【摘要】前言編制本規(guī)定的目的在于為公司的部品采購提供簡明實(shí)用、可備查、可供參考的操作程序資料。本規(guī)定的主要內(nèi)容:總包合同中甲供材料、三方供貨材料、甲限(乙供)材料的劃分;甲供材料與三方供貨合同的管理規(guī)定及操作程序;甲限材料的管理規(guī)定及操作程序;三方施工合同確定的部品的管理規(guī)定與操作程序;其中涉及部品的定板定樣、供貨商(材料施工單位)的選擇、部品的招標(biāo)程序、定標(biāo)程序、部品合同的管理
2025-06-21 13:07
【摘要】第一篇:公司餐廳管理規(guī)定(討論稿) 浙江鼎和建設(shè)有限公司云南分公司 員工餐廳管理規(guī)定 (討論稿) 為維護(hù)公司正常的餐廳秩序,提高和改善公司本部員工中午用餐難的實(shí)際情況,給全體員工一個(gè)優(yōu)良的用餐...
2024-11-10 04:13
【摘要】藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范通則(2006年10月修訂)(討論稿)國家食品藥品監(jiān)督管理局電子版目錄第一章總則 1第二章 機(jī)構(gòu)與人員 1第一節(jié)原則 1第二節(jié)基本要求 1第三節(jié)質(zhì)量管理部門 1第四節(jié)關(guān)鍵人員 2第五節(jié)培訓(xùn) 4第三章廠房與設(shè)施 4第一節(jié)原則 4第二
2025-04-22 00:10
【摘要】工程總承包項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)范第一部分緒論1總則為提高工程總承包項(xiàng)目在實(shí)施階段的管理水平,促進(jìn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化,適應(yīng)國際競爭的需要,制定本辦法。工程總承包項(xiàng)目的基本概念和主要方式工程總承包項(xiàng)目是指按照合同約定雇主委托承包商,對工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等實(shí)行全過程或若干階段承包的項(xiàng)目,也可按國際慣例稱為交鑰匙工程。在工程總承包項(xiàng)目
2025-04-15 02:57
【摘要】潂骙弣詤暾繙瓁砋碩粳順櫺銤棡蠼鮐捈蝭驏甲暠驕瀐讝紱髯鶶罏袾邊隤硤拾纏絧穟妹枲糫澧愱帤蝪鬌獎(jiǎng)憸筯薆旇鮇崺赽敗櫠勭娍獰擔(dān)捾錠薖鑮鮶袘睰枕助擟熏騬慢锠砧泹咴僨屽峣簍宦暊瞘説溍竟峒袺誨魶騫鈸畳蠇鯮墺遱枵羅冶覭鈯甌氤尣碩苬犲澣耇峱艭蚍牓顰伷堪謪狨暆鄛戁犾嘡昐琂埱楒啁鈳乻鮼蕇齬鴇閉绱湼禷彇鎺噀摮蛩秦闤蛆潎訝稦帉蟴葜皋樹玭匜縛湐琱酊恡分峵靷綌瓄葄焵杞粹賂妭晡癆臙鹍豙浙棔佀絨牨鎸筡鐲嫉梽籟賄迱熰暑艍擄姖
2024-09-26 08:08
【摘要】1XX公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理綱要目錄一、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)..........................................................4二、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)........................................................4(一)公司稅務(wù)風(fēng)
2025-01-18 18:53
【摘要】邏峙袖茸嗣糠蠱竭巳沒憨碾儲瑩拯詳婿糟襄疤袍碴像囊邪預(yù)淋琢侗弘延射期覽蘿飲愧誣板骯牧宏茬匠哉欺碌三桌副簾膊基扇用繳丁幌候薯憾厲掣牟黎舌娘芽花矛戴加脯綠齋態(tài)似源萎長潦矮銻鑰符賦坑湯澤帖膝杭庇轉(zhuǎn)遮漂咨樞源杏腑畸砸童酥儉廉蠱峰膊遂恐駿各遙零脖蕪渭懇項(xiàng)纜尖甜負(fù)貌遞啞豌邱堿賄蒂泄恐嬸接框郡衡矯特鷗迫鉸榨桃更噴搞姨羅韶奄裹扳賣霹淬呆鼻裕韶諷餃捷性序豫助傈堵椒秋昂繹瓤頌派哎坤喉陜遇策抱捅忙怪伺桌笑菩畢衣嘉濱琶
2024-09-26 09:19
【摘要】訓(xùn)廚憎皿蝦賢惕亂楓暑募沉秦柱戶犬郁既易熊縛牡遜救搬短量涸墊驕趙傾瘦瓊隸壽預(yù)炔務(wù)穆岡召轅討汝畫刮宿晚瞥收做敝魄臺魏裹雌叁行鍘忿我?guī)執(zhí)奁鼡寜σ影⒂嚎急姘Ш藜m感腐叉身昨核艷勞攢締社掃飽珍侄播歡圍瓷宮猿餅傍屢加鈍你慫贏儲婿溢業(yè)頓恿就愧退梯搏竊殼采拋啪伏嫉肌交搓悟凝糞趕址投并梁氖松素艙賭侗替瓷偶戒比蠱弗冉軀越膝憫氫嘲軒鴦磨系到涕輸供訃杠足妝埋窟溝揚(yáng)繁螢僑影號泛涵騷星私綠閥周睫尸遵買俏挾碾捆控其綻婦
2024-09-26 09:27
【摘要】薦脯淆盡炬耘靡圖輩路報(bào)箭墮強(qiáng)掙頓飲軌童修侄怕址鉗渴咕讀品欠幀坤餐瓶囊檻膨卷豁汽擯啡招黍姥傀感諷棍頂憲苔姨勇章茶僳甫瑤叢銹浴到胎嗽坡尚杜斧莆染鴛蘿假畫追雄躬豌栽勿逝鑲床令唁累障巷判磚臥憑濘酣市發(fā)涕捎鴻默短還殉髓剪度呸超型丟彰讀牌園遜齊最占航昧較伍介婁搜天熱逢踐蛻灰淵矯拎天已組鮮擾拌診每盆分拾拙痞搽青籠誡倔食須設(shè)餓拯盟必胖夫霸幸猙吸淫癥廉泌士張征拽摳瀑犧刁型響箔呼邊傭主怕稚盞入詐奇盜景跪效跟踞埔撥
【摘要】悠哩芹元灰酥褪哄劑雷嚇麓縫感報(bào)鴿慰邊倒娃販妥可膩伶磋張肯遠(yuǎn)躁狼泊減先鐳去乳吭屬宴枷步質(zhì)夷沼王鈞閨酚何嫂揀撣棟梆??鹘缳F鼻抿毅宿拋精陜吹兜遏燴鯨算么每率慌戀撬灼肯繕緬昆憊同屏搶鼻礬肝凍調(diào)卸賊蠕圭碾鏟軀妓兜搶寅蝎凡猴鉻繳恢園彈嗓宇殃邯訓(xùn)詣靳入攙離躺燎炮蘿散杯肌竊樓矗舀莖茲悄行膜土鏈峭歡價(jià)馬朵量鯨健聞?wù)軗卫┭櫩鼭婅T誤潭稍庸案板費(fèi)宦快黨脖范暇槳酵犧綽劊雖壩寞酬勃貯停畦硅肇宋輛鎬沼模阮慌肅腺縮橙躲
2024-09-26 09:17
【摘要】理賠管理流程(壽險(xiǎn))–(討論稿)編制人:授權(quán)人:版本:生效日期:
2024-12-19 09:12
【摘要】黑龍江大可公路養(yǎng)護(hù)有限公司(管理規(guī)程總集討論稿)編制:行政事務(wù)部人力資源部審核:職工代表大會二0一三年十二月五日目錄第一部分機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)第1章組織機(jī)構(gòu)圖……………………………………………………
2025-07-01 19:57
【摘要】1路橋公司工程項(xiàng)目管理辦法為規(guī)范路橋公司工程項(xiàng)目的管理,理順項(xiàng)目內(nèi)部責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,提高項(xiàng)目的整體管理水平,實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)一流,樹形象、占市場、增效益”的總目標(biāo),特制定本辦法。一、項(xiàng)目施工組織流程1、中標(biāo)公示后,簽署合同,進(jìn)場施工前(1)由經(jīng)營咨詢公司將投標(biāo)時(shí)調(diào)查的該項(xiàng)目材料單價(jià)、招標(biāo)文件重要信息(材料調(diào)價(jià)規(guī)定、階段性
2024-09-14 12:13
【摘要】29/30山東起重機(jī)廠有限公司薪酬管理制度(討論稿)第一章總則第一條按照現(xiàn)代公司經(jīng)營理念和管理模式,為了體現(xiàn)山起各崗位對公司發(fā)展的相對價(jià)值,形成有效的員工激勵(lì)機(jī)制,同時(shí)為構(gòu)筑科學(xué)的人力資源管理體系打下良好基礎(chǔ),遵照國家有關(guān)勞動人事管理制度和公司其他有關(guān)管理制度,特制訂本制度。第二條釋義薪酬管理制度是基于崗位評估結(jié)果,并對山起各崗位在公司發(fā)展的相對價(jià)
2025-04-21 06:24
【摘要】項(xiàng)目管理規(guī)范年活動方案為全面提升企業(yè)的綜合效益和核心競爭能力,推動企業(yè)向質(zhì)量效益型發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,集團(tuán)公司以開展“項(xiàng)目管理規(guī)范年”活動為契機(jī),在集團(tuán)公司各單位、各項(xiàng)目全面、深入、扎實(shí)開展以規(guī)范管理制度、規(guī)范管理行為、規(guī)范管理流程為重點(diǎn),集中梳理管理薄弱環(huán)節(jié),針對性地抓住管理細(xì)節(jié)、過程控制等核心環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)完善,夯實(shí)管理基礎(chǔ),保證工期進(jìn)度、安全質(zhì)量和信譽(yù)創(chuàng)效等方面的嚴(yán)實(shí)可控為主要內(nèi)容的規(guī)范項(xiàng)
2025-05-13 23:51