【正文】 驗收成員簽字： 驗收組長簽字： 驗收時間： 年 月 日 49 附件 16： BB 重汽 4S 店 驗收審批表 經(jīng)銷商全稱 法人代表人 詳細建店 位置 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 驗收項目 （總分值 800分） 面積要求 （總分值 200分） 展廳外環(huán)境 （總分值 100分） 展廳內(nèi)環(huán)境 （總分值 200分） 配件、維修 （總分值 300分） VI 驗收小組驗收 驗收 情況 符合： 項 不符合： 項 總得分： 分 符合： 項 不符合： 項 總得分： 分 符合： 項 不符合： 項 總得分： 分 符合： 項 不符合： 項 總得分： 分 共計：符合： 項 不符合： 項 總得分： 分 驗收 結(jié)論 驗收小組組長（簽字）： 年 月 日 市場部 意見 年 月 日 銷售公司 領導意見 年 月 日 備注 。 26 通訊設備（ 30分） 計算機 15 少一臺扣 3分，不能寬帶上網(wǎng)得 0分。 18 資料架 5 VI使用正確 3分，位置正確 2分。 16 AV設備 5 設備齊全 5分。 10 接待區(qū) （ 40分） 形象墻 20 VI使用正確 10分，尺寸符合標準 5分，位置正確 5分 11 接待臺 20 VI使用正確得 10 分，尺寸符合標準 5分，位置正確 5分 13 客戶洽談區(qū) （ 20 分） 洽談桌椅 15 符合標準 15分，少 一套扣 5分，不具備0分 14 指示系統(tǒng) 5 VI使用正確 3分，位置正確 2分。 5 樣車擺放 5 干凈、整齊，視情況評分 6 樣車車型 5 主推產(chǎn)品得 5分，非主推車型得 2分 7 樣車說明牌 5 擺放標準得 2分；內(nèi)容正確得 3分； 8 展廳燈光 5 符合標準得 5分，不具備得 0分。 3 樣車展位 10 每少一個展位扣 3分，沒有展位得 0分。 本區(qū)域近期市場動態(tài) 市 場 當 月有 利 銷 售的因素 市 場 當 月不 利 銷 售的因素 市 場 及 產(chǎn)品 發(fā) 展 趨勢 下月工作計劃及銷售預測 下 月 預 測新訂 單數(shù)量 下 月 本 區(qū)域 市 場 走勢預測 需 要 的 支持 主 要 工 作措施 對BB重卡的建議 促銷策略 產(chǎn) 品 改 進及 開 發(fā) 建議 公告建議 43 本區(qū)域其他重卡企業(yè)市場動態(tài) 廠家 項目 中國重汽 陜西重汽 重慶紅巖 福田歐曼 本月 銷量 熱 銷 產(chǎn) 品型 號 、 配置、價格、銷量 新 上 市 產(chǎn)品型號、配置、價格 主 要 市 場推 廣 、 促銷、廣告宣傳措施 價 格 變 動情況 商 務 政 策變動情況 服 務 新 措施 注： ，于本 月 30 日前報回 BB 銷售公司 市場部， 請用 Email 發(fā)回，Email:； ，但不可縮減項目。 合同爭議的解決方式： 發(fā)生爭議時，雙方當事人協(xié)商 解決 ； 協(xié)商不成，可向人民法院提起訴訟， 訴訟管轄地為 甲方住所地人民法院 。 7 違約責任 乙方須專營甲方產(chǎn)品，甲方有監(jiān)管的權力，如發(fā)現(xiàn)乙方銷售其他廠家的產(chǎn)品則以違約論，按照 甲方 《 4S 店管理 辦法 》等有關文件中規(guī)定處理； 8 一般條款 本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，經(jīng)雙方簽署后實時生效； 本協(xié)議未經(jīng)雙方書面同意不得修改。 協(xié)議有效期間，乙方如變更企業(yè)名稱或法人代表，需事先向甲方提交變更申請以及證明企業(yè)實體未發(fā)生變更的證明文 件及承諾繼續(xù)履行本協(xié)議的書面資料等，經(jīng)甲方同意后方可辦理公司注冊及相關手續(xù)。 乙方所建 4S 店的經(jīng)營設施應保證依法辦理城市規(guī)劃、土地使用、工程建設報批、汽車維修資質(zhì)等相關法律手續(xù)，甲方有權要求乙方出具相關審批手續(xù)，查驗乙方土地使用證或租借協(xié)議以及經(jīng)營設施的產(chǎn)權證明、汽車維修資質(zhì)。 6 承諾及保證 甲方對各地 BB 重卡 形象店的商標、形象識別系統(tǒng)等所有無形資產(chǎn)擁有所有權，乙方無權作任何處置和更改； 乙方對甲方向其提供的專有技術、經(jīng)營模式、管理經(jīng)驗等有形無形的資產(chǎn)負有保密的義務，未經(jīng)甲方書面許可，不得以任何形式 向第三方泄露。 乙方義務 在形象店內(nèi)必須專營甲方產(chǎn)品； 乙方按 BB 重卡 4S 店建設標準進行形象裝修，保持 BB 重卡 4S 店整體的風格和色彩， 嚴格維護企業(yè)形象和產(chǎn)品形象； 積極參與甲方統(tǒng)一的市場營銷推廣及其它有益的活動， 配合做好當?shù)氐男蜗笸茝V工作 ； 乙方應自行辦理當?shù)嘏c經(jīng)營相 關的各種工商與稅務手續(xù)，遵守國家有關法規(guī)，依法納稅。 甲方的義務： 40 負責向乙方提供所銷售產(chǎn)品； 甲方負責向乙方提供統(tǒng)一的 VI 設計及建設標準； 甲方負責及時向乙方提供企業(yè)產(chǎn)品、政策等方面的信息。 3 經(jīng)營方式 乙方自籌資金于當?shù)卦O立 BB 重卡 特許 4S 店； 乙方 4S 店 經(jīng)甲方驗收合格，自 2020 年 月 日 至 2020 年 12 月 31 日起享受 BB 重卡 4S 店 獎勵政策，補貼標準為 元 /輛 ， 享受期 滿后本協(xié)議自動終止。 1 協(xié)議釋義 本協(xié)議中下列名詞應有如下含義： 知識產(chǎn)權：品牌、商標、標志、及甲方企業(yè)視覺形象系統(tǒng)，甲方特許形象店管理模式等； 宣傳推廣用品：由甲方統(tǒng)一設計，包括旗幟、招貼、廣告宣傳等用品； 產(chǎn)品：包括甲方自行設計、開發(fā)的產(chǎn) 品。 □嚴重違犯協(xié)議規(guī)定且拒不糾正違規(guī)行為 □明顯不能發(fā)揮 4 項功能 □連續(xù) 2 個季度不能完成銷售回款指標任務。 3 積極參與產(chǎn)品推介，市場開拓的活動 4 自主組織各類產(chǎn)品促銷和市場調(diào)研活動 4 超額完成承銷指標（加分項） 110 服務 30分 24小時服務熱線保持暢通 8 認真貫徹“用心”服務內(nèi)容，努力提升服務形象 5 及時 處理用戶服務要求， 履行 服務承諾時間 5 未發(fā)生對用戶 推諉的現(xiàn)象，未發(fā)生用戶投訴現(xiàn)象（否決項） 5 服務拖期，返修率高，用戶反映差（否決項） 3 備件齊全、儲備達標、管理有 序 4 熱情及時服務得到用戶好評和贊揚（加分項） 110 信息 20分 建立用戶檔案、服務檔案，認真填寫產(chǎn)品流向表 6 按時報送各類信息報表，報送市場調(diào)查報告 8 參與用戶調(diào)查，市場調(diào)查活動 6 主動報出當?shù)厥袌鰟酉?，用戶動向等專題報告，對公司決策產(chǎn)生積極影響（加分項） 110 管理 10分 內(nèi)部管理規(guī)范有序 4 形象標識維護整齊 6 其它 10分 參加公司發(fā)起的市場調(diào)研活動（加分項） 110 36 附件 10： BB 重卡 4S 店 季度評價報告 一、總體評價 本 季度 4S 店網(wǎng)絡運行總體情況 4S 店 運行過程中存在的主要問題 下一季度 4S 店 重點工作項目 二、各 4S 店具體評價及得分 序號 4S店名稱 綜合得分 整改內(nèi)容 37 附件 11： BB 重卡 4S 店 違約糾正通知書 （ 4S 店名稱）： 你單位在經(jīng)營過程中，以下方面已違反《 BB 重卡 4S 店經(jīng)營協(xié)議書》，你單位必須于 15 日內(nèi)對違約情況作出 說明并予以糾正，同時將《違約糾正報告》上報我公司 。 包頭 BB 重型汽車有限公司 銷售 分 公司 年 月 日 附： 整改項目表 序號 需整改項目內(nèi)容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 33 附件 7： BB 重卡 4S 店整改 情況反饋表 單位 名稱 初次驗收時間 序號 整改項目 整改落實情況 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 提請復驗時間 ： 4S 店單位領導簽字或蓋章 ： 34 附件 8： 4S 店驗收通過通知單 （ 4S 店單位）： 經(jīng) BB 重卡 4S 店驗收小組審查，貴單位已經(jīng)通過 BB 重卡 4S 店建設驗收標準，從 年 月 日起開始享受 商務政策對于 4S 店 獎勵 ，至 年 月 日止。 分公司 ： 申 請 日 期： 回執(zhí)： （分公司 ）： 經(jīng)審查，同意該單位的驗收申請，我部將于 年 月 日派 等驗收人員對該 4S 店進行驗收，請通知 （申請單位）做好準備。 采購負責人： 法人審簽： （公章） 23 六、 資質(zhì)文件及相關資料 公司組織機構描述 請粘帖 請注明機構名稱、管理關系、部門人員數(shù) 24 公司營業(yè)執(zhí)照 /一般納稅人資格證 /組織機構代碼證復印件 請粘帖 請記載提供日期、加蓋公司印章