微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第七章不完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)(參考版)
2025-05-19 08:29本頁(yè)面
【正文】 但是寡頭廠商間的共謀是很 脆弱 的 囚徒困境 5 5 1 7 7 1 2 2 乙 坦白 不坦白 坦白 不坦白 甲 囚徒困境模型的擴(kuò)展應(yīng)用：寡頭廠商合作的不穩(wěn)定 ?在雙方合作的前提下，強(qiáng)烈的利己動(dòng)機(jī)往往促使寡頭廠商偷偷地背離協(xié)議，以獲取自身的最大利益 ?尤其是在雙方之前的協(xié)議不具有法律效力的情況下 ?與傳統(tǒng)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué) “ 看不見(jiàn)的手 ” 原理相沖突 重復(fù)博弈：走出囚徒困境 ?靜態(tài)博弈必然產(chǎn)生囚徒困境 ?動(dòng)態(tài)博弈（重復(fù)博弈）可能走出囚徒困境 ?無(wú)限期（次）重復(fù)博弈 ?可以預(yù)知終止期的有限期重復(fù)博弈 ?不能預(yù)知終止期的有限期重復(fù)博弈 四、威脅和承諾的可信性 800 600 1300 900 900 1200 1300 900 進(jìn)入者 進(jìn)入 不進(jìn)入 抵制 不抵制 在位者 不可信的威脅 800 600 1300 900 700 1200 1300 900 進(jìn)入者 進(jìn)入 不進(jìn)入 抵制 不抵制 在位者 可信的威脅 第五節(jié) 不同市場(chǎng)的比較 三個(gè)市場(chǎng)比較： 完全競(jìng)爭(zhēng) 壟斷競(jìng)爭(zhēng) 完全壟斷 ? 價(jià)格 ONON’ON” ? 產(chǎn)量 OMOM’OM” AR’=P’ LAC MR’ E O LMC AR=MR=P E’ E” AR”=P” MR” Q P M M’ M” N N’ N” 綠色：完全競(jìng)爭(zhēng) 藍(lán)色：壟斷競(jìng)爭(zhēng) 紅色：完全壟斷 。 ?寡頭廠商不愿輕易變動(dòng)產(chǎn)品價(jià)格，價(jià)格能夠維持一種比較穩(wěn)定的狀態(tài) —— 即具有價(jià)格剛性。 二、斯威齊 Sweezy模型 —— 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) ?美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅 ? QA＝ 750 QB /2， QB＝ 750 QA /2 ? 聯(lián)立，得 QA＝ QB＝ 500 ? 市場(chǎng)總?cè)萘浚?1500，兩廠商均衡的產(chǎn)量都是市場(chǎng)容量的 1/3， ? 兩個(gè)寡頭廠商的總產(chǎn)量實(shí)際只有市場(chǎng)總?cè)萘康?2/3。 古諾均衡解 ? 市場(chǎng)均衡，意味著兩家廠商都沒(méi)有變動(dòng)產(chǎn)量的意愿。 ? 由法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家?jiàn)W古斯丁 政府的產(chǎn)業(yè)政策所致（廠商數(shù)目較穩(wěn)定） ?寡頭之間利害關(guān)系密切。 其它廠商無(wú)法順利進(jìn)入。 買(mǎi)者眾多；廠商在一定程度上控制產(chǎn)品價(jià)格和絕大部分的市場(chǎng)份額 ?產(chǎn)品差別可有可無(wú)。 ?寡頭市場(chǎng)形成的原因 ?某些產(chǎn)品的生產(chǎn)必須在相當(dāng)大的生產(chǎn)規(guī)模上才能達(dá)到最好的經(jīng)濟(jì)效益 ?行業(yè)中幾家企業(yè)控制了生產(chǎn)所需的基本生產(chǎn)資源 ?政府的扶植和支持 ?寡頭行業(yè)的分類 ?純粹寡頭行業(yè)：廠商間的產(chǎn)品是同質(zhì)的，如鋼鐵、水泥、石油、有色金屬、塑料等行業(yè)； ?差別寡頭行業(yè)：廠商間的產(chǎn)品有差別，如汽車(chē)、飛機(jī)、家電、運(yùn)輸、電信服務(wù)業(yè)等。 ?邊際收益等與邊際成本的利潤(rùn)最大化原則仍然適用于非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。 O P Q SACm SACp LAC QC QA dm A C QB dp B ?理想產(chǎn)量：完全競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)在長(zhǎng)期平均成本LAC曲線最低點(diǎn)上的產(chǎn)量 ?多余生產(chǎn)能力：實(shí)際產(chǎn)量與理想產(chǎn)量之間的差額 ?非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)：壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商通過(guò)改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)、精心設(shè)計(jì)商標(biāo)和包裝、改善售后服務(wù)以及廣告宣傳等手段來(lái)擴(kuò)大自己產(chǎn)品的銷售份額。 如果 ?價(jià)格 SAC ?存在虧損。 ?按自己感覺(jué)所做出的決策和其它廠商也做出同樣調(diào)整的決策相一致。 ?均衡條件： ?（ 1）產(chǎn)量符合 MR=MC原則 ?（ 2）產(chǎn)量和價(jià)格決策 ?位于主觀與客觀需求曲線的交點(diǎn)。 MR = MC ?短期：廠商都可以在部分消費(fèi)者中形成壟斷地位，處于完全壟斷狀態(tài)。 ? 當(dāng)所有廠商同樣調(diào)整價(jià)格時(shí)，整個(gè)市場(chǎng)價(jià)格的變化會(huì)使單個(gè)廠商的主觀 d曲線沿著其客觀 D曲線上下移動(dòng)。 Q4 Q5 Q1 Q3 Q2 Q P3 P2 P1 ?但是，其它廠商采取同樣措施，該廠商銷售量實(shí)際只有 Q3，介于Q1和 Q
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