【正文】 所有機(jī)械棚要搭設(shè)嚴(yán)密，防止漏雨，采取防雨防淹措施，安裝接地安全裝置，漏電保護(hù)裝置可靠并做好防雷設(shè)施。 安排好雨具，薄膜、編制 布、蓬布，砼澆時(shí)若遇暴雨應(yīng)用編織布，蓬布將施工處及時(shí)覆蓋，并按規(guī)范留施工縫。 雨季節(jié)性措施 維護(hù)運(yùn)輸?shù)缆?，做好?邊拱邊排水溝，保證水流暢通雨后不陷、不滑、不存水。 灌注樁身砼時(shí)，臨近的樁孔應(yīng)停止作業(yè)，不得孔底留人。 絞車吊運(yùn)土方的繩索和盛上的容器要完好牢固，起吊垂直下方嚴(yán)禁站人。 為保證護(hù)壁牢固，防止護(hù)壁坍塌，井口上砌 56皮磚用 M10水泥砂漿砌筑，井口下采用磚護(hù)壁，井口平臺(tái)要牢固。 對(duì)主體上崗售貨員進(jìn)行安全教育界，特殊工種必須持證上崗。、保修措施 嚴(yán)格按建設(shè)部 80號(hào)令執(zhí)行，土建三年，配置專業(yè)保修人員，定期、定點(diǎn)針對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)總是及時(shí)解決。 虛心接受業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、政府質(zhì)檢部門的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，及時(shí)改進(jìn)操作方法和操作技藝不斷提高質(zhì)量水平。公司按試配通知單進(jìn)行試配，優(yōu)化配合比。施工過程中，作好技術(shù)革新交底，技術(shù)稞，加強(qiáng)控制和編輯部處理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙，施工組織設(shè)計(jì)和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范組織施工。工程開工前精心編制好項(xiàng)目 質(zhì)量保證計(jì)劃、施工組織計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底計(jì)劃、隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃，材料送檢計(jì)劃。 公司和項(xiàng)目部采取定期組織質(zhì)量大檢查與隨機(jī)進(jìn)行質(zhì)量抽查相結(jié)合的方法，并將檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，尋找質(zhì)量問題或潛在質(zhì)量問題的根源，制定和實(shí)施糾正與預(yù)防措施，避免質(zhì)量問題的重復(fù)出現(xiàn)。 C、強(qiáng)化質(zhì)量三檢制，不合格的過程產(chǎn)品杜絕進(jìn)入下道工序。保證質(zhì)量信息渠道的暢通和質(zhì) 量問題的及時(shí)解決。項(xiàng)目工程師作為項(xiàng)目質(zhì)量的總負(fù)責(zé)人，根據(jù)所收集的質(zhì)量信息進(jìn)行正確分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)找出原因，分析原因，擬訂改正措施，并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤檢查，使其消滅在萌芽狀態(tài)，消除質(zhì)量通病，確定質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。及時(shí)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收， 在質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收后，方可通知建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和有關(guān)部門到現(xiàn)場進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收后方可進(jìn)入下一道工序。實(shí)行施工過程的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，要積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高工程質(zhì)量。對(duì)某些工序施工要按規(guī)范提高等級(jí)要求， 如粗抹應(yīng)按高級(jí)抹灰要求驗(yàn)收等。材料的運(yùn)輸、儲(chǔ)存按公司文件做好防護(hù)。管理人員和特殊工種必須持證上崗。對(duì)進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新材料等操作的工人要先培訓(xùn)、后上崗。 人員關(guān)：首先建立健全項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員的質(zhì)量責(zé)任制，制定相應(yīng)的崗位職責(zé)，杜絕有崗無人的現(xiàn)象。 （ 2）施工過程的質(zhì)量控制 Ａ、在各施工階段中公司對(duì)工程管理人員和進(jìn)場工人進(jìn)行宣傳質(zhì)量的重要性，人人 樹立質(zhì)量是企業(yè)生命思想，將質(zhì)量知識(shí)灌輸每個(gè)人的頭腦，使每人在工作前應(yīng)有創(chuàng)優(yōu)的決心和標(biāo)準(zhǔn)。 Ｂ、貫徹實(shí)施ＩＳＯ質(zhì)量體系文件，經(jīng)公司編制的“質(zhì)量保證手冊”和質(zhì)量程序文件及有關(guān)支持性文件為依據(jù)，編制切實(shí)可行的“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”，制訂詳盡的質(zhì)量保證措施。不合格分項(xiàng)的返工損失及因此造成的工期損失，由責(zé)任者承擔(dān)。生產(chǎn)一線工人實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，拉開優(yōu)良與合格之間的差距。 ⑩實(shí)行質(zhì)量工資制。該站與項(xiàng)目管理班子分離，單獨(dú)行使“停工權(quán)”、“獎(jiǎng)懲權(quán)”、“限令整改權(quán)”等權(quán)限，監(jiān)督程序和權(quán)限等依照我司內(nèi)部專門文件中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 ⑧質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)：質(zhì)量管理實(shí)行“雙線”控制：一條是以項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目個(gè)管理人員、班組長和和班組質(zhì)量檢查員組成的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，對(duì)項(xiàng)目全過程質(zhì)量實(shí)行自控。工程質(zhì)量的好壞首先取決于施工人員的素質(zhì)，為保證工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本公司將選派專業(yè)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工技術(shù)人員、施工管理人員以及操作熟練的技術(shù)工人，人員的配備和組成將根據(jù)工程特點(diǎn)并符合工程施工的需 要，并且在開工前，為加強(qiáng)管理，適應(yīng)本工程的質(zhì)量要求和監(jiān)理程序，派出由監(jiān)理工程師指定的有關(guān)人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 ⑤施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人堅(jiān)持做到三勤，即：口勤、腿勤、手勤，做到吃住在工地現(xiàn)場，有吃苦耐勞的敬業(yè)精神，為職工樹立榜樣。 ③建立材料采購、驗(yàn) 收、保管等一系列行之有效的措施。 六施工質(zhì)量和安全保證措施 1 質(zhì)量保證措施 ?管理措施 ①該工程在公司的總指揮下，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員組成全面質(zhì)量監(jiān)督管理小組，執(zhí)行日檢、月評(píng)和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收簽證手續(xù)。 ?施工過程妥善保護(hù)好場地的軸線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)。 ?樁孔混凝土澆筑完畢，應(yīng)復(fù)核樁位和樁頂標(biāo)高。串桶應(yīng)垂直放置，防止因混凝土斜