新任護士長管理工作思路(參考版)
2024-09-14 09:33本頁面
【正文】 。本著傳承、創(chuàng)新、發(fā)展的目標。護士長要成為護士的代言人、貼心人。因此，護士長要不斷充實自己，從各種渠道獲取知識，拓寬知識面，以適應日趨復雜的護理工作的要求。 護士長要成為博學多才的多面手，不僅要熟練掌握專業(yè)知識和技能，還要掌握社會科學、管理科學、人文科學的知識，同時還要掌握一定的交際、演講、寫作知識 [5].利用業(yè)余時間參加專業(yè)高等教育考試。詢問病人不適的感覺及需要。如：在床頭交接班時，除交接病人的病情及治療情況外，還應向病人問好。 以病人為中心，創(chuàng)建和諧的護患關系病人來住院，首先接觸到的是護士、接觸最多的也是護士，所以護士的一言一行、一舉一動都會給病人留下深刻印象。以此協(xié)調(diào)好人際關系，減少不必要的誤會與摩擦。護士長應充分了解各個護士的氣質(zhì)和性格特點，采用不同的溝通方式，表達要準確、謹慎、有分寸，不講損害同事自尊心的話，以和聚人，善于協(xié)調(diào)。 、友善相處、增強團隊凝聚力 團結(jié)出戰(zhàn)斗力、出凝聚力、出生產(chǎn)力做管理工作也應講究一個和字。在繼承傳統(tǒng)管理經(jīng)驗的基礎上，腳踏實地、逐步推進、一絲不茍、 精益求精。努力做好各方面、個層次的協(xié)調(diào)和溝通工作。對待下屬要做到以護士為中心，公開、公正、民主，有透明度，把自己融于群眾之中。 協(xié)調(diào)能力護士長在各級領導和科室
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1