【摘要】目錄目錄.......................................................................................................................................................................................
2024-09-13 19:45
【摘要】物資采購管理表格1、采購計劃表2、用料計劃表3、采購數(shù)量計劃表4、采購預(yù)算表5、采購申請單6、采購變更審批表7、請購單8、臨時采購申請單9、預(yù)算表10、采購訂單11、采購進(jìn)度控制表表-001采購計劃表采購計劃表 NO:序號名稱規(guī)格物
2024-08-16 09:50
2025-07-07 21:38
【摘要】物資管理常用表格●物品缺貨日報表物品缺貨日報表編號:年月日物品號碼品名規(guī)格尺寸數(shù)量進(jìn)貨日期摘要
2024-09-03 09:29
【摘要】......物資管理常用表格目錄(一)物品缺貨日報表.......................................................................2(二)產(chǎn)品管理明細(xì)表
2024-08-15 04:03
【摘要】5/5工程物資實質(zhì)性程序被審計單位:項目:工程物資編制:日期:索引號:ZQ財務(wù)報表截止日/期間:
2025-07-03 18:37
【摘要】物資入庫管理第一節(jié)物資入庫崗位職責(zé)一、入庫主管崗位職責(zé)入庫主管的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)物資入庫的管理,并編制相關(guān)庫房報表。其具體工作職責(zé)如圖3-1所示。職責(zé)1負(fù)責(zé)審核物料、產(chǎn)品的入庫手續(xù),并組織辦理相應(yīng)的入庫事宜定期編制入庫物資的入庫臺賬根據(jù)庫存以及物資情況對庫房布局進(jìn)行合理規(guī)劃與調(diào)整定期編制相關(guān)庫房報表完成上級交辦的其他工作事項職責(zé)2
2024-08-09 21:24
【摘要】0國電霍州發(fā)電廠“上大壓小”工程常用表式管理規(guī)定及表式匯編工程管理部主編2020-04-01修訂
2024-09-18 11:51
2024-10-10 10:16
【摘要】采購績效評估管理表格一、采購業(yè)績考核指標(biāo)表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)滿主營銷計劃到貨率綜計部直接上級45%完成率×100×權(quán)重及時
2024-09-13 16:19
【摘要】質(zhì)量記錄清單編號:SL/QB06序號記錄名稱編號保存期(年)備注1受控文件清單SL/QB01長期質(zhì)檢部文管員2文件發(fā)放、回收記錄SL/QB02長期質(zhì)檢部文管員3文件更改單SL/QB033質(zhì)檢部文管員4外來文件清單SL/QB04長期質(zhì)檢部文管員5質(zhì)量記錄清單SL/QB05長期
2025-07-04 00:45
【摘要】施工單位自備施工表格與記錄模式路徑復(fù)測記錄表(線記1)被跨越物及地形凸起點測量記錄表(線記2)普通(掏挖)基礎(chǔ)和拉線基礎(chǔ)分坑及開挖檢查記錄表(線記3)地基基坑(槽)檢查記錄表(線記4)桿塔號對照表(線記5)現(xiàn)澆鐵塔基礎(chǔ)檢查及評級記錄(線基1)現(xiàn)澆、掏挖(不等高)鐵塔基礎(chǔ)檢查及評級記錄(線基2)鐵塔拉線(含錨桿)基礎(chǔ)檢查及記錄(線基3)巖石
2025-07-04 00:43
【摘要】建筑施工物資租賃合同樣式 建筑施工物資租賃合同樣式 出租方: 承租方:簽訂地點: 簽訂時間:年月日 根據(jù)《民法典》及有關(guān)規(guī)定,按照平等互利的原則,為明確出租方與承租方的權(quán)利義務(wù),經(jīng)雙方協(xié)商...
2024-12-15 22:04
【摘要】單位物資采購合同樣式一 單位物資采購合同樣式一 甲方(采購單位): 乙方(供貨單位): 為加強(qiáng)物資設(shè)備采購供應(yīng)中的廉政建設(shè),規(guī)范、約束采供雙方的行為,防止違法違紀(jì)和不廉潔問題的發(fā)生,維護(hù)雙...
2024-12-15 02:10
【摘要】物資管理制度餐廳的物資管理包括食品原料、物料用品、布件、工程維修材料及在庫低值易耗品等。加強(qiáng)餐廳物資管理是降低經(jīng)營成本,提高餐廳經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。1、物資管理的主要任務(wù):(1)保證餐廳經(jīng)營活動的正常運行,促進(jìn)管理水平的提高和經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展;(2)在確保餐廳服務(wù)質(zhì)量的前提下,做好物資的合理采購和合理使用工作,加
2024-08-23 08:38