 23478 客服部經(jīng)理 總裁秘書 體系管理專職 IT 主管 制造部經(jīng)理 綜合管理部經(jīng)理 物流控制部經(jīng)理 Z C B 3 360 18720 4銷售專職 國際業(yè)務(wù)主管 招聘培訓(xùn)專職 薪酬考核專職 總裁辦事務(wù)專職 323項目經(jīng)理 332工藝技術(shù)專職 質(zhì)量監(jiān)控專職 326項目運維專職 訂單處理專職 VI P 營運專職 290主料采購專職 310計劃調(diào)度專職 IT 技術(shù)專職 品牌推廣專職 291行銷策劃專職 市場研究專職 財務(wù)稽核專職 財務(wù)會計 4330 17160 4Z C B 1Z C B 2400 20800 4380 19760Z C A2 450 25155Z C A1 580 32422 5GCC2 630 40950 56GCB2 750 58500 6GC B 1 830 647404崗位名稱 崗位分值等級歸檔GCC1 660 42900K 值Z NA1Z NA2 300 15600 內(nèi)務(wù)主管 膳食主管 生產(chǎn)核算專職 行政事務(wù)專職 物流管理專職 人事專職 實驗技術(shù)專職 輔料采購專職 客戶服務(wù)專職 商務(wù)助理 銷售統(tǒng)計專職 196出納 前臺 倉儲管理專職 178客戶接待專職 司機 廚師 保綠員 保安 宿舍管理員 勤雜工 GQC 85 4420 4涂裝線工段長 復(fù)合線工段長 機修班長 電工班長 涂裝班長 質(zhì)檢班長 復(fù)合班長 化成班長 修邊班長 221發(fā)運班長 雕刻班長 涂裝工 機修工 電工 復(fù)合前段操作工 復(fù)合中段操作工 質(zhì)檢工 調(diào)漆工 化成工 雕刻工 復(fù)合后段操作工 鍋爐工 收料工 修邊工 發(fā)運工 Z NA3 270 14040 4ZNB1ZNB2ZNB3240 412480200180 44104009360GQAGQB1504413078006760 44S C BS C C255 13260 4230 11960 4S C AS C D 160 8320170 8840 附件 7：泓泰企業(yè)集團有限公司工資表 表 61 部門 年 月 序號 姓名 崗位工資 （固定年薪） 年功工資 技術(shù)（能） 津貼 附加津貼 應(yīng)發(fā)金額 應(yīng)扣項目 實發(fā)金額 領(lǐng)款人簽字 電話補貼 用餐補貼 加班 費 其他 病事 假 稅金 社保 其它 表 62 部門 年 月 序號 姓名 績效工資 （計件工資） 年度效益工資 銷售提成工資 車貼 總裁特別獎 實發(fā)金額 領(lǐng)款人簽字 總裁特別 津貼 終身成就 津貼 其他特別 獎 附件 8：崗位評價因素表及分值 注：共分為四大類因素， 26 項因素，其中責任類 9 項因素，知識技能類 9 項因素，努力程度類 7 項，工作環(huán)境類 1 項因素 分值 分值 分值 分值決策風險的責任 90 理想學(xué)歷要求 20 工作壓力 55 環(huán)境舒適性 30經(jīng)營損失的責任 40 知識廣度 30 腦力辛苦程度 50決策的層次 60 知識深度 30 體力要求 20管理的責任 50 工作復(fù)雜性 40 創(chuàng)新與開拓要求 55內(nèi)部協(xié)調(diào)的責任 30 語言文字應(yīng)用能力 30 工作量 35外部協(xié)調(diào)的責任 35 計算機知識 30 工作時間特征 25工作結(jié)果的責任 40 管理知識技能 30 工作地點穩(wěn)定性 20組織人事的責任 50 執(zhí)行能力 40法律上的責任 25 綜合能力 40合計 420 290 260 301000總分責任因素 知識技能因素 努力程度因素崗位評價因素權(quán)重表工作環(huán)境因素。 第八十五條 本制度自 起執(zhí)行，原制度、規(guī)定和管理辦法同時廢止。 第八十三條 下列規(guī)定的扣除額，須從工資中直接扣除： （一） 個人收入調(diào)節(jié)稅； （二） 社?；饌€人負擔部分； （三） 其它法令規(guī)定的事項。 （二）一個月到三個月，考核系數(shù)按照 計算； （三）三個月到六個月，考核系數(shù)按照 計算； （四）六個月到一年，考核系數(shù)按照 計算； （五）一年以上的，考核系數(shù)按照 計算。 ） 第八十一條 對于公司外派培訓(xùn)的員工，每月發(fā) 放其崗位工資和績效工資。 第八十條 病事假期間工資發(fā)放標準 經(jīng)批準請病事假者，根據(jù)請假天數(shù)在工資中進行相應(yīng)的扣除。 （七）由于工作性質(zhì)及時間特點，享受加班工資的人員包括：各部門一般人員，員工的加班和夜班必須從嚴控制并嚴格履行審批手續(xù)。 180） 2 （四）加班費發(fā)放數(shù)額 =適用小時加班工資加班小時數(shù) （五）加班費每月統(tǒng) 計一次，由各部門在月底進行統(tǒng)計，并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，送交人力資源部，并隨當月工資發(fā)放。 （二）周六周日休息日每小時加班工資 =（崗位工資247。加班工資按下列標準確定： （一）平時每小時加班工資 =崗位工資247。 新調(diào)入員工試用期間的薪酬按其所擔任崗位的崗薪基數(shù)的 80%確定，不參與績效考核，期滿合格后按全額崗薪基數(shù)確定，參與績效考核。 （三） 對于降職使用的員工，按新崗位確定其薪酬水平。 學(xué)歷分值表 學(xué)歷 分值 中專 1 大專 2 本科 3 碩研 4 博研 5 職稱分值表 職稱 員級 助理級 中級 副高級 正高級 分值 1 2 3 4 5 工齡分值表 學(xué)歷 分 /年 中專 1 大專 2 本科 3 碩研 4 博研 5 （四） 培訓(xùn)得分 課程類別 培訓(xùn)測評成績 分值 選修課 ＜ 60 0分 /門 ≥ 60 1分 /門 必修課 ＜ 60 3分 /門 [60， 80] 1分 /門 （ 80， 90] 2分 /門 ＞ 90 3分 /門 第七十七條 崗位變動調(diào)整 （一） 享受技術(shù)（能）津貼崗位的員工轉(zhuǎn)為中層、高層管理職系、工勤職系或職能職系中不從事產(chǎn)品開發(fā)與研究、工藝技術(shù)管理及實驗技術(shù)等崗位，薪酬按新的崗位確定，原享受的技術(shù)（能）津貼取消。 員工在職等的最低檔而積分累進器積分達到降級標準的，按同等級差降級。不同層次的員工設(shè)定不同的晉級標準和降級標準（參見晉、降級標準表）。 第七十六條 自然調(diào)整 員工薪酬的自然