把握一季度,規(guī)劃全年度--20xx年國壽增員專題(參考版)
2025-05-17 23:46本頁面
【正文】 2021年，我的組織發(fā)展年 團隊增員計劃： 2021年凈增人力 人 共同成長，共同創(chuàng)富 團隊績效計劃： 十年及以上首年期交 ，有效人力 人 穩(wěn)健經(jīng)營，做大做強 團隊培育計劃： 2021年培育 準組經(jīng)理 人，組經(jīng)理 人，處經(jīng)理 人 成己為人，成人達己 團隊爭霸展雄風，成功晉升 職級 圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)圈中人壽險資源網(wǎng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 THE END! 春生，夏養(yǎng)，秋收，冬成！ 圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)圈中人壽險資源網(wǎng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 。 要求 組經(jīng)理及以上職級主管每半年個人直接增員不少于一人，并該半年所增新人在第二季度、第四季度至少有一人達成有效人力；若晉升不滿半年的，此項考核延至下一半年。增員是主管的職責，半年考核目的是敦促主管養(yǎng)成增員的良好習慣，帶領團隊形成組織發(fā)展文化，促成團隊不斷晉升！ ? 半年增員一人的要求不高：關(guān)鍵我們是否養(yǎng)成日常增員的習慣。 （ 8）考核期內(nèi)直管處有效投訴 ≤ 2件； （ 9）所轄團隊服務區(qū)域的孤兒保單數(shù)量達到設立收展區(qū)的要求。 圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)圈中人壽險資源網(wǎng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 處經(jīng)理晉升區(qū)部經(jīng)理標準 個人指標： （ 1）考核期內(nèi) FYC≥4Q 以上； （ 2）考核期內(nèi)綜合保單持續(xù)率 ≥ 93%； （ 3）考核期內(nèi)引進收展員 2人 。 團隊指
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