企業(yè)年度計(jì)劃的制定(參考版)
2025-05-17 11:25本頁(yè)面
【正文】 。公司根據(jù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，編制不定期工作簡(jiǎn)報(bào)，反映公司各部門工作情況，以促進(jìn)各部門和人員的溝通和協(xié)調(diào)。公司根據(jù)周工作會(huì)議和月工作會(huì)議討論的結(jié)果，及時(shí)調(diào)整已不符合實(shí)際的工作計(jì)劃。每月 5日（節(jié)假日順延）公司召開(kāi)月度工作會(huì)議，總結(jié)上月工作情況和安排下月工作任務(wù)。各級(jí)部門主管每月 5月前須遞交月度工作報(bào)告，月度工作報(bào)告連同月度工作計(jì)劃遞交。（附周清表格式） （三）、控制與調(diào)整。 主管周清表。 工作會(huì)議和報(bào)告。 計(jì)劃執(zhí)行。預(yù)算將根據(jù)各部門提交的工作計(jì)劃由財(cái)務(wù)部門與總經(jīng)理共同編制。 部門月度重點(diǎn)活動(dòng)計(jì)劃。各部門主管可根據(jù)實(shí)際情況將月度工作計(jì)劃落實(shí)到周和日。 某企業(yè) 《 年度工作指導(dǎo)手冊(cè) 》 序： 9 II 年度計(jì)劃 21 年度計(jì)劃綱要 22 年度工作任務(wù) 23 年度指標(biāo)體系 10 21年度計(jì)劃綱要 項(xiàng)目 內(nèi)容 備注 總?cè)蝿?wù) 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 經(jīng)營(yíng)策略 經(jīng)營(yíng)原則 研發(fā)中心 生產(chǎn)中心 營(yíng)銷中心 人力資源部 財(cái)務(wù)部 行政部 … … （根據(jù)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目及問(wèn)題分析，對(duì)年度經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)作總體的描述） 11 22 年度工作任務(wù) 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 目標(biāo) 總部 研發(fā)中心 生產(chǎn)中心 物流中心 市場(chǎng)部 銷售部 客戶部 人力資源部 財(cái)務(wù)部 行政部 12 23 年度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 部門 類別 總體 研發(fā)中心 生產(chǎn)中心 物流中心 市場(chǎng)部 銷售部 人事部 …… 財(cái)務(wù)類 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 客戶類 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 營(yíng)運(yùn)類 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 員工類 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 13 III 職能層計(jì)劃 31 職能層計(jì)劃模板 32 營(yíng)銷計(jì)劃綱要 33 銷售計(jì)劃 34 推廣計(jì)劃 35 人員計(jì)劃 36 財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃 14 31 職能層年度計(jì)劃 業(yè)務(wù)類 管理類 年目標(biāo) /任務(wù) 第一季度 3月 4月 5月 第二季度 6月 7月 8月 第三季度 9月 10月 11月 第四季度 12月 1月 2月 15 200 年時(shí)間表 開(kāi)始 結(jié)束 一月 商業(yè)計(jì)劃草稿 市場(chǎng)調(diào)查 產(chǎn)品線分析 二月 營(yíng)銷分析 產(chǎn)品選擇 商業(yè)計(jì)劃草稿 三月 廣告 /促銷計(jì)劃 營(yíng)銷計(jì)劃 四月 1季度控制 1極度促銷活動(dòng) 廣告 /促銷計(jì)劃 1季度控制 五月 計(jì)劃評(píng)估與修訂 2季度促銷展示會(huì) 六月 1季度促銷效果分析 展示會(huì)銷售后商業(yè)計(jì)劃評(píng)價(jià) 七月 2季度控制 2季度控制 八月 2季度促銷效果分析 商業(yè)計(jì)劃修訂 九月 3季度促銷展示 十月 3季度控制及營(yíng)銷計(jì)劃評(píng)價(jià) 3季度控制與展示會(huì)分析 十一月 修訂營(yíng)銷計(jì)劃， 4季度促銷活動(dòng) 營(yíng)銷計(jì)劃評(píng)估 十二月 3季度促銷活動(dòng)效果分析 營(yíng)銷計(jì)劃修訂 200_ 200 年分析 年報(bào)告 例：營(yíng)銷中心年度工作計(jì)劃 16 32 營(yíng)銷計(jì)劃綱要 項(xiàng)目 要點(diǎn) 協(xié)同 /支持 營(yíng)銷狀況 目前公司營(yíng)銷狀況和問(wèn)題分析 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 五力分析和競(jìng)爭(zhēng)力分析 營(yíng)銷目標(biāo) 根據(jù)年度計(jì)劃 營(yíng)銷戰(zhàn)略 年度經(jīng)營(yíng)策略的具
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