萬(wàn)達(dá)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析(參考版)
2025-05-15 04:03本頁(yè)面
【正文】 22 大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán) ? 商業(yè)地產(chǎn)得與失 萬(wàn)達(dá)商業(yè)模式，持續(xù)探索，不斷完善 ? “ 訂單地產(chǎn) ” ? 招商在前，建設(shè)在后 —— 降低投資風(fēng)險(xiǎn) ? 共同設(shè)計(jì)，按需定制 —— 避免盲目浪費(fèi) ? 平均租金， 90天收租 —— 提高效率并確保穩(wěn)定回報(bào) ? 強(qiáng)勢(shì)戰(zhàn)略伙伴，長(zhǎng)期合作 —— 增強(qiáng)商業(yè)號(hào)召力 ? 制度化管理 ? 將經(jīng)驗(yàn)固化為流程控制，編制商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)管理制度（一年一版，進(jìn)行調(diào)整） 23 大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán) ? 商業(yè)地產(chǎn)得與失 萬(wàn)達(dá)商業(yè)模式，持續(xù)探索，不斷完善 ? 合作伙伴 ? 具有強(qiáng)大的吸引力和凝聚力的世界 500強(qiáng)企業(yè) ? 社會(huì)知名度高，親和力強(qiáng)的亞洲超一流企業(yè) ? 國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)的前三名企業(yè) 24 大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán) ? 商業(yè)地產(chǎn)得與失 萬(wàn)達(dá)商業(yè)模式，持續(xù)探索，不斷完善 ? 專業(yè)化運(yùn)營(yíng) ? 調(diào)整組織架構(gòu)，兩級(jí)扁平化管理：將住宅與商業(yè)進(jìn)行專 業(yè)化分工，成為獨(dú)立的業(yè)務(wù)模塊 ? 設(shè)立商業(yè)管理公司、商業(yè)規(guī)劃研究院 ? 風(fēng)險(xiǎn)防范 ? 資金封閉管理：每個(gè)項(xiàng)目公司不得占用其他公司資金，跨公司金額 1萬(wàn)元以上必須經(jīng)由總裁審批 ? 2021年天津項(xiàng)目剛啟動(dòng)時(shí)資金極其困難，雖然南寧、沈陽(yáng)、哈爾濱等項(xiàng)目的賬上都趴著上億元的資金，但天津項(xiàng)目一分錢也沒能拆借到。 ? 萬(wàn)達(dá)確立的未來發(fā)展目標(biāo)中，到 2021年，商業(yè)地產(chǎn)開工 70個(gè)購(gòu)物中心，建筑面積達(dá) 1000萬(wàn)平方米，年租金收入達(dá) 100億元；住宅地產(chǎn)年開工 400萬(wàn)平方米以上，年銷售收入 80億元。 ? 萬(wàn)達(dá)起步于住宅地產(chǎn)，成名于商業(yè)地產(chǎn) ? 將發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)作為自己的一項(xiàng)戰(zhàn)略，使其區(qū)別于其他眾多競(jìng)爭(zhēng)者，快速形成了自己的品牌特點(diǎn)，提升了品牌價(jià)值。 ? 住宅為商業(yè)提供了一部分資金。 城市綜合體 組合店 單店 20 大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán) ? 萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)的關(guān)系 ? 住宅地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)是萬(wàn)達(dá)的兩個(gè)支柱，二者各自發(fā)展同時(shí)相互促進(jìn) ? 萬(wàn)達(dá)在經(jīng)歷多年發(fā)展后確立了商業(yè)地產(chǎn)和住宅地產(chǎn) “ 兩條腿走路 ” 的重大戰(zhàn)略。 ? 應(yīng)對(duì)措施 – REITs(房地產(chǎn)信托基金 ) ：萬(wàn)達(dá)引入麥格理，欲將其 9項(xiàng)資產(chǎn)打包上市，但由于主力店比重大，租金收益水平太低，最終擱淺。但這給萬(wàn)達(dá)資金帶來的巨大的壓力。 – 部分成功項(xiàng)目，成為當(dāng)?shù)鼐哂杏绊懥Φ纳虡I(yè)中心，如南寧萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)。零售業(yè)態(tài)占 60% 左右，休閑娛樂、餐飲文化等業(yè)態(tài)占 40% 左右。 ? 主要特點(diǎn)： 城市綜合體包括購(gòu)物中心、公寓、寫字樓等功能單元。最終萬(wàn)達(dá)采用行政手段，將商鋪拆遷回購(gòu)。 ? 拆遷退鋪 沈陽(yáng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)經(jīng)過各種努力，先后三次開業(yè)，但始終無(wú)法使業(yè)績(jī)得到有效改進(jìn)。 如沈陽(yáng)萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)對(duì)產(chǎn)權(quán)式商鋪區(qū)域重新包裝，并且加蓋了大棚，安裝中央空調(diào)等。 – 第三代原則上只租不售 – 對(duì)以前出現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)行各種改進(jìn) ? 售后反租：如濟(jì)南、沈陽(yáng)、長(zhǎng)春等項(xiàng)目 濟(jì)南萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)具體措施是由萬(wàn)達(dá)自行補(bǔ)貼面積（約 2021平方米）的方式引進(jìn)一家電器超市， 3年內(nèi)以固定租金租下各業(yè)主的商鋪統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。 城市綜合體 組合店 單店 16 大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán) ? 萬(wàn)達(dá) “ 訂單地產(chǎn)
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