村級財務(wù)管理工作總結(jié)(參考版)
2024-09-13 14:22本頁面
【正文】 。 綜上所述，通過加強(qiáng)村級財務(wù)的管理 ，不斷創(chuàng)新各項機(jī)制，建立健全了村級財務(wù)監(jiān)督管理的網(wǎng)絡(luò)體系，做到了“有嚴(yán)格制度、有專人負(fù)責(zé)、有村民監(jiān)督”三位一體的工作機(jī)制，使我鎮(zhèn)財務(wù)管理工作逐步規(guī)范，農(nóng)村集體資產(chǎn)得到了有效管理。從而調(diào) 動了村干部的積極性。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。既穩(wěn)定了村莊秩序，也為村集體增加了收入。不但沒有出現(xiàn)任何不安定現(xiàn)象， 村集體資產(chǎn)的發(fā)包額也成倍增長。針對這種現(xiàn)象，在 XX 村 38 塊 3250 畝蝦池公開招標(biāo)的時候，考慮到蝦池數(shù)量大，報名投標(biāo)的人多（ 268 人報名投標(biāo)），村委會自己運(yùn)作存在較大難度，我們大膽請市中天投標(biāo)公司主持運(yùn)作，取得了成功，承包額由每年每畝蝦池 280 元起標(biāo)，最高的每年每畝 470 元中標(biāo)。 （三）在 XX 村首先實行了大標(biāo)的發(fā)包由專業(yè)招標(biāo)公司操作的辦法，并取得了成功。為了使村經(jīng)濟(jì)合同更加規(guī)范化、更具有約 束性，農(nóng)經(jīng)站指派專人負(fù)責(zé)村級合同的審查、修改，制定，參與村集體資產(chǎn)發(fā)包或租賃的招標(biāo)活動。同時對村集體資產(chǎn)經(jīng)營中存在問題的村提出了整改要求，制定了整改措施，限定了整改期限。對此，我們主要做了以下幾點： （一）對村級的各業(yè)承包及租賃合同做了統(tǒng)一整理，進(jìn)一步對合同進(jìn)行了分類、整理、歸檔。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站采取內(nèi)查外調(diào)，在摸清情況，掌握事實的情況下，向黨委政府提交了審計報告，就村民提出的 21 項問題做出了答復(fù)，平息了這次上訪事件。針對近幾年出現(xiàn)的農(nóng)民上訪潮，我們充分發(fā)揮職能部門優(yōu)勢，先后承辦鎮(zhèn)黨委、政府及紀(jì)檢部門委托案件 6 起，做到立案一起、結(jié)案一起不留尾巴，結(jié)案率達(dá)到 100％。在審計工作中重點開展五查：一查債務(wù)構(gòu)成是否真實，有無虛假債務(wù)，二查債務(wù)資金去向及效益，三查拆借資金是否符合法律規(guī)定程序，四查借款利息是否控制在政策規(guī)定 以內(nèi)，五查有無化舊債增新債問題； （ 4）審計工作與減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作相結(jié)合。嚴(yán)厲查處村干部以權(quán)謀私、無償使用和侵占集體資產(chǎn)行為。規(guī)范了農(nóng)村財務(wù)管理制度，提高了財務(wù)管理水平，有效地抑制了村級財務(wù)不合理收支，進(jìn)一步壯大了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。采取 了五結(jié)合的審計辦法，擴(kuò)大了審計對象和審計面，增強(qiáng)了審計效果。 五是專項審計制度。 四是審計回訪制度。 三是目標(biāo)責(zé)任制審計制度。對于村干部任期內(nèi)的全部收入和支出、經(jīng)濟(jì)發(fā)生額度較大或群眾反映強(qiáng)烈的問題及經(jīng)濟(jì)責(zé)任做了全面審計，向鎮(zhèn)黨委、政府出具了客觀、公正的審計報告。 二是離任審計制度。對審計出來的問題，按存在問題的性質(zhì)，依照有關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行處理，對于存在問題較多、問題較嚴(yán)重的村，如前徐村、西高頭村 轉(zhuǎn)為專案處理。建立健全了五項制度： 一是常規(guī)審計制度。
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