【正文】 怎樣調(diào)動(dòng)黨員的積極性，怎樣吸引黨員回鄉(xiāng)參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆這項(xiàng)工作，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要做的最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 。如換屆工作存在簡(jiǎn)單化的傾向，少數(shù)干部存在著按慣例、走程序、簡(jiǎn)單操作等問(wèn)題，對(duì)中央和上級(jí)黨委關(guān)于這次換屆的主要精神，只是簡(jiǎn)單地提出要求，缺少具體落實(shí)的舉措。均衡化發(fā)展水平欠缺，有的地方只抓點(diǎn)、不抓面，黨建還存在 “ 盲區(qū) ” ；有的考慮不周、顧此失彼。希望大家要立足村情，進(jìn)一步細(xì)化舉措，及時(shí)落實(shí)到位，確保完成年 度的目標(biāo)任務(wù)。這項(xiàng)工作上，許多同志存在畏難情緒，思想上 “ 不想搞 ” ；大部分對(duì)村級(jí)調(diào)研不深、情況不明，辦法上“ 不會(huì)搞 ” ；還有的缺乏擔(dān)當(dāng)精神、對(duì)一些創(chuàng)新做法不愿去嘗試，實(shí)踐上 “ 不敢搞 ” 。部分單位抓黨建工作的思路不明晰，著力點(diǎn)找得不夠準(zhǔn)，對(duì)新常態(tài)下黨建工作的重點(diǎn) 措施不具體、方法不夠新、任務(wù)不夠細(xì)。大家要跳出思想誤區(qū)，把這項(xiàng)工作緊緊抓在手上，集中人力精力，按照上級(jí)有關(guān)要求，把這項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)。少數(shù)單位管黨治黨主體責(zé)任還需強(qiáng)化，抓黨建的主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng)。 在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到 存在的一些問(wèn)題和不足。三是推進(jìn)有序。二是謀劃科學(xué)。主要表現(xiàn)在：一是高度重視。剛才，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道黨（工）委分別重點(diǎn)匯報(bào)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨員組織關(guān)系排查以及其他黨建工作開(kāi)展情況。 2 月份，市委下發(fā)了黨的建設(shè) 目標(biāo)管理考核實(shí)施辦法，先后召開(kāi)了紀(jì)檢、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)及政法會(huì)議，對(duì)黨建工作進(jìn)行了再細(xì)化、再布置。 我的演講到此結(jié)束，謝謝大家。 現(xiàn)在這個(gè)浮躁的社會(huì)，大家都帶著有色眼鏡看待公務(wù)員。 第四、善于合 作、樂(lè)于奉獻(xiàn) 我們對(duì)待繁重、高難度的新工作，要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，主動(dòng)向老同志求教，虛心聽(tīng)取別人意見(jiàn)。但是，人生之路不一定都是順境與成功，也有逆境和失敗。 第三、勤勞肯干、積極進(jìn)取 成功的道路上，除了勤奮，沒(méi)有任何捷徑。 我們應(yīng)從以下三個(gè)方面嚴(yán)格要求自己： 第一、勤于學(xué)習(xí)、填補(bǔ)空白 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 30 / 71 進(jìn)入一個(gè)新的工 作領(lǐng)域，不熟悉，不了解，不內(nèi)行的東西必然很多，我們應(yīng)把學(xué)習(xí)作為第一要?jiǎng)?wù)，腳踏實(shí)地，安心學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作。 我們是剛從學(xué)校出來(lái)的年輕人，一方面缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，另一方面對(duì)陌生的基層環(huán)境無(wú)所適從，但我們卻有著屬于 90 后特有的活力與激情。情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀。 “ 信念堅(jiān)定 ” 是價(jià)值所依， “ 為民服務(wù) ” 是使命所在， “ 勤政務(wù)實(shí) ” 和 “ 敢于擔(dān)當(dāng) ” 是一貫作風(fēng)和可貴品質(zhì)， “ 清正廉潔 ” 是為政底線。我們常常因?yàn)樽叩锰h(yuǎn)和時(shí)光老去，就忘記當(dāng)初為什么出發(fā)。去年的今天，我和所有小伙伴一樣，糾結(jié)于考研、工作。我是 XX，今天演講的題目是《不忘初心 ，方得始終》。 以上是我此次學(xué)習(xí)的個(gè)人體會(huì)，通過(guò)這次特殊的充電，打開(kāi)了我財(cái)政工作的新視野。我們要嚴(yán)格要求自己，依法辦事，嚴(yán)格執(zhí)法，不以權(quán)代法，做學(xué)法、守法、用法的模范。 2020 感動(dòng)中國(guó)十大人物楊善洲同志從事革命工作近 40 年，曾擔(dān)任保山地委領(lǐng)導(dǎo)，兩袖清風(fēng)，清廉履職，只為了兌現(xiàn)自己當(dāng)初 “ 為當(dāng)?shù)厝罕娮鲆稽c(diǎn)實(shí)事不要任何報(bào)酬 ” 的承諾。 對(duì)內(nèi)是指在單位內(nèi)部敢于擔(dān)當(dāng)也體現(xiàn)在 勇于批評(píng)和反求諸己，作為財(cái)政工作人員不應(yīng)該怕得罪人，搞無(wú)原則的一團(tuán)和氣，干事拈輕怕重，遇事明哲保身，這種不敢擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)當(dāng)、不會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)? “ 老好人 ” 、 “ 墻頭草 ” 多了，黨和人民的事業(yè)，還怎么向前推進(jìn)？正是從這個(gè)意義上，敢于擔(dān)當(dāng)，是今天我們黨的干部必須具備的基本素質(zhì)，也是衡量 “ 好干部 ” 的重要標(biāo)準(zhǔn)。 四、勇挑重?fù)?dān) 古人說(shuō)：大事難事看擔(dān)當(dāng)，順境逆境看襟懷。干部勤于政事，既要勤于 “ 察政 ” 、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，也要勤于 “ 謀政 ” 、善于思考問(wèn)題，更要勤于 “ 施政 ” 、善于處理問(wèn)題。 三、愛(ài)崗敬業(yè)、履盡職責(zé) 空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。政府管家并不是嘴上說(shuō)說(shuō)，而是從內(nèi)心深處擺正位置，拿出人民公仆的態(tài)度，敬民、親民、愛(ài)民。 在以后的工作中我們始終要明白重要的是財(cái)政工作而不是財(cái)政工作者。所以最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 27 / 71 在以后的工作當(dāng)中必須堅(jiān)持 “ 革命理想高于天 ” ，做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想的堅(jiān)定信仰者，志愿為實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的 “ 中國(guó)夢(mèng) ” 而奮斗。所以理想信念堅(jiān)定，依然是好干部的第一位標(biāo)準(zhǔn)。 一、明確理想信念 黑格爾說(shuō)： “ 沒(méi)有理想， 一切行動(dòng)都沒(méi)有價(jià)值。對(duì)于我來(lái)說(shuō)既是一次業(yè)務(wù)充電，又是一次工作助推，真可謂是 “ 帶著問(wèn)題來(lái)，滿載成果歸 ” 。 最后，衷心感謝委黨委對(duì)我的關(guān)心 、愛(ài)護(hù)和培養(yǎng)，感謝同事們對(duì)我的幫助、照顧和支持。牢記本委工作紀(jì)律，時(shí)時(shí)以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，處處以本委的工作規(guī)則規(guī)范自己，樹(shù)立良好的形象。進(jìn)一步從工作中查找薄弱環(huán)節(jié)，提高做好各項(xiàng)工作的服務(wù)能力。不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新理論，增添新本領(lǐng)，進(jìn)一步提高自己的理論水平和工作能力。嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和紀(jì)律的各項(xiàng)規(guī)定，干干凈凈做事，清清白白做人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié) 同志，自覺(jué)接受領(lǐng)導(dǎo)、群眾的監(jiān)督和批評(píng)。創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，我會(huì)善于發(fā)現(xiàn)新情況，推出新舉措，培植新亮點(diǎn)，為科室爭(zhēng)榮譽(yù)。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室所有同志，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮，共同做好科室的工作。作為科長(zhǎng)，一定要成為科室的業(yè)務(wù)骨干，在具體工作中替領(lǐng)導(dǎo)分憂。我會(huì)尊重領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)、不越位，積極建言獻(xiàn)策，為科室的工作竭盡全力。我是一名擁有多年工最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 25 / 71 作經(jīng)驗(yàn)的計(jì)生人，受黨組織培養(yǎng)和教育多年，培養(yǎng)了我 “ 服從命令聽(tīng)從指揮 ” 、 “ 能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn) ” 的良好品質(zhì)， 2020 年到云龍區(qū)人口計(jì)生局工作以來(lái)，我主要從事發(fā)展規(guī)劃與信息工作，對(duì)科室工作任務(wù)重點(diǎn)、流程比較了解，也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，能做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行，執(zhí)行力較強(qiáng)。 具有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力。 具備良好的心理素質(zhì)。 具有很強(qiáng)的協(xié)作意識(shí)。希望大家給予支持 ! 一、我個(gè)人認(rèn)為我的主要優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn)： 具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。 ” 競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話自勉，勝不驕、敗不餒，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、追求夢(mèng)想！ 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 24 / 71 衛(wèi)計(jì)委衛(wèi)生計(jì)生委基層指導(dǎo)科科長(zhǎng)競(jìng)職演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ 首先感謝委黨委給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，一次檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)。如果我競(jìng)聘成功，我會(huì)擺正自己位置，謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)科室人員努力拼搏，盡職盡責(zé)，出色完成各項(xiàng)任務(wù)；如果我競(jìng)聘成功，我將堅(jiān)決摒棄本位主義，同心同德，分工不分家，融合融入衛(wèi)計(jì)大家庭。以上這些都是我在本職工作中任勞任怨、勤學(xué)肯干的一些積累和經(jīng)驗(yàn)，也是支撐我能站在這里的競(jìng)崗的信心與底氣。一是我有較強(qiáng)的寫(xiě)作能力，我先后在中國(guó)人口報(bào)、徐州日?qǐng)?bào)等媒體上發(fā)表千字以上文章5 篇，這有助于我區(qū)家庭發(fā)展工作經(jīng)驗(yàn)、做法的總結(jié)、提煉、推廣；二是我對(duì)組織大型活動(dòng)有豐富經(jīng)驗(yàn)，我連續(xù)三年參與了區(qū) “ 家庭人口文化節(jié) ” 的策劃與實(shí)施工作。 而過(guò)去宣教工作中的兩項(xiàng)內(nèi)容 — 幸福家庭建設(shè)、性別比治理現(xiàn)劃歸家庭發(fā)展科，再加上利益導(dǎo)向組成了現(xiàn)在的家庭發(fā)展科全部工作內(nèi)容。 從事計(jì)劃生育工作以來(lái)，我一直負(fù)責(zé)宣傳教育工作，主要包括新聞宣傳、幸福家庭建設(shè)、出生人口性別比綜合治理等工作。 今年是我從事人口計(jì)生工作的第七個(gè)年頭，想想當(dāng)年，初來(lái)乍到，面對(duì)各種業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)真是一頭霧水，聽(tīng)到專業(yè)名詞看到一些藥具還會(huì)臉紅，就這樣我成為了一名計(jì)生戰(zhàn)線的新兵，一干就是七年。 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 22 / 71 上文已 完。⑦及時(shí)做好正反兩方面的教育，加強(qiáng)差錯(cuò)事故管理。⑤抓好易發(fā)生差錯(cuò)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，預(yù)防為主。③發(fā)揮護(hù)理指揮系統(tǒng)的管理職能作用，分層質(zhì)控。 3①有針對(duì)性的思想教育，包括專業(yè)思想教育、普法教育、護(hù)士法及有關(guān)專題教育。⑤面向未來(lái)的主動(dòng)管理。④自我控制及自我評(píng)價(jià)為中心的管理。③以人為中心的主動(dòng)參與授權(quán)式管理。②以目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的系統(tǒng)整體管理。 3①以目標(biāo)為點(diǎn)心，注重業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的管理。 3（ 1）獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰相結(jié)合的原則；（ 2）以獎(jiǎng)為主，以罰為輔的原則；（ 3）積極強(qiáng)化條件；①權(quán)變強(qiáng)化；②及時(shí)強(qiáng)化；③強(qiáng)化規(guī)模影響效果；④強(qiáng)化措施越難于得到、越稀罕，對(duì)目標(biāo)行為在未來(lái)的出現(xiàn)越 具有影響。 3①評(píng)估時(shí)間的利用情況；②制定具體工作目標(biāo)及重點(diǎn)；③選擇有效利用時(shí) 間的策略、排除時(shí)間浪費(fèi)；④列出時(shí)間安排表并實(shí)施；⑤評(píng)價(jià)時(shí)間花費(fèi)的有效性。 3計(jì)劃過(guò)程共分為八個(gè)階段：①調(diào)查、評(píng)估、掌握資料的預(yù)測(cè)階段；②確定目標(biāo)；③考慮前提條件；④擬定備選方案；⑤評(píng)價(jià)各種備選方案；⑥選定方案；⑦制定輔助計(jì)劃；⑧計(jì)劃預(yù)算。 四、簡(jiǎn)答題 3代表人物：梅奧 主要觀點(diǎn)：①工人是社會(huì)人，不是只追求金錢(qián)收入的經(jīng)濟(jì)人，還有社會(huì)、心理等方面的需求，要鼓勵(lì)工人提高生產(chǎn)率，在企業(yè)中保持一種良好的人際關(guān)系是必要的； ②企業(yè)中存在著“非正式組織”，有其自然形成的規(guī)范或慣例，成員必須服從。 2是指組織內(nèi)的管理者根據(jù)組織內(nèi)外環(huán)境的變化，對(duì)組織進(jìn)行調(diào)整，以重新建立組織內(nèi)外平衡的過(guò)程。 2就是控制系統(tǒng)把信息輸送出去，又把其作用結(jié)果反送回來(lái)，并對(duì)信息的再輸出發(fā)生影響，起到控制作用，以達(dá)到預(yù)定 的目的。 五、論述題（本大題共 2 小題，每小題 10分，共 20分） 38．試述目標(biāo)管理的特點(diǎn)。 36．簡(jiǎn)述應(yīng)用強(qiáng)化理論時(shí)應(yīng)遵循的原則。 33．影響決策的因素有哪些 ?34．簡(jiǎn)述時(shí)間管理的過(guò)程。 2020 年 10 月自學(xué)考試全國(guó) 護(hù)理管理學(xué)歷年試卷 (課程代碼 3006) 一、單項(xiàng)選擇題 (本大題共 20 小題，每小題 1 分，共 20分 ) 1．在歷史資料中，最早記載管理思想的書(shū)籍是 【 】 A．《君王論》 B．《國(guó)富論》 C．《出埃及記》 D．《論語(yǔ)》 2．應(yīng)用系統(tǒng)原理進(jìn)行護(hù)理管理時(shí)，應(yīng)考慮 【 】 A．護(hù)理管理工作必須適應(yīng)社會(huì)和醫(yī)院的環(huán)境變化 B．護(hù)理系統(tǒng)的目的是為病人提供最好的服務(wù)設(shè)施 C．因?yàn)榫植啃б嬖胶茫w效益就越好，所以管理工作應(yīng)從局部出發(fā) D．護(hù)理管理系統(tǒng)中各層次之間應(yīng)職責(zé)分明，可以跨層次管理 3．能夠體現(xiàn)管理者管理藝術(shù)的職能是 【 】 A．人員管理 B．領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo) C．控制 D．組織 4．對(duì)新護(hù)士進(jìn)行崗前教育、輪科，以掌握不同的專業(yè)護(hù)理知識(shí)，滿足病人的需 要．這是【 】 A． Z 理論在護(hù)理管理中的應(yīng)用