【正文】 對竣工工程。② 協(xié)助項目經理召開工程質量事故分析會，提出質量事故的技術處理方案，對質量事故負責并有權追究技術責任，組織編寫質量事故報告。對重大質量問題負責，并及時上報有關部門，以得到妥善解決。嚴格執(zhí)行質量獎罰制度，按“三不放過”的原則處理質量事故。對不合格工程和質量事故負直接責任。2項目副經理① 負責質量體系的建立、實施和管理，體系運行滿足達標投產的要求，并加以保持。⑨ 組織制訂項目經理部各級管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，搞好與企業(yè)（公司）各機關、各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經濟往來，定期向企業(yè)經理匯報。⑦ 對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，積極推廣應用新技術和現(xiàn)代化管理，努力實現(xiàn)技術進步。⑥ 根據(jù)企業(yè)年（季）度施工生產計劃，組織編制月、旬、周施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。確定項目管理總目標，進行目標分解，制定總體工作計劃，確保施工項目成功。③ 對職工進行“百年大計、質量第一、用戶至上、誠信為本”的教育，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動。項目管理人員崗位職責表序號職務部 門職 責1項目經 理① 項目經理為施工質量的第一責任人，對所有工程的施工質量全權負責，對工程質量實施統(tǒng)一領導，對施工質量的重大問題進行決策，全力完成各項質量指標和目標。二、施工管理人員配備本工程擬配備項目負責人一名、技術負責人一名、安全員一名、施工員一名、質量員一名、材料員一名、預算員一名。第十章 施工管理網絡及人員配備一、項目管理網絡設置為確保優(yōu)質、高速、安全、文明地完成2010年鐘公廟街道內河整治工程(Ⅳ標段—嵩江西路支河工程)的建設任務，本工程中標后，按照項目法施工管理，我公司決定對本項目進行兩級管理，一是公司組成由公司經理任領導小組組長，由公司生產科、質量安全科、材料科、動力科、勞資科、財務科等科室負責人組成的工程指揮組，以確保該工程施工所需的各種資源的及時到位和全面履行合同中我公司的各項承諾的實現(xiàn)；二是配備我公司有豐富施工經驗的同志擔任項目經理，對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調和控制。8) 設備的運行臺時、班次的簽證單。6) 機組人員上崗操作的安全技術交底書。4) 大型施工機械設備安裝調完畢的驗收書。2) 機械調用的租賃使用協(xié)議書或合同書。二、機械設備的管理建立施工現(xiàn)場的機械設備使用臺帳，以檢測機械設備在施工現(xiàn)場的安全運行是否處于受控狀態(tài)。施工機械設備進入施工現(xiàn)場安裝位置應與施工現(xiàn)場的場布圖所示意的位置相符。第九章 主要施工機械設備配備及布置（一）主要施工機械設備的配備二、本工程配備的其它機械設備均能滿足施工需要，詳見機械配備表：（二）主要施工機械設備的布置一、機械設備的布置制定機械設備使用的最優(yōu)方案，采用先進的施工機械來投入施工。施工作業(yè)時表面土壤妥善保存，臨時施工完成后，恢復原來地表面貌或覆土。⑵ 進行土方明挖和臨時道路施工時，根據(jù)地形、地質采取工程或生物防護措施，防止邊坡失穩(wěn)、滑坡、坍塌或水土流失；按設計和合同要求合理利用土地。⑵ 在工程完工后，按要求拆除的監(jiān)理工程師認為有必要保留的設施外的施工臨時設施，清除施工區(qū)和生活區(qū)及其附近的的施工廢棄物，并按監(jiān)理工程師批準的環(huán)境保護措施、計劃完成環(huán)境恢復。⑶ 按施工設計要求，認真及時地完成工地綠化工作。 綠化及綠色植被保護⑴ 搞好生活營地的綠化、美化工作，臨時住房、倉庫、廠房等臨時施工設施，在設計及建造時，考慮美觀和與周圍環(huán)境協(xié)調的要求。⑷ 進入生活營地和其它非施工作業(yè)區(qū)的車輛，不使用高音和怪音喇叭，盡量減少鳴笛次數(shù)，最好以燈光代替喇叭；廣播宣傳、音響設備合理安排時間，不影響公眾辦公、學習和休息。⑵ 調整施工時段：晚間控制高噪聲機械的設備運行、作業(yè)，噪聲較大的施工機械設備操作人員實行輪班制，控制工作時間；并為相應機械設備操作人員配發(fā)噪聲防護用品。噪聲控制⑴ 加強交通噪聲的控制和管理。⑸ 運輸可能產生粉塵物料的敞蓬車，車廂兩側和尾部配備擋板，控制物料的堆高不超過擋板，并用干凈的雨布覆蓋。 ⑷ 不在施工區(qū)內焚燒會產生有毒或惡臭氣體的物質。場內施工道路保持路面平整，排水暢通，并經常檢查、維護及保養(yǎng)。⑵ 運輸車輛及施工機械，使用0柴油和無鉛汽油等優(yōu)質燃料，減少有毒、有害氣體的排放量。⑹ 做好棄渣場的治理措施，按照監(jiān)理工程師批準的棄渣規(guī)劃有序地堆放和利用棄渣，完善渣場地表截排水規(guī)劃措施，確保開挖和渣場邊坡穩(wěn)定。⑷ 遇有含鉛、鉻、砷、汞、氰、硫、銅、病原體等有害成份的廢渣，經報請當?shù)丨h(huán)保部門批準，在環(huán)保人員和監(jiān)理工程師指導下進行處理。⑵ 做好棄渣場的綜合治理，按照設計要求采取工程保護措施，避免邊坡失穩(wěn)和棄渣流失?；S池的有效容積滿足生活污水停留一天以上，并定期清理，以保證處理效果。發(fā)現(xiàn)排放污水超標，或排污造成水域功能受到實質性影響，立即采取必要治理措施進行糾正處理。清洗水經集水池沉淀處理后再向外排放。⑵ 土方開挖施工過程中，保護開挖鄰近建筑物和邊坡的穩(wěn)定。施工廢水處理⑴ 施工場地修建截排水溝、沉沙池。生活用水及水源保護⑴ 建設生活用水設施，生活供水系統(tǒng)按照衛(wèi)生標準進行凈化，為施工人員提供符合國家生活飲用水標準的飲用水。確需臨時占用道路堆放的，必須取的公安部門核發(fā)的《臨時占用道路許可證》。其它管理要求1）各類建設工程竣工后，施工單位應在一個月內將工地的建筑垃圾、工程渣土處理干凈。d、管理單位簽發(fā)的回執(zhí)，交托運單位送渣土管理部門查驗。處置證不準出借、轉讓、涂改、偽造。1)運輸a、施工單位持渣土管理部門核發(fā)的處置證向運輸單位辦理建筑垃圾、工程渣土托運手續(xù)，運輸單位不得承運未經渣土管理部門核準處置的建筑垃圾、工程渣土。4)各項目經理部、專業(yè)(分)公司負責對土方運輸量進行統(tǒng)計。2)車輪出門時，必須對車輪進行沖洗。3)車輛應配置滅火器，以防發(fā)生火災時應急。在本工程施工的全過程中，我們將全面運行ISO9002環(huán)境保護體系標準，系統(tǒng)地采用和實施一系列環(huán)境保護管理手段，以期得到最優(yōu)化的結果。第二節(jié) 環(huán)境保護措施（一）全面運行環(huán)境保護體系 寧波作為一個高速發(fā)展的現(xiàn)代化大城市，環(huán)境問題日益受到全社會的普遍關注。制定廁所定期清掃制度:廁所設專人天天沖洗打掃,做到無積垢、垃圾及明顯臭味,設有洗手水源。集體食堂的選址遠離廁所等不衛(wèi)生源。安放丟棄食品的桶需加蓋并及時清運。儲存食品應隔墻、離地,做好通風、防潮、防蟲、防鼠工作。不采購腐敗變質、霉變、生蟲、有異味或(食品衛(wèi)生法)規(guī)定禁止生產經營的食品。辦公室的衛(wèi)生由辦公室全體人員輪流值班,負責打掃,排出值班表。生活廢水設有污水池,做到衛(wèi)生區(qū)內無污水、無污物,廢水不亂倒亂流。規(guī)定宿舍內保持清潔衛(wèi)生,清掃出的垃圾倒在指定的垃圾站堆放,并及時清理。設立現(xiàn)場衛(wèi)生間,衛(wèi)生間應門窗齊全并有紗窗,堅持天天打掃,禁止隨意大小便,發(fā)現(xiàn)有此類現(xiàn)象,進行處罰。(六)施工區(qū)衛(wèi)生管理把施工區(qū)和生活區(qū)劃分成若干段,分段包干,建立責任區(qū)。14)施工現(xiàn)場禁止居住家屬,設置禁令防止居民和小孩到施工現(xiàn)場玩耍。在適當?shù)牡攸c設置臨時的堆放地,并定期外運。11）工人操作地點和周圍應清潔整齊,做到腳下清,工完場地清。9）現(xiàn)場施工臨時水電派專人負責管理,消除長流水、長明燈現(xiàn)象。7)工地主要入口設置簡樸規(guī)整的龍門架,龍門架上有企業(yè)的形象標識,門架旁設立明顯的標牌,標明工程名稱、建設單位、設計單位、施工單位和項目經理、施工管理人員姓名,形象工期,明確監(jiān)督電話,接受社會監(jiān)督,施工單位負責施工現(xiàn)場標牌的保護工作。6)組建專門的文明施工小分隊對施工現(xiàn)場、環(huán)保、疏導交通、護欄的整理及臨近通道進行監(jiān)察,以及排除通道積水,路障,確保平整、暢通、清潔。4)對進場施工的施工班組簽定文明施工、保護地下管線協(xié)議書,建立健全崗位責任制,把文明施工責任制落實到實處,提高全體施工管理人員文明施工自覺性與責任心。 現(xiàn)場指揮的文明施工管理網如下：安全設施檢查、規(guī)章制度執(zhí)行機械設備檢修、維修、保養(yǎng)鋼筋房、木工房、施工現(xiàn)場執(zhí)行材料堆碼、標識和材料管理文明施工，不違規(guī)作業(yè)安全員：施工員：作 業(yè) 層材料員：項目副經理：技術負責人：文明施工1）建立創(chuàng)建文明工地領導,建立文明施工責任制,明確管理負責人,實行掛牌制,全面開展創(chuàng)建文明工地活動,施工現(xiàn)場必須設立五牌一圖,即工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)防火責任牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面布置圖.2）在工程正式開工前邀請工程沿線所涉及到的單位以及鄰近居民開座談會,征求對文明施工意見與建議,取得他們的諒解、理解與支持。安全生產管理網絡圖項目經理項目工程師技術負責生產負責測量負責安全負責施工班組質量負責資料負責材料負責（五）文明施工保證措施文明施工管理是全面體現(xiàn)一個企業(yè)的現(xiàn)代管理水平，體現(xiàn)一個企業(yè)的總體精神面貌，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑，本公司的宗旨向來就是一手抓生產，一手抓文明施工，二者兼顧。4）堅持執(zhí)行班組“安全一講評”制度。中小型機械必須做到定機定人經公司技術科及有關統(tǒng)一培訓后，經考核合格才允許操作?？偨Y經驗和事故教訓，落實下一步計劃，杜絕傷亡事故，加強本人的自我保護和應變能力，表彰先進，處罰違章。2）認真落實安全生產教育制度，加強文明施工，安全第一的思想教育。認真執(zhí)行安全生產技術交底制度：各項目根據(jù)分部分項工程特點進行有針對性的全面的安全技術交底，并履行簽字手續(xù)。日常工作中做好安全宣傳工作，并定期對現(xiàn)場安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。3）建立安全宣傳、安全技術交底，現(xiàn)場安全檢查的制度。安全生產責任和制度1）確定項目經理為本工程的安全責任人，由專職安全員負責本工程的安全日常管理。（三）安全生產保證措施市政施工行業(yè)的安全施工是本行業(yè)職業(yè)道德的集中表現(xiàn)，是企業(yè)整體意識在施工現(xiàn)場的反映，安全施工應貫徹施工的各個階段和每個環(huán)節(jié)，目的在于取得最佳的社會效益和經濟效益。認真落實安全生產教育制度，加強安全第一的思想教育，開工前，由公司安全部門、項目安全負責人、項目組安全員和班組兼職安全員對全體職工進行一次安全教育，貫徹安全操作規(guī)程，學習安全生產六大紀律和“十項”安全技術措施，并針對本工程的特點，對各工種進行分部分項安全技術交底，對新職工進行公司、項目部、班組三級安全教育，各班組相應每十五天召開一次安全生產、文明施工例會，落實安全計劃，杜絕傷亡事故，加強本人的自我保護和應變能力，表彰先進，處罰違章。第八章 安全文明施工措施及環(huán)境保護措施第一節(jié) 安全生產、文明施工保證措施（一）安全保證體系貫徹以企業(yè)安全生產責任制為主體的安全生產管理措施，真正落實“安全第一、預防為主”和誰主管、誰負責的原則，做好安全生產技術交底，加強安全措施，成立安全、文明施工辦公室，具體實施安全、文明施工工作的計劃，成立安全及消防管理體系。經項目經理部審核后報機施處審批，機管員每年按《施工設備大、中修理計劃》編制年度計劃上報公司機施處備案，并切實得以實現(xiàn)，在施工中要按規(guī)定日期進行檢查，并按《機械設備維修保養(yǎng)規(guī)程》正確使用和維護保養(yǎng)設備，現(xiàn)場使用的機械設備均應按有關規(guī)定隨機帶有“完好”、“停止使用”、“校準證”、“準用證”等標識，表示設備完好狀態(tài)。使用人在首次使用前要檢查標驗其合格證和有效期，任何人不得隨意調整檢驗、測量和試驗設備，專職的檢驗、測量和試驗人員必須持證上崗，否則不得從事檢驗、測量和試驗工作。檢驗和試驗狀態(tài)控制程序進場物料由材料員按現(xiàn)場標準化要求歸堆或入庫，做好未檢或待檢狀態(tài)標識，白色表示未檢，綠色表示已檢且合格，紅色表示已檢不合格，黃色表示待定，大宗物料要用標牌，一般材料要用“標貼”或“標簽”，工程設備要用“銘牌”，半成品要用書面記錄，需要時輔以“掛牌”，進場物料檢驗按照《檢驗和試驗控制程序》規(guī)定，檢驗后按試驗報告結果做好相應的狀態(tài)標識，標識除實物標識外，同時材料員和保管員應利用《進貨物資驗收單》或《進貨物入庫單》作狀態(tài)標識。原材料試驗后的試驗報告及質保單，由實驗室統(tǒng)一收集、整理，并及時做好臺帳和月報表。并取回試驗報告。假如工程急需材料，應提早通知到場時間。（二）材料、設備施工質量保證措施一、原材料質量控制原材料試驗均按規(guī)范執(zhí)行，不得違反。1）編制運輸需求量計劃，并組織落實運輸工具。對大型施工機械(如挖土機等)，提出需求量和時間要求，準時運抵現(xiàn)場，并做好現(xiàn)場準備工作。二、施工機械設備安排根據(jù)施工組織設計確定的施工方案，我們將充分發(fā)揮本公司的機械優(yōu)勢，調集各種所需的機械設備，加大投入，保證本工程順利完成。5）材料、構件應盡可能就近堆放，以減少二次搬運時間和勞動力，堆放時應注意不同型號、規(guī)格分別堆放，安放支點位置必須正確。3）按施工總平面布置和施工組織設計，合理布置現(xiàn)場內的各種材料堆場，做到分門別類，井井有條。材料采購保管措施在一個單位，對于建筑材料來說，采購、保管應從工程主要部位來抓，為此采用如下措施：1）材料管理實行專業(yè)化，本工程的一切施工材料固定人員采購。材料（構件）采購及驗收程序：見材料質量保證措施內詳述。所有用于本工程的材料，其來源都將申報監(jiān)理公司批準，質量和性能均按相應的材料標準和試驗規(guī)程進行性能試驗和質量試驗，不合格材料禁止用于本工程。第二節(jié) 材料、設備質量保證措施（一）材料、設備質量采購保證措施一、施工材料安排材料供應材料的供應是施工進度保證與質量保證的關鍵，為使本工程能順利施工，達到一次性驗收合格標準，建立材料采購、取樣、