【摘要】Minitab控制圖控制圖Box-Cox轉(zhuǎn)換子集的變量控制圖單值的變量控制圖屬性圖表時(shí)間加權(quán)控制圖MinitabBox-Cox轉(zhuǎn)換使用Box-Cox變換:?校正過程數(shù)據(jù)中的非正態(tài)性?當(dāng)數(shù)據(jù)中的方差與子組平均值成比例時(shí),穩(wěn)定子組方差?通常,當(dāng)數(shù)據(jù)中的方差與子組平均值成比例時(shí),穩(wěn)定方差的變換也將校正非正態(tài)性。Minitab數(shù)
2025-02-13 18:32
【摘要】1、試作均值極差控制圖2、試作均值極差控制圖、中位數(shù)極差控制圖和均值標(biāo)準(zhǔn)差控制圖3、試作移動(dòng)極差控制圖4、試作樣本大小n相等時(shí)的p控制圖5、試作樣本大小n相等時(shí)的pn控制圖6.試作樣本大小n不相等時(shí)的p控制圖〔案例〕某電機(jī)廠生產(chǎn)洗衣機(jī)用小型電機(jī),構(gòu)成交驗(yàn)批的批量
2025-07-10 12:48
【摘要】利用Minitab制作分階段控制圖(用于改善前后對(duì)比)最近有幾個(gè)學(xué)員都在詢問關(guān)于改善前后對(duì)比的問題,如何才能更直觀的體現(xiàn)出改善前后的差異。這里介紹利用控制圖實(shí)現(xiàn)的一個(gè)簡(jiǎn)單方法。首先在做控制圖之前,要先準(zhǔn)備好改善前后的數(shù)據(jù),(改善前后的數(shù)據(jù)不要求一樣多哦)(KB,下載次數(shù):305)下載附件?保存到相冊(cè)控制圖原始數(shù)據(jù)2013-8-723:30
2024-09-02 12:26
【摘要】?3內(nèi)容提要1.直方圖(Histogram)2.柏拉圖(Pareto)3.散布圖4.分層分析5.直通率(FristPastYield)6.每百萬次機(jī)會(huì)缺陷率(DPMO)4測(cè)量結(jié)果100個(gè)青銅軸承內(nèi)徑的數(shù)據(jù)會(huì)告訴我們什么呢?5直方圖制作(1)產(chǎn)品規(guī)格:±?與目標(biāo)值相比較:平均值:
2025-02-22 14:41
【摘要】CPhase-03-1管制圖Minitab操作教程?I-MRChart?Xbar-RChart?Xbar-SChart?PCharts?NPCharts?CCharts?UCharts?質(zhì)量評(píng)估實(shí)例CPhase-03-2EX:I-MRChartMinitab操作(計(jì)量資料管
2025-05-08 12:07
【摘要】第一章第一章SPC與與SPCD工程緒論工程緒論(一一))1、什么是什么是SPC??SPCStatisticalProcessControl(統(tǒng)計(jì)過程控制)?含義利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過程中的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控監(jiān)控,從而達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。?統(tǒng)計(jì)技術(shù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法。2、SPC的作用?預(yù)防:判斷過程的異常,及時(shí)告警。3、
2025-02-21 12:47
【摘要】第一章第一章SPC與與SPCD工程緒論工程緒論(一一))第一章第一章SPC與與SPCD工程緒論工程緒論(二二))2、什么是什么是SPCD?(新概念)(新概念)?SPCDStatisticalProcessControlandDiagnosis(統(tǒng)計(jì)過程控制與診斷)?含義利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過程中的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控與診斷,從而達(dá)到
【摘要】2023/3/91SPC與控制圖1SPC的發(fā)展2控制圖的作用和特點(diǎn)3預(yù)防原則的實(shí)施4選擇控制變量5控制圖的原理和結(jié)構(gòu)6診斷準(zhǔn)則7過程受控與過程穩(wěn)定8用Minitab軟件制作控制圖小組討論與練習(xí)2023/3/92?了解SPC概念?樹立過程控制的預(yù)
2025-02-20 09:02
【摘要】控制圖實(shí)例3lX平均值控制圖反映變量X隨時(shí)間的集中趨勢(shì)及分組樣本之間的變動(dòng)性.它是樣本量為n的樣本平均值,或稱x.l極差圖或R圖監(jiān)測(cè)的是分組樣本內(nèi)部隨時(shí)間的變動(dòng)控制圖的中心線代表長(zhǎng)期的分組樣本平均值的平均值,或稱x.該圖的中心線代表長(zhǎng)期的分組樣本之極差的平均值,或稱R。極差圖只適用于分組樣本(即n)較小的場(chǎng)合(
【摘要】深圳市共進(jìn)電子有限公司統(tǒng)計(jì)過程控制(高級(jí)控制圖)(控制階段)質(zhì)量管理部第一深圳市共進(jìn)電子有限公司范圍?變量控制圖–X-MRChart–CusumChart–EWMAChart–Pre-ControlChart預(yù)控制圖?屬性控制圖–累計(jì)技術(shù)圖深圳市共
2025-01-24 02:16
【摘要】運(yùn)用控制圖進(jìn)行“控制”內(nèi)容提要?控制圖應(yīng)用的兩個(gè)階段?運(yùn)用控制圖判斷過程受控/失控?什么時(shí)候重新計(jì)算控制限?使用控制圖應(yīng)注意的問題?分析階段?控制階段控制圖應(yīng)用的二個(gè)階段分析階段?在控制圖的設(shè)計(jì)階段使用,主要用以確定合理的控制界限?每一張控制圖上的控制界限都是由該圖上
2025-02-26 01:47
【摘要】淺談質(zhì)量控制圖周方滿北侖區(qū)人民醫(yī)院北侖區(qū)人民醫(yī)院周方滿質(zhì)量控制(質(zhì)控)定義?為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。?(1)質(zhì)量控制包括作業(yè)技術(shù)和活動(dòng),其目的在于監(jiān)視過程,并排除質(zhì)量環(huán)中所有階段中導(dǎo)致不滿意的原因,以取得經(jīng)濟(jì)效益。?(2)質(zhì)量控制和質(zhì)量保證的某些活動(dòng)是相互聯(lián)系的(GB/T65831994)。
2025-02-28 13:01
2025-02-21 12:40
2025-02-21 12:21
【摘要】SPC與常規(guī)控制圖——控制圖概念又叫管理圖或休圖。它是判斷和預(yù)報(bào)生產(chǎn)過程中質(zhì)量狀況是否發(fā)生異常波動(dòng)的一種有效的方法??捎?σ原則確定控制圖的控制線(ControlLines)CL=μUCL=μ+3σLCL=μ-3σ控制圖的基本原理l控制圖是把造成質(zhì)量波動(dòng)的六個(gè)原因(人機(jī)料法環(huán)、測(cè)量等)分為兩個(gè)大類:隨機(jī)性原
2025-02-20 14:39