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營養(yǎng)乳品有限公司管理制度匯編(參考版)

2024-09-14 14:10本頁面
  

【正文】 ⑽、本管理?xiàng)l款由公司營銷部門負(fù)責(zé)解釋。 ⑻、業(yè)務(wù)人員在職時(shí)間,一律不得私自做與公司無關(guān)的事情,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí),扣除當(dāng)月工資和所有獎(jiǎng)勵(lì)。 成的損失。 NEEDZD2020A 營銷基本管理制度 ⑹、員工辭職時(shí)需提前 15 天時(shí)間寫出辭職申請(qǐng),并做好業(yè)務(wù)移交工作,不得“突然”辭職或 “失蹤”,否則,應(yīng)承擔(dān)由此對(duì)公司造 ⑸、任何業(yè)務(wù)人員不得越權(quán)對(duì)外承諾,更不得私自收取貨款,發(fā)現(xiàn)私自收取貨款的,公司予以立即辭退,對(duì)公司造成較大損失的,公司將移交司法機(jī)關(guān)處理。 ⑷、任何員工在 24 小時(shí)內(nèi)不得關(guān)機(jī),要保持聯(lián)系暢通;員工更換電話號(hào)碼時(shí),要在第一時(shí)間通知營銷管理部,否則,不報(bào)當(dāng)月電話費(fèi)。缺少一次會(huì)議罰款 100元,缺少三次以上予以辭退。三次以上予以辭退。 ⑵、實(shí)行遠(yuǎn)程管理:每天八點(diǎn)三十分以前業(yè)務(wù)人員要用手機(jī)以短信的方式向公司營銷部報(bào)告當(dāng)天的工作所在地,當(dāng)天的工作內(nèi)容,簡明扼要,由營銷部門登記備檔。 營銷基本管理制度 為了適應(yīng)市場的變化與發(fā)展,也為了實(shí)現(xiàn)我公司 2020 年的銷售任務(wù),在營銷管理體制上,規(guī)定如下: ⑴、“日記、周會(huì)、月結(jié)”;即每天業(yè)務(wù)人員(大區(qū)經(jīng)理)要寫“每一天的工作日記”,由上一級(jí)不定期抽查,每一周要開一次周會(huì),每一月要做好當(dāng)月的總結(jié)和下月的工作計(jì)劃。 NEEDZD2020A 營銷基本管理制度 、津貼及績效工資,但可享受勞動(dòng)保護(hù)待遇。 第九章 短期用工薪酬管理 要制定用工額度,用人部門全年總開支需控制在額度指標(biāo)內(nèi)。 工傷假:發(fā)放基本工資、崗位工資、績效工資。享受九個(gè)月醫(yī)療期的為 70%;享受十二個(gè)月醫(yī)療期的為 75%;享受十八個(gè)月醫(yī)療期的為 80%;享受二十個(gè)月醫(yī)療期的為 85%。 第二節(jié) 各種假期工資發(fā)放 ,遵照下列辦法辦理; 事假:事假期間績效工資,全年累計(jì)超過 12 天的事假期間扣發(fā)崗位工資。 NEEDZD2020A 薪酬管理制度 移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給。若于下旬以后報(bào)到的新進(jìn)人員,為了便于薪酬作業(yè),合并與下月份薪酬發(fā)給。 行: 中專畢業(yè)生 600 元 /月; 大專畢業(yè)生 700 元 /月; 本科畢業(yè)生 800 元 /月; 碩士畢業(yè)生 1000 元 /月; 博士畢業(yè)生工資協(xié)商確定。 第七章 試用期員工薪酬管理 (不含應(yīng)屆畢業(yè)生)在試用期內(nèi)的薪酬,按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行: 試用期員工和輔助崗位員工,不享受績效工資,基本工資按進(jìn)公司時(shí)協(xié)商金額發(fā)放; 高級(jí)管理崗位人員,專指公司副總經(jīng)理級(jí)別以上管理人員,其使用期貨試用期薪酬協(xié)商確定; 骨干人員,試用期 13 個(gè)月,試用期崗位工資協(xié)商確定。 NEEDZD2020A 薪酬管理制度 Ⅳ、年度完成任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì):完成任務(wù)后總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況決定分配方案。 Ⅱ、大區(qū)經(jīng)理提成為 4%,城市經(jīng)理按完成任務(wù)回款的 5%提成,特殊情況另議);大區(qū)經(jīng)理沒有完成任務(wù)的 40%不再提取提成工資;完成41%80%可以按 2%提成,完成 81%以上可以按 4%提成;但年底可以進(jìn)行平衡。2 、大區(qū)經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人以上職務(wù)每滿一年工齡工資加2 0 0 . 其他人員每滿一年為1 0 0 。每月補(bǔ)貼2 0 元交通費(fèi)。 由基本工資、提成工資組成。 34 A制度匯編 第二章 薪酬結(jié)構(gòu) ,薪酬結(jié)構(gòu)為: 固定部分 +浮動(dòng)部分組成 。 ,參照行業(yè)水平、物價(jià)指數(shù)變化等因素,并根據(jù)公司支付能力而調(diào)整。員工薪資總額增長幅度低于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長幅度,員工平均實(shí)際收入增長幅度低于企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度 。根據(jù)崗位的不同,適當(dāng)拉開各職級(jí)、各崗位類別之間的收入差距,凸現(xiàn)收入憑貢獻(xiàn)、獎(jiǎng)勵(lì)憑業(yè)績的思想,同時(shí)也鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的人力資源向重要的崗位流動(dòng),優(yōu)化內(nèi)部資源配置; 競爭性原則。 符 合國家法規(guī)的原則。 薪酬 管理 制度 第一章 總則 ,根據(jù)《公司法》、《勞動(dòng)法》、公司《章程》、《人事管理制度》的有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。 NEEDZD2020A 薪酬管理制度 5. 銷售部通信費(fèi)用參照《營銷管理方案》執(zhí)行。辦公電話由辦公室統(tǒng)一繳納并登記,手機(jī)費(fèi)由個(gè)人繳納報(bào)賬,每人限報(bào)一臺(tái)手機(jī)話費(fèi)。 財(cái)務(wù)部 、辦公室 均 50 元 /月 充值電話方式,每人發(fā)卡一次性充 50100 不等。 NEEDZD2020A 辦公室管理辦法 報(bào)銷范圍、標(biāo)準(zhǔn)如下: 1. 手機(jī)費(fèi)報(bào)銷范圍和標(biāo)準(zhǔn) 董事長 按實(shí)報(bào)銷 總經(jīng)理 400 元 /月 銷售總監(jiān) 400 元 /月 市場總監(jiān) 400 元 /月 生產(chǎn)總監(jiān) 150 元 /月 主管、會(huì)計(jì)、出納 100 元 /月 物流部員工 50 元 /月 2. 辦公電話 董事長 按實(shí)報(bào)銷 總經(jīng)理 100 元 /月 總監(jiān) 100 元 /月 6. 本辦法頒布之日起執(zhí)行 ,本制度解釋權(quán)屬于公司總經(jīng)理辦公會(huì)。每次用印須填寫用印事由、批準(zhǔn)人、經(jīng)辦人、用印日期,用印后出現(xiàn)的意外情 況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé) 。持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報(bào)其介紹信的用途,未使用的必須交回 。 31 A制度匯編公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對(duì)外開出的任何公文,應(yīng)全部登記,以備查詢、存檔。 1. 公司行政章由董事長負(fù)責(zé)保管,合同專用章由董事長負(fù)責(zé)保管,所有財(cái)務(wù)印鑒由財(cái)務(wù)部專人管理, 明確 責(zé)任,保證安全。 ,對(duì)每件物品需進(jìn)行編號(hào),每年進(jìn)行一次普查。 8. 各部門應(yīng)設(shè)立耐用辦公用品檔案卡,辦公室定期檢查,如非正常損壞或丟失,由當(dāng)事人賠償。 7. 出庫需填寫出庫單,做好出庫管理。未辦入庫手續(xù),財(cái)務(wù)一律不予報(bào)銷。 4. 備品發(fā)放時(shí)間為每月 1 日,其它時(shí)間不予辦理。辦公室根據(jù)實(shí)際用量和庫存情況制定采購計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后購置。 設(shè)備的采購,保管,維護(hù)與發(fā)放。 NEEDZD2020A 辦公室管理辦法 第四章 辦公用品管理辦法 1. 辦公室負(fù)責(zé)公司辦公用品,辦公設(shè)備,工裝,低值易耗品,通訊出差回來后再補(bǔ)交《出差申請(qǐng)表》,否則,不予報(bào)銷往返差旅費(fèi)。每周五將一周工作情況匯總后交給總經(jīng)理或董事長。 8. 公司設(shè)立上班卡,除董事長以外,其他人員全部實(shí)行上班卡登記,上班時(shí)間在辦公室者,則在卡上注明上班字樣,如外出者必 須注明外出事由,由辦公室統(tǒng)一管 理公示。 5. 因特殊原因不能上班者,必須提交《假期申請(qǐng)表》,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假,如有特殊情況者,必須提前電話申請(qǐng),休完假后上班的第一天補(bǔ)交《假期申請(qǐng)表》,逾期不交者,一曠工論處。逾期不交者,不給予計(jì)發(fā)加班工資。 一次警告,第二次罰款 20 元;一月內(nèi)遲到、早退三次以上者,按曠工一天處理:在當(dāng)月工資中扣除。 NEEDZD2020A 辦公室管理辦法 2. 嚴(yán)格按作息時(shí)間上、下班,不得遲到、早退、每遲到、早退 第二章 考勤管理辦法 考勤是考核的標(biāo)準(zhǔn)之一,能表現(xiàn)出一個(gè)人的心態(tài),辦公室要嚴(yán)格把關(guān)考勤。 ? 禁止使用辦公電話撥打私人長途電話。 為了避免公話私聊,作如下規(guī)定: ? 工作電話一般不得超過半個(gè)小時(shí),辦公室每月抽查調(diào)單。視情況回答,原則是規(guī)范,簡潔,禮貌,語素要慢。 電話管理由辦公室統(tǒng)籌負(fù)責(zé),使用則由各單位主管負(fù)責(zé)監(jiān)督與控制。 本公司電話,主要是為了方便與外界溝通,展業(yè)務(wù)之用,不提倡員工在公司內(nèi)打私人電話。 等應(yīng)用程序,維護(hù)及監(jiān)督工作統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)。 NEEDZD2020A 辦公室管理辦法 非本部門員工不經(jīng)授權(quán)允許不得查詢、拷貝和刪除計(jì)算機(jī)內(nèi)的內(nèi)容,所有部門 的計(jì)算機(jī)由專人管理,不得安裝游戲、股票 使用復(fù)印機(jī)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格操作程序,注意節(jié)約紙張,非重要文件盡量使用雙面復(fù)印、廢紙復(fù)印。 復(fù)印機(jī)由辦公室指定專人負(fù)責(zé)保管,并做好定期維修和保養(yǎng)工作。 本部門的文件、資料復(fù)印份數(shù)不得超過三十份。 復(fù)印管理 復(fù)印文件、資料的內(nèi)容,原則上必 須是與工作有關(guān)的。 發(fā)往銷售部門的傳真,由銷售部單獨(dú)管理,其他部門傳真的收發(fā)由辦公室統(tǒng)一管理,個(gè)人不得到辦公室私自收發(fā)傳真,必須經(jīng)辦公室登記后收發(fā),以免遺失和泄密。 27 A制度匯編 公司員工回總部辦事或開會(huì),接待標(biāo)準(zhǔn)參照公司財(cái)務(wù)部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 如需安排招待的客戶,各部門需提前通知辦公室,按接待標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一安排,對(duì)未通過辦公室而私自接待的費(fèi)用,財(cái)務(wù)有權(quán)不予以報(bào)銷。 2 外聯(lián)接待規(guī)定 實(shí)行來訪登記制度。 辦公人員必須服裝整潔。 凡公司招聘留用總部的工作人員,必須有良好的形象和素質(zhì)。 辦 公室管理辦法 第一章 辦公室管理辦法 為加強(qiáng)公司辦公系統(tǒng)的內(nèi)部管理,提高工作效率,改善辦公環(huán)境,規(guī)范工作秩序,提升企業(yè)形象和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),現(xiàn)就公司辦公系統(tǒng)管理做出如下規(guī)定: 1 辦公人員的素質(zhì)、言行規(guī)定 公司辦公人員的言行和素質(zhì)直接體現(xiàn)了一個(gè)公司的整體形象,對(duì)內(nèi)對(duì)外都是一個(gè)企業(yè)文化宣傳的窗口。 NEEDZD2020A 辦公室管理辦法 公司各級(jí)管理人員,在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,遇有同 所列親屬關(guān)系人員發(fā)生經(jīng)營活動(dòng)時(shí),應(yīng)主動(dòng)回避并按管理權(quán)限報(bào)告回避關(guān)系,不得以任何方式施加影響而發(fā)生有損公司利益的行為發(fā)生。 公司各級(jí)管理人員任職回避按以下程序進(jìn)行: ( 1)本人提出回避申請(qǐng)或公司董事會(huì)提出回避要求; ( 2)按管理權(quán)限進(jìn)行審核,需要回避的,予以調(diào)整。 兄姐妹、表兄弟姐妹、侄子女、外甥子女; ( 4)近姻親關(guān)系,包括配偶的父母、配偶的兄弟姐妹及其配偶、子女的配偶及子女配偶的父母、三代以內(nèi)旁系血親的配偶。 NEEDZD2020A 人力資源管理制度 公司各級(jí)管理人員有下列親屬關(guān)系的,必須實(shí)行任職回避和公務(wù)回避: ( 1)夫妻關(guān)系; ( 2)直系血親關(guān)系,包括祖父母、外祖父母、父母、子女、孫子女、外孫子女; ( 3)三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系,包括伯叔姑舅姨、兄弟姐妹、堂 免職及解聘管理規(guī)定 凡違反國家法律,法規(guī)或公司規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重者,偷盜公司財(cái)務(wù),對(duì)公司帶來經(jīng)濟(jì)損失,挪用公款或盜用公章等公司有權(quán)對(duì)其免職或解聘。無故逾期不支付工資。 員工辭職必須持已批準(zhǔn)的《辭職申請(qǐng)表》和《工作移交表》到
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