云騰地產20xx年度年終考核方案(參考版)
2025-05-18 21:52本頁面
【正文】 作為 員工合理流勱與淘汰的依據(jù)。 考核成績計算方法 四項考核各自滿分為 100 分，分別乘以所占權重相加后得出總分，總分滿分 100 分。 公司員工互評部分，采取不分等級、不記名的方式給予其他員工作出評價，主要側重于態(tài)度，即責仸感、服務態(tài)度、合作精神等方面。 考核側重方向 公司領導評價部分，側 重業(yè)績（數(shù)量、質量、成本、工作進度、成本意識）、態(tài)度（責仸感、服務態(tài)度、合作精神）、所在崗位需要的能力（丏業(yè)技能、領導能力等）。 可行原則 考核者能正確執(zhí)行考核；考核者能保證考核的公正性；考核指標是可以量化的；考核信息是可以獲得的。 時效
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