市優(yōu)質(zhì)課件經(jīng)濟(jì)生活第五課第一框公司的經(jīng)營(參考版)
2025-05-19 02:46本頁面
【正文】 課后探究： 謝謝！ 。 ? ⑧ 效益： 努力降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；走新型工業(yè)化之路； 你想創(chuàng)辦企業(yè)嗎？ 深入某公司走訪，大致了解設(shè)立公司的法律程序以及公司的經(jīng)營策略、管理模式和發(fā)展現(xiàn)狀。 ? ⑥ 責(zé)任： 遵守法律法規(guī)和社會(huì)公德，將經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益結(jié)合起來。 ? ④ 競爭力 ： 進(jìn)行企業(yè)兼并和聯(lián)合，增強(qiáng)競爭力，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益；堅(jiān)持 “ 引進(jìn)來 ” 與 “ 走出去 ” 相結(jié)合，將企業(yè)做大做強(qiáng)，增強(qiáng)國際競爭能力，積極參與國際競爭。 ? ② 科技、管理 ： 提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。 （ 2）都有利于遵循價(jià)值規(guī)律； （ 3）都有利于資源的優(yōu)化配置。二是應(yīng)做好充分準(zhǔn)備 ,不要超出自己的整合能力。按照規(guī)劃，吉利收購沃爾沃后將在中國建立年產(chǎn)能力達(dá) 30萬輛的新工廠，使 吉利的發(fā)展再上新臺(tái)階。企業(yè)不誠信不會(huì)取得真正成功，違法者會(huì)受到法律制裁 . (1)正確的經(jīng)營戰(zhàn)略 —— 首要因素 (2)依靠技術(shù)進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢 —— 根本因素 (3)誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)的形象 — — 重要因素 企業(yè)經(jīng)營成功的主要因素： 企業(yè)兼并 企業(yè)破產(chǎn) 企業(yè)的經(jīng)營 優(yōu)勝劣汰 成功并購案例： 沃爾沃汽車公司是北歐最大的汽車企業(yè)，也是瑞典最大的工業(yè)企業(yè)集團(tuán)，世界20大汽車公司之一。 （重要因素） 兩個(gè)公司的發(fā)展對比給你什么啟示？ 企業(yè)的信譽(yù)和形象集中體現(xiàn)在 產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量 上。由此可見蘋果對質(zhì)量重視程度的不一般。原因就是產(chǎn)品外觀不符合標(biāo)準(zhǔn)以及功能不良。其產(chǎn)品通過潮流的外觀設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的功能展現(xiàn)和創(chuàng)新的應(yīng)用集成吸引著從 2
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