商道智慧與資本運(yùn)營(yíng)-翟山鷹(參考版)
2025-05-15 06:38本頁(yè)面
【正文】 第五部分： 資本運(yùn)營(yíng)必備的商業(yè)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ) 資本運(yùn)營(yíng)必備的商業(yè)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ) Ⅰ 、 資本運(yùn)營(yíng)的本質(zhì) Ⅱ 、 商業(yè)模式和構(gòu)架 4W和 1H Ⅲ 、股份治理結(jié)構(gòu) Ⅳ 、財(cái)務(wù)和稅務(wù)常識(shí) Ⅴ 、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避體系 Ⅰ 、 資本運(yùn)營(yíng)的本質(zhì) 資本運(yùn)營(yíng)的本質(zhì) 參與資本運(yùn)營(yíng)專業(yè)機(jī)構(gòu)的特點(diǎn) 金融從業(yè)者的思維習(xí)慣 Ⅱ 、 商業(yè)模式和構(gòu)架 4W和 1H 你賣的是什么？ （ What?） 你的客戶是誰(shuí)？ （ Who?） 客戶為什么選擇你？ （ Why?） 你的收入從哪里來(lái)？ （ Where?） 商業(yè)資源如何匹配？ （ How?） Ⅲ 、 股份治理結(jié)構(gòu) 股份的概念和使用 股東、董事、高管、公司 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和關(guān)聯(lián)交易 代持、股轉(zhuǎn)債的應(yīng)用 股權(quán)并購(gòu)企業(yè)案例分析 Ⅳ 、 財(cái)務(wù)和稅務(wù)常識(shí) 三張報(bào)表和兩個(gè)基本數(shù)據(jù) 評(píng)估概念和財(cái)務(wù)思維 做賬的方式和手段 財(cái)務(wù)手段并購(gòu)案例 Ⅴ 、 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避體系 —— 種類 商業(yè)風(fēng)險(xiǎn) —— 錢進(jìn)錢出； 政策風(fēng)險(xiǎn) —— 實(shí)施細(xì)則； 法律風(fēng)險(xiǎn) —— 游戲規(guī)則。 結(jié)論：企業(yè)無(wú)任何商業(yè)收入?yún)s可以從 5000萬(wàn)元突變成 10億元市值且賬面有 3億元現(xiàn)金，從此該企業(yè)未來(lái)所有商業(yè)行為均可以不以盈利為目的。這天該企業(yè)沒(méi)賣出任何產(chǎn)品（無(wú)商業(yè)獲利），但根據(jù)規(guī)定，該企業(yè)可增發(fā)占自身原有股票（法人股） 30%的新股（流通股），這部分新股票將進(jìn)入公開(kāi)市場(chǎng)（股市）自由交易。因此，某企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)核股票（法人股）數(shù)量為 5000萬(wàn)股。 全世界的每個(gè)人、機(jī)構(gòu)、國(guó)家都希望能找 到好辦法讓單純貨幣 保值增值。該市場(chǎng)能夠使得參與者不斷滿足貪婪和恐懼的心理需求。 想要的思想在貨幣的 領(lǐng)域很容易演變成一 種對(duì)貨幣的欲望，這 種欲望能夠控
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