【正文】 安全生產(chǎn)措施費用根據(jù)勞動部、全國總工會發(fā)布《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》、《建筑施工安全檢查標準》制訂，其包括的范圍如下： 、安全施工標志的購置及宣傳欄的設(shè)置（包括報刊、宣傳書籍、標語的購置）費用； ； ； 的費用，包括：標準化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護措施等； （含警示標志）費用； ； 53 、水下作業(yè)的救生設(shè)備、器材及臨邊防護、警示設(shè)施費用； ； 、警示設(shè)施費用； 。工程項目開工初期，項目部必須按照輕、重、緩、急和實用的原則制定出安全生產(chǎn)措施、方案，以及措施費的支出計劃，報所屬安全生產(chǎn)機構(gòu)審核，送負責(zé) 人審批后，由財務(wù)部門安排資金支付，所列費用方可計入安全生產(chǎn)措施費。同時上級市建設(shè)局備案。 （ 9）在搶險救災(zāi)中，受到傷害的員工，按照工傷條例處理。 （ 7）在搶險救災(zāi)過程中，不服命令的，將給予處罰。 （ 5）在搶險救災(zāi)過程中，必須聽從指揮。 （ 4）在搶險救災(zāi)過程中，應(yīng)當(dāng)勇敢、科學(xué)、冷靜（而不能盲目、蠻干）。 （ 2）應(yīng)當(dāng)樹立“以人為本”的思想。 演練結(jié)束后對演練進行評估及總結(jié)，及時修正及彌補應(yīng)急突發(fā)事件救援預(yù)案制定的缺陷。 各應(yīng)急組成員必須熟悉各自的職責(zé)，做到動作快、技術(shù)精、作風(fēng)硬。要求每名職工有自我保護意識；會正確使用滅火器。 年初制定生產(chǎn)計劃時，同時制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃。 項目部負責(zé)應(yīng)急響應(yīng)行動的媒體采訪接待工作，確定采訪單位和新聞發(fā)布內(nèi)容。 當(dāng)社會救援趕到現(xiàn)場，事故現(xiàn)場得以控制，受災(zāi)人員全部安全撤離，消除導(dǎo)致次生、衍生事故隱患，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組批準后，宣布應(yīng)急結(jié)束。 發(fā)生食物中毒及急性傳染病現(xiàn)場處置 ○1 接到發(fā)生食物中毒或急性傳染病的情況后，應(yīng)急搶救排險組與醫(yī)療救護組迅速趕到現(xiàn)場，確認情況后，應(yīng)封閉事故發(fā)生區(qū)域，禁止無關(guān)人員進入，避免事態(tài)擴大。 50 B:輕微內(nèi)傷，送醫(yī)院檢查。 C:骨折：注意搬運時的保護，對昏迷、可能傷及脊椎、內(nèi)臟或傷情不詳者一律用擔(dān)架或平板，不得一人抬肩、一人抬腿。為取得最佳搶救效果，還可根據(jù)傷情送往?？漆t(yī)院。 ③搶救受傷人員時幾種情況的處理： — — 如確認人員已死亡，立即保護現(xiàn)場。 ②劃出事故特定區(qū)域，非救援人員、未經(jīng)允許不得進入特定區(qū)域。 ③對重傷者不明傷害部位和傷害程度的，不要盲目進行搶救，以免引起更嚴重的傷害。 小型機械設(shè)備事故現(xiàn)場處置 ①發(fā)生各種機械傷害時，應(yīng)先切斷電源，再根據(jù)傷害部位和傷害性質(zhì)進行處理。 B:根據(jù)情況采用焊接等手段，將塔吊結(jié)構(gòu)變形或斷裂、開焊部位加固。 C:如需更換錨固系統(tǒng)部件，先將塔機降至規(guī)定高度后，再進行更換部件。 ④錨固系統(tǒng)險情： A：將塔式起重臂對應(yīng)到建筑物，轉(zhuǎn)臂過程要平穩(wěn)并鎖住。 ③塔吊傾 翻： A：采取焊接、連接方法，再不破壞失穩(wěn)受力情況下增加平衡力矩，控制險情發(fā)展。 D:按搶險方案規(guī)定的順序，將起重臂連接件中變形的連接件取下，用氣焊割開，用起重機將臂桿取下。 C：用 23 臺適量噸位起重機，一臺鎖起重臂，一臺鎖平衡臂。 ②塔吊平衡臂、起重臂折臂： A:塔吊不能做任何動作。 （ 1）塔式起重機出現(xiàn)事故征兆時的應(yīng)急措施 ①塔吊基礎(chǔ)下沉、傾斜： A:應(yīng)立即停止作業(yè)，并將回轉(zhuǎn)機構(gòu)鎖住，限制其轉(zhuǎn)動。 機械傷害事故現(xiàn)場應(yīng)急處置 應(yīng)急指揮立即召集應(yīng)急小組成員，分析現(xiàn)場事故情況，明確搶救步驟、所需設(shè)備、設(shè)施及人員，按照策劃、分工，實施搶救。如果下行樓梯受阻，施工人員可以在某樓層或樓頂部耐心等待救援，打開窗戶或劃破安全 48 網(wǎng)保持通風(fēng)，同時用濕布捂住口鼻，揮舞彩色安全帽表明你所處的位置。因為室內(nèi)電梯井會產(chǎn)生“煙囪效應(yīng)”，外用電梯會發(fā)生電源短路情況。 事件發(fā)生時，在安全地帶的施工人員可通過手機、對講機向樓上施工人員傳遞火災(zāi)發(fā)生信息和位置。一旦發(fā)生突發(fā)事件，施工人員不僅可以沉穩(wěn)自救，還可以冷靜的配合外界消防員做好滅火工作，把火災(zāi)事故損失降低到最低水平。 ○ 7 緊急事故處理結(jié)束后，安全總監(jiān)應(yīng)填寫記錄，并召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對策。 ○ 5 切斷電源、可燃氣體（液體）的輸送，防止事態(tài)擴大。 ○ 3 疏通事故發(fā)現(xiàn)場道路，保證搶救工作順利進行；疏散人群至安全地帶。因工作不到位或玩忽職守造成嚴重后果的，要追求有關(guān)人員的責(zé)任。一旦啟動本預(yù)案，相關(guān)負責(zé)人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務(wù)，絕不能以任何理由推諉拖延。 （ 9）自我保護，在搶救行動中，搶救機械設(shè)備和搶救人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全措施和防護工具，加強自我保護，確保搶救行動過程中的安全和財產(chǎn)安全。 （ 7）傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準備，確保傷員得到及時醫(yī)治。 （ 6）救人第一的原則。 （ 5）講究科學(xué)、穩(wěn)妥可靠的原則。 （ 4）以快制快、行動果斷的原則。 （ 3）統(tǒng)一指揮、密切協(xié)同的原則?，F(xiàn)場搶救中，還要安排專人對邊坡、架料進行監(jiān)護和清理，防止事故擴大。搶救中如遇到坍塌巨物，人工搬運有困難時，可調(diào)集大型的吊車進行調(diào)運。 坍塌事故現(xiàn)場處置 （ 1）坍 塌事故發(fā)生時，立即組織搶險人員在半小時內(nèi)到達現(xiàn)場。 迅速 — — 爭分奪秒時觸電者脫離電源； 就地 — — 必須在現(xiàn)場附近就地搶救，病人有意識后在就近送醫(yī)院搶救。 （ 5）高空出現(xiàn)觸電事故時，應(yīng)立即截斷電源，把傷人抬到附近平坦的地方，立即對傷人進行急救。若傷者昏迷，則將其身體 放置成臥式。 （ 3）如果患者呼吸心跳停止，開始人工呼吸和胸外心臟按壓。 （ 2）若無法關(guān)上開關(guān)，可站在絕緣物上，如一疊厚報紙、塑料布、木板之類，用掃帚或木椅等將傷者拔離電源，或用繩子、褲子或任何干布條繞過傷者腋下或腿部，把傷者拖力電源。如果夠不著插座開關(guān)，就關(guān)上總開關(guān)。 D:一般性傷情送往醫(yī)院檢查，防止破傷風(fēng)。 B:外傷大出血：急救車未到前，現(xiàn)場采取止血措施。 — — 如發(fā)生人員昏迷、傷及內(nèi)臟、骨折及大量失血： A：立即聯(lián)系 1 999 急救車或距現(xiàn)場最近的醫(yī)院，并說明傷情。 ○ 2 在搶救傷員的同時迅速向上級 報告事故現(xiàn)場情況。 發(fā)生高處墜落事故的現(xiàn)場處置 ○ 1 救援人員首先根據(jù)傷者受傷部位立即組織搶救，促使傷者快速脫離危險環(huán)境，送往醫(yī)院救治，并保護現(xiàn)場。如無人員傷亡，立即實施腳手架加固或拆除等處理措施。迅速核實腳手架上作業(yè)人數(shù)，如有人員被 坍塌的腳手架壓在下面，要立即采取可靠措施加固四周，然后拆除或切割壓住傷者的桿件，將傷員移出。 大型腳手架失穩(wěn)引起倒塌及造成人員傷亡時的現(xiàn)場處置 ○ 1 迅速確定事故發(fā)生的準確位置、可能波及的范圍、腳手架損壞的程度、人員傷亡等情況等，以根據(jù)不同情況進行處置。 ○ 3 腳手架卸荷、拉接體系局部產(chǎn)生破壞，要立即按原方案指定的卸荷拉接方法將其恢復(fù)，并對已經(jīng)產(chǎn)生變形的部位及桿件進行糾正。預(yù)埋鋼筋環(huán)與鋼梁之間有空隙，需用馬楔備緊。八字戧或剪刀撐下腳必須設(shè)在堅實、可靠的地基上。 44 各項應(yīng)急處置 大型腳手架及高處墜落事故現(xiàn)場處置 （ 1）大型腳手架出現(xiàn)變形事故征兆時的應(yīng)急措施 ○ 1 因地基沉降引起的腳手架局部變形。如若發(fā)生特殊險情時，應(yīng)急指揮中心在充分考慮專家和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上，依法及時采取應(yīng)急處置措施。 當(dāng)現(xiàn)場現(xiàn)有應(yīng)急救援力量和資源不能滿足搶救行動要求時，及時向本地區(qū)街道（地區(qū)）辦事處和上級主管單位報告請求支援。 響應(yīng)程序流程圖：詳見圖 1 處置措施 施 工現(xiàn)場突發(fā)事故發(fā)生后，由現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故情況開展應(yīng)急工作的指揮與協(xié)調(diào)，通知有關(guān)各應(yīng)急救援組趕赴事故現(xiàn)場進行事故搶險救護工作。 信息傳遞 事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→事故應(yīng)急小組→應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組→應(yīng)急機構(gòu)（各應(yīng)機組）→應(yīng)急小組人員→項目部有關(guān)部門。 （ 2）信息上報內(nèi)容包括：單位發(fā)生事故概況；事故 發(fā)生時間、部位以及事故現(xiàn)場情況；事故的簡要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成的上亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)） 42 和初步統(tǒng)計的直接經(jīng)濟損失；已經(jīng)采取的措施等。同時按規(guī)定，向街道（地區(qū)）辦事處和上級主管單位報告。 （ 2）突發(fā)安全事故發(fā)生時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即迅速報告應(yīng)急指揮機構(gòu)（應(yīng)急救援小組）。 （ 5）報告應(yīng)包括以下內(nèi)容： — — 事故發(fā)生時間、類別、地點和相關(guān)設(shè)施； — — 聯(lián)系人姓名和電話等； 信息報告與處理 信息報告與通知 （ 1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立值班 室，保證值班人員 24 小時值班。 （ 3）接到突發(fā)安全事故指令的搶險組、安全保衛(wèi)組、后勤保障部、醫(yī)療救護組立即趕赴事故現(xiàn)場搶救排險。 預(yù)警行動 （ 1）事故發(fā)現(xiàn)人員，應(yīng)立即向組長（副組長）報告。 41 （ 4）嚴禁對處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。 （ 2）按規(guī)范要求對機械進行驗收使用。 機械傷害事故預(yù)防監(jiān)控措施 （ 1）機械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用。 （ 8）各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。 （ 6）綜合采用 TNS 系統(tǒng)和漏電保護系 統(tǒng)，組成防觸電保護系統(tǒng)，形成防觸電二道防線。 （ 4）臨時配電線路必須按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》進行安裝架設(shè)。 （ 2）建立臨時用電檢查制度，按臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進行檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。 （ 5）特種作業(yè)人員持證上 崗。 （ 3）嚴格控制施工現(xiàn)場吸煙現(xiàn)象，嚴格對明火作業(yè)進行安全把關(guān)，施工前開具動火證并設(shè)專人監(jiān)護。 （ 2）每日對工程場地進行安全巡檢。 火災(zāi)、爆炸事故預(yù)防監(jiān)控措施 各施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)各自進行的施工工程的具體情況制定方案，建立各項消防安全制度和安全施工的各項操作規(guī)程。 ○ 5 吊運工作要保證物料捆綁牢靠，不能超吊。在運行前，要對超高限位、制動裝置、斷繩保險等安全設(shè)施進行檢查。 ○ 3 凡在距地 2m 以上的高空作業(yè)必須設(shè)置有效可靠的防護措施，防止高處墜落及物體打擊。 4 預(yù)防與預(yù)警 預(yù)防 高處墜 落及物體打擊事故預(yù)防監(jiān)控措施 ○ 1 認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全操作規(guī)程。 事故調(diào)查組：組長由分管副經(jīng)理擔(dān)任，成員由項目經(jīng)理和公司相關(guān)部門及有關(guān)技術(shù)專家組成。 善后處理組： 組長由工會主席擔(dān)任，成員由公司有關(guān)相應(yīng)科室人員和項目領(lǐng)導(dǎo)班子組成。 成員：安全科長：徐麟；財務(wù)科長：萬宇文；、 保衛(wèi)科長：周愛萍；材料科長：萬青 職責(zé)分工：（詳見《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度》） 39 項目部應(yīng)急救援小組 各施工項目部根據(jù)國家相應(yīng)的法律法規(guī)和公司的規(guī)定，建立以項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急救援引導(dǎo)小組，負責(zé)組織安排本部事故應(yīng)急救援的各項工作，落實各項應(yīng)急響應(yīng)，職責(zé)明 確，指令到人。 公司 應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé) （江西分公司） 組長：（第一負責(zé)人：陳旻芳）負責(zé)緊急情況處理的指揮工作。施工過程稍有不慎，即可發(fā)生高處墜落、觸電、坍塌、物體打擊、機具傷害、火災(zāi)中毒、粉塵污染、高溫中暑等。 （ 3）工作環(huán)境 工作環(huán)境惡劣，一年四季酷暑嚴寒，氣候無常，給安全施工帶來極大困難。 （ 1）行業(yè)危險性 建筑行業(yè)屬高危行業(yè)，面臨高空作業(yè)，深基礎(chǔ)操作，臨時設(shè)施多，工序環(huán)節(jié)復(fù)雜等危險，任何環(huán)節(jié)稍不注意，就會發(fā)生危害人員生命的傷亡事故。 公司累獲深圳市工商行政管理局“重合同守信用”企業(yè)受匾，獲深圳市技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)“全國質(zhì)量管理先進企業(yè)”，并被深圳市人民政府授予“最佳創(chuàng)業(yè)獎”單位，曾被深圳市政府連續(xù)三年評為“深圳市綜合實力最強裝飾施工企業(yè)第一名”，被中裝協(xié)評為“全國信得過建筑裝飾企業(yè)”， 多年來累計獲深圳市裝飾協(xié)會的“先進企業(yè)”的評定，并于在同行業(yè)率先通過 ISO9001 國際質(zhì)量保證體系認證、 38 ISO14001 環(huán)境管理體系認證證書及職業(yè)健康安全管理體系認證。 嚴格的管理及良好的業(yè)績 贏得了廣泛的贊美，公司連續(xù)多年均獲得深圳市人民政府、深圳市建設(shè)局、深圳市裝飾行業(yè)協(xié)會等單位的嘉獎，眾多裝飾項目受國家建設(shè)部、中國建筑裝飾協(xié)會、深圳市建設(shè)局的頒獎，歷年來累計獲得多種獎項和榮譽 300 余項。 公司擁有較強的設(shè)計力量，同時我們與多家境外設(shè)計公司有長期合作關(guān)系，使我們的設(shè)計水平趨向國際化。 承擔(dān)該項工程的優(yōu)勢：我公司做過大量的類似工程，我們在人員、物力、機械設(shè)備等方面也相當(dāng)充足。公司設(shè)置設(shè)計中心、工程事務(wù)管理中心、行政部、人力資源部、監(jiān)察審計部、財務(wù)部、企劃部和辦事處等部門，同時設(shè)有北京、上海、重慶、成都、南京、杭州、南昌、大連、沈陽、太原、貴陽、青島、 海南等分支機構(gòu)。公司總部位于深圳市福田區(qū)福田南路 38 號廣 37 銀大廈 16 樓。 應(yīng)急工作原則 堅持安全第一、以人為本、居安思危、預(yù)防為主，貫徹統(tǒng)一指揮、分級響應(yīng)、單位自救 和社會救援的原則。各專項事故預(yù)案詳見 各項應(yīng)急預(yù)案。 （ 1）綜合應(yīng)急預(yù)案：規(guī)定本企業(yè)應(yīng)急組織機構(gòu)和職責(zé)、應(yīng)急相應(yīng)原則、應(yīng)急管理程序等內(nèi)