清華大學(xué)企業(yè)智庫(kù)總裁研修招生簡(jiǎn)章(參考版)
2025-05-15 08:50本頁(yè)面
【正文】 C、免費(fèi)加入中國(guó)企業(yè)智庫(kù)聯(lián)盟 申請(qǐng)程序 ?填寫報(bào)名申請(qǐng)表，傳真、郵寄、電子郵件到教務(wù)組經(jīng)審核合格后 2個(gè)工作日內(nèi)向符合錄取條件者發(fā)放錄取通知書 ?學(xué)員按通知書要求繳納學(xué)費(fèi)并辦理相關(guān)手續(xù) ?學(xué)員繳納學(xué)費(fèi)后把匯款單復(fù)印件傳真到 01062962112 ?學(xué)院收到匯款后給學(xué)員發(fā)報(bào)到通知書，學(xué)員根據(jù)要求來(lái)學(xué)院報(bào)到 開戶單位：深圳清華大學(xué)研究院培訓(xùn)中心 開 戶 行：建行北京清華園支行 帳 號(hào)： 1100 1079 9000 5300 6094 備 注：請(qǐng)?jiān)凇皡R款用途”注明 清華總裁班（企業(yè)智庫(kù)）學(xué)員 **培訓(xùn)費(fèi) 聯(lián)系方式 電 話： 01056216639 傳 真： 01056216639 郵 箱： 地 址：北京市清華大學(xué)電子試驗(yàn)基地 A101室 郵 編： 100084 網(wǎng) 址： 經(jīng)典回顧 清華歡迎您 。 學(xué)習(xí)費(fèi)用 68000元 /人（包含報(bào)名費(fèi)、講義資料費(fèi)、課件費(fèi)、通訊錄、結(jié)業(yè)照、認(rèn)證費(fèi)及學(xué)習(xí)用具等），食宿由學(xué)校協(xié)助統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。 【 老板決定企業(yè)成敗 】 ? 老板是如何煉成的？ ? 民營(yíng)企業(yè)家必須處理好的八大關(guān)系！ ? 家族企業(yè)如何揚(yáng)長(zhǎng)避短 ? 解讀經(jīng)理人與老板間的不“和諧”現(xiàn)象 ？ 【 民企危機(jī)管理與變革 】 ? 企業(yè)危機(jī)如何解讀？ ? 現(xiàn)象如何分析 ? 品牌危機(jī)、成長(zhǎng)危機(jī)、溝通的文化危機(jī)、市場(chǎng)定位危機(jī)、管理制度危機(jī)及危機(jī)管理方法論 – 前沿篇 – 【 企業(yè)做大做強(qiáng)之道 】 ? 家族企業(yè)能否做大？ ? 應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必要手段 ? 做大做強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)保障 ? 做大做強(qiáng)的途徑和手段 【 管好我們的家族企業(yè) 】 ? 民企為何以家族管理居多？ ? 家族管理是“?！边€是“過”？ ? 眾多家族企業(yè)做不長(zhǎng)，做不強(qiáng)現(xiàn)象？ ? “家長(zhǎng)”與“董事長(zhǎng)”如何對(duì)待？ 申請(qǐng)信息 返回目錄 清華授課、專家義診、案例分析、咨詢問答、企業(yè)觀摩等。 【 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 】 ? 企業(yè)財(cái)務(wù)通則 ? 建立“大財(cái)務(wù)管理”體系 ? 強(qiáng)化制度建設(shè) ? 財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn) 【 企業(yè)納稅籌劃 】 ? 近期稅收制度改革的主要內(nèi)容 ? 稅收對(duì)企業(yè)的影響和作用 ? 風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生與預(yù)防 ? 業(yè)務(wù)流程與稅收籌劃相結(jié)合 – 資本篇 – 【 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制 】 ? 管理層對(duì)公司內(nèi)部控制的評(píng)估 ? 基于組織結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)管控模式 ? 風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別及分析 ? 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 控制活動(dòng)
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