如何提升團隊士氣－打造核心競爭力(參考版)
2025-05-19 00:51本頁面
【正文】 對待沖突的五種方式 ? 合作 贏家對贏家 ? 強迫 贏家對輸家 ? 讓步 輸家對贏家 ? 妥協(xié) 沒有贏家和輸家 ? 回避 輸家對輸家 ? 提升士氣，推動 管理改善的成功 關(guān)鍵 三感 + 三化 參與 感 壓 迫感 成就感 標(biāo) 準(zhǔn)化 系統(tǒng)化 簡單 化 團隊士氣 管理，始于教育，終于教育。 保持團隊士氣的有效渠道 —溝通 ? 一、沒有溝通就沒有效率 例案：小明的褲子 ? 二、如何進行有效溝通 溝通中的 5W1H ? 三、溝通帶來理解，理解帶來合作。 ? 問題的背后 潛在因素 ： 無 工作意愿 無 工作能力 無 工作意愿 有 工作能力 有 工作意愿 無 工作能力 有 工作意愿 有 工作能力 強制性原理 ? “記住，這是你的工作！” —讓每個員工都應(yīng)該牢記的話。 ? 早 會 的 運 用 會 前 會 (要有充分的準(zhǔn) 備 ) 造氛 圍 的原則 (內(nèi)容生 動 ,能提升士 氣 ) 告內(nèi)容有根有 據(jù) (數(shù) 字化 ,具 體 化 ) 告的缺失項目 ,要有相 應(yīng) 的改 善對
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