運(yùn)用控制圖進(jìn)行“控制”(參考版)

【摘要】運(yùn)用控制圖進(jìn)行“控制”內(nèi)容提要?控制圖應(yīng)用的兩個(gè)階段?運(yùn)用控制圖判斷過程受控/失控?什么時(shí)候重新計(jì)算控制限?使用控制圖應(yīng)注意的問題?分析階段?控制階段控制圖應(yīng)用的二個(gè)階段分析階段?在控制圖的設(shè)計(jì)階段使用,主要用以確定合理的控制界限?每一張控制圖上的控制界限都是由

2025-05-18 22:18

運(yùn)用控制圖進(jìn)行質(zhì)量控制(參考版)

【摘要】運(yùn)用控制圖進(jìn)行“控制”內(nèi)容提要?控制圖應(yīng)用的兩個(gè)階段?運(yùn)用控制圖判斷過程受控/失控?什么時(shí)候重新計(jì)算控制限?使用控制圖應(yīng)注意的問題?分析階段?控制階段控制圖應(yīng)用的二個(gè)階段分析階段?在控制圖的設(shè)計(jì)階段使用,主要用以確定合理的控制界限?每一張控制圖上的控制界限都是由該圖上

2025-02-26 01:47

如何運(yùn)用控制圖進(jìn)行spc統(tǒng)計(jì)控制(參考版)

【摘要】運(yùn)用控制圖進(jìn)行“控制”內(nèi)容提要?控制圖應(yīng)用的兩個(gè)階段?運(yùn)用控制圖判斷過程受控/失控?什么時(shí)候重新計(jì)算控制限?使用控制圖應(yīng)注意的問題?分析階段?控制階段控制圖應(yīng)用的二個(gè)階段分析階段?在控制圖的設(shè)計(jì)階段使用,主要用以確定合理的控制界限?每一張控制圖上的控制界限都是由該圖上

2025-02-07 06:32

【質(zhì)量管理精品文檔】運(yùn)用控制圖進(jìn)行“控制”(參考版)

【摘要】運(yùn)用控制圖進(jìn)行“控制”內(nèi)容提要?控制圖應(yīng)用的兩個(gè)階段?運(yùn)用控制圖判斷過程受控/失控?什么時(shí)候重新計(jì)算控制限?使用控制圖應(yīng)注意的問題?分析階段?控制階段控制圖應(yīng)用的二個(gè)階段分析階段?在控制圖的設(shè)計(jì)階段使用,主要用以確定合理的控制界限?每一張控制圖上的控制界限都是由該圖上

2025-01-22 09:54

xbarr控制圖(參考版)

【摘要】Xbar-R控制圖&P控制圖運(yùn)用介紹過程統(tǒng)計(jì)分析、控制管制圖管制圖的實(shí)施循環(huán)?在制程中，定時(shí)定量隨機(jī)抽樣本?抽取樣本做管制特性的測量?將結(jié)果繪制于管制圖上?判別有無工程異?；蚺及l(fā)性事故?對偶發(fā)性事故或工程異常采取措施?a尋找原因?b改善對策?c防止再發(fā)根本對策

2024-08-05 20:39

控制圖的應(yīng)用(參考版)

【摘要】1汽車行業(yè)質(zhì)量體系系列培訓(xùn)教材統(tǒng)計(jì)過程控制StatisticalProcessControl2持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過程控制概述1.預(yù)防與檢測2.過程控制系統(tǒng)3.變差：普通原因及特殊原因4.局部措施和對系統(tǒng)采取措施5.過程控制和過程能力6

2024-08-26 21:59

淺談控制圖在質(zhì)量管理中的運(yùn)用(參考版)

【摘要】淺談控制圖在質(zhì)量管理中的應(yīng)用株洲南方雅馬哈減震器有限公司品證部劉先生關(guān)鍵詞：SPC統(tǒng)計(jì)過程控制質(zhì)量管理控制圖一、序論企業(yè)追求的目標(biāo)，首先是創(chuàng)造利潤，創(chuàng)造利潤是建立在高效率、高質(zhì)量及低成本的基礎(chǔ)之上的。其中質(zhì)量的好壞，又直接影響效率與成本。也可以說，追求高質(zhì)量的產(chǎn)品是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。質(zhì)量代表了一個(gè)國家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水平、管理水平

2025-04-12 02:41

控制圖與過程能力(參考版)

【摘要】控制圖與過程能力第一節(jié)控制圖第二節(jié)過程能力返回目錄第一節(jié)控制圖一、概述二、應(yīng)用控制圖的步驟三、應(yīng)用實(shí)例四、控制圖的觀察與分析一、概述－－控制圖又叫管理圖。它是用來區(qū)分由異常原因引起的波動(dòng)、或是由過程固有的隨機(jī)原因引起的偶然波動(dòng)的一種工具。－－控制圖建立在數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)的基

2025-05-29 13:43

spc控制圖(參考版)

【摘要】?3內(nèi)容提要1.直方圖(Histogram)2.柏拉圖(Pareto)3.散布圖4.分層分析5.直通率(FristPastYield)6.每百萬次機(jī)會(huì)缺陷率(DPMO)4測量結(jié)果100個(gè)青銅軸承內(nèi)徑的數(shù)據(jù)會(huì)告訴我們什么呢？5直方圖制作(1)產(chǎn)品規(guī)格:±?與目標(biāo)值相比較：平均值：

2025-02-22 14:41

minitab控制圖(參考版)

【摘要】Minitab控制圖控制圖Box-Cox轉(zhuǎn)換子集的變量控制圖單值的變量控制圖屬性圖表時(shí)間加權(quán)控制圖MinitabBox-Cox轉(zhuǎn)換使用Box-Cox變換：?校正過程數(shù)據(jù)中的非正態(tài)性?當(dāng)數(shù)據(jù)中的方差與子組平均值成比例時(shí)，穩(wěn)定子組方差?通常，當(dāng)數(shù)據(jù)中的方差與子組平均值成比例時(shí)，穩(wěn)定方差的變換也將校正非正態(tài)性。Minitab數(shù)

2025-02-13 18:32

使用svn進(jìn)行版本控制(參考版)

【摘要】使用SVN進(jìn)行版本控制李洋摘要一、Subversion簡介二、版本控制的基本知識三、Subversion常用功能四、客戶端工具TortoiseSVN五、SVN使用中常見問題一、Subversion簡介?版本控制是管理信息變更的一門藝術(shù)?版本控制工具早已經(jīng)成為許多程序員的主要工

2024-08-16 02:15

統(tǒng)計(jì)過程控制(高級控制圖)(參考版)

【摘要】深圳市共進(jìn)電子有限公司統(tǒng)計(jì)過程控制(高級控制圖)(控制階段)質(zhì)量管理部第一深圳市共進(jìn)電子有限公司范圍?變量控制圖–X-MRChart–CusumChart–EWMAChart–Pre-ControlChart預(yù)控制圖?屬性控制圖–累計(jì)技術(shù)圖深圳市共

2025-01-24 02:16

控制圖與過程能力ppt課件(參考版)

【摘要】第六章控制圖與過程能力w第一節(jié)控制圖w第二節(jié)過程能力返回目錄第一節(jié)控制圖w一、概述w二、應(yīng)用控制圖的步驟w三、應(yīng)用實(shí)例w四、控制圖的觀察與分析一、概述－－控制圖又叫管理圖。它是用來區(qū)分由異常原因引起的波動(dòng)、或是由過程固有的隨機(jī)原因引起的偶然波動(dòng)的一種工具。－－控制圖建立在數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)上，

2025-05-03 18:06

spc統(tǒng)計(jì)過程控制與控制圖(ppt58頁)(參考版)

【摘要】統(tǒng)計(jì)工序（過程）控制1基本概念2控制圖類型及其原理3控制圖的繪制與判斷4控制圖的兩類錯(cuò)誤分析及應(yīng)用要點(diǎn)11基本概念一影響因素分類二統(tǒng)計(jì)工序控制的概念三統(tǒng)計(jì)工序控制與產(chǎn)品檢查的區(qū)別2一1?對生產(chǎn)過程一直起作用的因素。如材料成分、規(guī)格、硬度等的微小變化；設(shè)備

2025-02-22 04:10

spc統(tǒng)計(jì)過程控制與控制圖(ppt74頁)(參考版)

【摘要】StatisticalProcessControl統(tǒng)計(jì)過程控制內(nèi)容提要SPC的基本原理控制圖過程能力研究直方圖、柏拉圖、散布圖直通率、DPMO分析SPC簡介SPClStatistical:（統(tǒng)計(jì)）以概率統(tǒng)計(jì)學(xué)為基礎(chǔ)，用科學(xué)的方法分析數(shù)據(jù)、得出結(jié)論；lProcess：（過程）有輸入-輸出的一系列的活動(dòng)；lCont

2025-02-22 14:56

運(yùn)用控制圖進(jìn)行“控制”(更新版)

運(yùn)用控制圖進(jìn)行“控制”(專業(yè)版)

運(yùn)用控制圖進(jìn)行“控制”(留存版)

運(yùn)用控制圖進(jìn)行“控制”-文庫吧