收付款管理辦法及管理流程圖(參考版)

【摘要】應(yīng)收賬款管理流程圖業(yè)務(wù)部銷售訂單倉庫根據(jù)發(fā)貨通知發(fā)貨財(cái)務(wù)部會計(jì)根據(jù)送貨單及銷售訂單記應(yīng)收賬業(yè)務(wù)部催款（目前由孫俊負(fù)責(zé)）財(cái)務(wù)部出納收款超期未收款及應(yīng)收賬款明細(xì)表返回業(yè)務(wù)部

2024-09-14 09:51

村鎮(zhèn)銀行其他應(yīng)收付款賬戶管理辦法(參考版)

【摘要】-1-村鎮(zhèn)銀行其他應(yīng)收（付）款賬戶管理辦法第一章總則第一條為明確我行其他應(yīng)收（付）款賬戶管理，提高其他應(yīng)收（付）款賬務(wù)核算質(zhì)量，防范其他應(yīng)收（付）款資金風(fēng)險(xiǎn)，特制定本辦法。第二條本辦法適用于“1221其他應(yīng)收款”和“2241其他應(yīng)付款”科目下人民幣賬戶的管理

2025-05-18 05:40

售后服務(wù)管理辦法及工作流程圖(參考版)

【摘要】售后服務(wù)管理辦法(一)為加強(qiáng)售后服務(wù)的工作，特制定本辦法。(二)本辦法包括總則、服務(wù)作業(yè)程序、客戶意見調(diào)整等三章。(三)各單位服務(wù)收入的處理及零件請購，悉依本公司制度辦理。(四)售后服務(wù)部為本公司商品售后的策劃單位，其與公司其它各部門之間，應(yīng)保持直接及密切的聯(lián)系，對服務(wù)工作處理的核定依本公司權(quán)責(zé)劃分辦法處理。(五)售后服務(wù)的工

2025-04-10 23:04

鋼鐵企業(yè)物資管理辦法流程圖(參考版)

【摘要】....鋼鐵企業(yè)物資管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司物資管理，合理控制各類物資的庫存儲備和日常消耗，特制定本辦法。第二條本辦法所稱采購物資(以下簡稱物資)是指公司生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營所需的原料、輔助材料、設(shè)備備件及其它物資。第三條本辦法所稱原料是指用于煉鋼生產(chǎn)所需的廢鋼、生鐵

2025-04-15 04:42

流程圖管理制度管理辦法講義(參考版)

【摘要】倉庫管理流程?價(jià)值定位?核心競爭力?外購/自制決策?生產(chǎn)能力合理化運(yùn)營模式績效目標(biāo)和標(biāo)桿202020802001002003004005006001990199119921993199419951996199710304570851001501760

2025-01-18 05:46

支付流程圖與付款流程圖(參考版)

【摘要】日常費(fèi)用（包括購買辦公用品，零星材料采購等）報(bào)銷流程：采購商品或材料物資由經(jīng)辦人填寫購買、采購或其他需要發(fā)生費(fèi)用支出的申請單（申請單內(nèi)容還需要有各商家的比價(jià)）牟總簽字確認(rèn)憑審核簽字后的采購申請單到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取并詳細(xì)填寫借款單憑個部門主管簽字后的借支單及支付申請單到財(cái)務(wù)部借款經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)材料或辦公用品驗(yàn)收

2025-04-18 12:11

售后服務(wù)管理辦法及工作流程圖(參考版)

【摘要】售后服務(wù)管理辦法(一) 為加強(qiáng)售后服務(wù)的工作，特制定本辦法。(二) 本辦法包括總則、服務(wù)作業(yè)程序、客戶意見調(diào)整等三章。(三) 各單位服務(wù)收入的處理及零件請購，悉依本公司制度辦理。(四) 售后服務(wù)部為本公司商品售后的策劃單位，其與公司其它各部門之間，應(yīng)保持直接及密切的聯(lián)系，對服務(wù)工作處理的核定依本公司權(quán)責(zé)劃分辦法處理。(五) 售后服務(wù)的工作流程，

2025-04-10 23:04

辦公用品采購管理辦法、流程圖(參考版)

【摘要】**公司辦公用品采購管理辦法為規(guī)范公司辦公用品采購工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對物資采購的管理，提高采購工作的效益，特制定本管理辦法。一、辦公物品采購原則為了統(tǒng)一限量、控制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，辦公用品的采購由辦公室根據(jù)辦公用品庫存量情況以及消耗水平，提出采購申請，經(jīng)主管副總審批后報(bào)材料部統(tǒng)一采購。二、辦公物品采購方式小型或零星辦公物品的采購要由兩人以上到指定專門商店采購，要

2025-01-18 21:13

付款申請規(guī)定及流程圖(參考版)

【摘要】付款申請規(guī)定及流程圖一、支付申請用款經(jīng)辦人：1、填寫付款申請單，注明款項(xiàng)用途，金額，預(yù)算，支付方式等。2、附相關(guān)附件：出差計(jì)劃表、發(fā)票、借款單、合同等。3、經(jīng)部門主管負(fù)責(zé)人辦理申請，經(jīng)總經(jīng)理審批簽字。4、3000元以上現(xiàn)金支付提前一天通知財(cái)務(wù)部門。二、支付審批1、未填寫付款申請單或相關(guān)附件的

2024-10-30 09:14

采購付款流程圖(參考版)

【摘要】....采購付款流程一：目的適用于公司的除費(fèi)用外的所有付款,包括但不限于購買材料,低值易耗品,固定資產(chǎn)的所有采購與付款。二：采購付款流程圖三：流程說明發(fā)票付款之前已到，要求供應(yīng)商開具發(fā)票（增值稅專用發(fā)票或普通）與驗(yàn)收入庫單核對無誤后同申購單、驗(yàn)收入庫單，合同辦

2025-04-10 22:23

工程竣工結(jié)算管理辦法與工作流程圖(參考版)

【摘要】工程竣工結(jié)算管理辦法（討論稿）一、目的為了加強(qiáng)公司工程建設(shè)的管理水平，規(guī)范公司工程竣工結(jié)算的管理，根據(jù)國電集團(tuán)公司有關(guān)工程管理制度，結(jié)合蒙能公司工程管理和造價(jià)管理的實(shí)際情況，通過合理確定工程造價(jià)及有效控制工程造價(jià)而提高工程竣工結(jié)算工作的效益，特制定本辦法。二、范圍本管理辦法適用于蒙能公司所屬項(xiàng)目公司三、項(xiàng)目公司計(jì)劃部是工程竣工結(jié)算的組織管理部門。四、工程竣工結(jié)算工作應(yīng)

2025-04-15 03:00

員工背景調(diào)查辦法及流程圖(doc)-流程管理(參考版)

【摘要】如何做員工背景調(diào)查背景調(diào)查是一種能直接證明求職者情況的有效方法。通過背景調(diào)查，可以證實(shí)求職者的教育和工作經(jīng)歷、個人品質(zhì)、交往能力、工作能力、家庭情況等信息。為規(guī)范各公司對新入司員工的背景調(diào)查工作，特提出以下背景調(diào)查指導(dǎo)方案。一、調(diào)查目的1、獲得求職者更全面的信息。核實(shí)應(yīng)聘者提供材料的真實(shí)性或澄清某些疑問，以提高招聘準(zhǔn)確度。2、規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。（

2025-08-13 19:22

倉庫管理流程、流程圖、管理制度、管理辦法(企業(yè)內(nèi)訓(xùn)應(yīng)(參考版)

【摘要】ShenzhenSigetManagementConsultingCo.,Ltd.深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司倉庫管理流程2?價(jià)值定位?核心競爭力?外購/自制決策?生產(chǎn)能力合理化運(yùn)營模式績效目標(biāo)和標(biāo)桿2020208020010020030040050060019901

2025-04-08 13:48

企業(yè)付款申請流程圖(參考版)

【摘要】付款申請（1）F2費(fèi)用報(bào)銷、借款申請、付款申請未經(jīng)審批者有效審批（K）（2）F3費(fèi)用報(bào)銷、借款申請、還款申請、付款申請未經(jīng)財(cái)務(wù)審核者有效審核（K）1）F:費(fèi)用報(bào)銷、借款申請、付款申請未經(jīng)審批者有效審批（1）、借款申請、付款申請進(jìn)行審批。以最終審批生效環(huán)節(jié)為關(guān)鍵控制點(diǎn)。（適用于費(fèi)用報(bào)銷、借款申請，付款申請流程）（2）、借款申請、付款申請進(jìn)行審批。

2025-04-11 11:10

中煤收付管理辦法(參考版)

【摘要】1/14中國煤炭進(jìn)出口公司收付管理辦法北大縱橫管理咨詢公司2022年10月目錄§1總則.................................................................1目的.......................................................

2025-04-15 05:22

收付款管理辦法及管理流程圖-文庫吧在線文庫

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