龍游縣數(shù)字化城市管理系統(tǒng)項目工作方案v(參考版)
2025-05-16 07:12本頁面
【正文】 數(shù)字化 城市管理系統(tǒng)采用 BOO 建設(shè)模式，建設(shè)部專家、浙江省專家進(jìn)行了充分的肯定，認(rèn)為是信息化建設(shè)過程中一種經(jīng)濟(jì)實用、資源共享的創(chuàng)新模式。 龍游縣 “數(shù)字城管 ”建設(shè)投資估算表（ BOO 方式） 項目 年固定租費 基準(zhǔn) 利率 利息 總費用 分期費用 第 1 年 (萬元） ￥ ￥ % ￥ ￥ 第 2 年 (萬元） ￥ ￥ % ￥ ￥ 第 3 年 (萬元） ￥ ￥ % ￥ ￥ 第 4 年 (萬元） ￥ ￥ % ￥ ￥ 第 5 年 (萬元） ￥ ￥ % ￥ ￥ 第 13 頁 共 14 頁 合計 ￥ 從上述來看，兩種投資各有特點。 具體對比明細(xì)如下： 采用政府一次性投資方式，需財政統(tǒng)籌安排資金如下： （ 1） 一次性建設(shè)投入： ￥ 萬元； （ 2） 項目利息費用（銀行利息按 %，五年，此項為一次性投資的隱性成本）：￥ [(1+%)51]＝ ￥ 萬元。 二 、 XXXX 十 、經(jīng) 費預(yù)算 龍游縣 ”數(shù)字城管 ”工程一次性投資 ￥ 萬元 ，其中 一階段 ￥ 萬元 人民幣 ， 二階段 ￥ 萬元 人民幣 。 2021 年 6 月中旬 前 完成第一階段系統(tǒng)試運行，正式交付使用。 2021 年 4 月 底 前 完成第一階段系統(tǒng)硬件平臺的建設(shè)、軟件系統(tǒng)的開發(fā)測試工作。 八 、 龍游縣 數(shù)字城管 項目 下一步工作計劃 龍游縣 數(shù)字城管 項目 下階段工作計劃 安排如下： 2021 年 1 月 底 前 完成項目第一階段技術(shù)方案編制、項目資金籌集、項目立項及 項目招投標(biāo) 等工作。 二、 XXXXX（補(bǔ)充） 第 11 頁 共 14 頁 二、 委托華信郵電設(shè)計院 撰寫完成“ 龍游縣數(shù)字化城市管理系統(tǒng)可行性研究報告 ” 。 七 、 龍游縣 數(shù)字城管 前期工作 龍游縣 “數(shù)字城管” 建設(shè) 項目 2021 年啟動開始，到目前完成以下工作 ： 一、 2021 年 4 月，成立了”龍游縣數(shù)字城市化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由縣長任組長，分管副縣長為副組長，建設(shè)局等 29 家相關(guān)部門一把手為成員。 有力推動電子政務(wù)建設(shè)，信息資源共建共享 龍游縣”數(shù)字城管”系統(tǒng)建設(shè)不 僅廣泛共享了其他部門的信息，而且開放了共享接口，為建立大范圍、多部門的信息資源共享摸索了經(jīng)驗。 其他已建”數(shù)字城管”城市都存在部件信息不準(zhǔn)確，實時更新困難的問題，需定期委托專業(yè)測繪單位普查更新。 無線數(shù)據(jù)普查，實現(xiàn)部件信息的快速采集和實時更新 考慮到龍游縣作為縣級中小城市， 建成區(qū)面積比較小，信息采集員對城區(qū)主要街道和城市管理部件都十分熟悉，將由信息采集員在專業(yè)測繪單位的指導(dǎo)下，對部件進(jìn)行無線普查，實現(xiàn)部件信息的快速采集。信息采集員自行處理后，將處理情況上報監(jiān)督中心，列入其工作績效考核的成績，既提高了工作效率，有調(diào)動了信息采集員的積極性。 創(chuàng)新完善數(shù)字城管流程，簡易問題直接處理，快速結(jié)案，提高處理效率 在龍游縣”數(shù)字城管”系統(tǒng)中，根據(jù)龍游縣城市管理的實際需要，設(shè)計了一個”簡易問題快速處理”的流程，即對于非法張貼小廣告等小型事件，信息采集員利用問題上報功能對問題現(xiàn)場進(jìn)行拍照，然后自行處理問題（撕下小廣告紙等），再把處理后的情況進(jìn)行拍照，最后把處理前后的照片作為附件一起上報給監(jiān)督中心。城建監(jiān)察隊員兩崗三班滿大街巡查，也架不住“五亂”神出鬼沒的“游擊戰(zhàn)”。 人工監(jiān)控與機(jī)械監(jiān)控互為補(bǔ)充、相互結(jié)合、相得益彰，使龍游縣”數(shù)字城管”系實現(xiàn)了全方位的立體監(jiān)督，能更全面的反映縣城情況，使得整個系統(tǒng)更加完善。 信息采集員在工作時間會對轄區(qū)內(nèi)各種情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并可以對機(jī)械探頭發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行細(xì)致的了解，消滅探頭的監(jiān)控死 角，其機(jī)動性、靈活性和目的性遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于機(jī)械探頭。這種大系統(tǒng)、大城管，把城市管理變過去由 建設(shè)局一家管 為 建設(shè)局牽頭，大家共同管 ，有效發(fā)揮各級政府、職能部門和專業(yè)單位在城市管理中的作用，整合各種行政資源，形成管理拳頭，提高了綜合管理效率。 從對城市管理部件、事件的分類設(shè)計開始，就把所有城市管理事項納入范圍。 六 、 龍游縣”數(shù)字城管”系統(tǒng)的創(chuàng)新點 結(jié)合龍游縣實際， 花小錢、辦大事、辦好事 龍游縣地處浙西，是一個縣級中小城市，建成區(qū)面積比較小，縣財政能力有限，我們本著 花小錢、辦大事、辦好事 的原則，對 數(shù)字城管 新模式進(jìn)行創(chuàng)新，節(jié)省項目投資： （ 1） 采用無線數(shù)據(jù)普查，將原來 30 多萬的普查費用降低到 5 萬的普查指導(dǎo)費； （ 2） 按照預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)，共需招聘信息采集員 20 名，由于龍游縣 數(shù)字城管 采用視頻監(jiān)控的先進(jìn)技術(shù)，在監(jiān)控探頭覆蓋區(qū)
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