化妝品渠道模式分析(參考版)
2025-05-18 05:52本頁面
【正文】 ? 廠商應該在保持原有的美譽度下，進一步提高產(chǎn)品的知名度。能有效的消除市場上的竄貨現(xiàn)象，直接與消費者接觸的專柜也將發(fā)揮更大的作用，消費者需求與喜好的捕捉也會更加準確，能夠更有效的激勵企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展方向 ? 隨者企業(yè)的利潤的額提升和穩(wěn)固將與經(jīng)銷商形成良性的互利互惠的模式這種模式大大的增加了企業(yè)對經(jīng)銷商的控制力度。 ? 相宜本草的商超渠道策略，與更多打著“農(nóng)村包圍城市”旗號的本土品牌不同，而是采取硬球攻擊術，直接攻下中心城市，占領市場制高點，牽手沃爾瑪、家樂福、大潤發(fā)、歐尚等我去愛子連鎖賣場，以及華潤萬家、大商、華聯(lián)等國內連鎖大賣場。而針對網(wǎng)絡購買用戶，除了在包裝上要夠炫夠漂亮，還在產(chǎn)品包裝材質上要避免易破碎的包裝材質；在專賣店則要根據(jù)地區(qū)消費者喜好，有針對的進行產(chǎn)品擺放。由上可以看出相宜本草的銷售渠道主要是網(wǎng)絡，商超及專柜三個獨立的銷售渠道 相宜本草以商超為主，網(wǎng)絡銷售為次，專柜為輔的銷售渠
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