華為組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)(參考版)
2025-05-15 01:38本頁面
【正文】 以客戶為中心的總體戰(zhàn)略 占據(jù)主要地位，原來按照業(yè)務(wù)類型劃分為設(shè)備、終端、軟件服務(wù)等，現(xiàn)在按照客戶類型劃分為面向企業(yè)、運營商、消費者 近幾年 全球 17個產(chǎn)品研發(fā)中心 地區(qū)部和大客戶系統(tǒng)部相結(jié)合 建立端到端及全球運作的采購、制造、物流平臺 在海外設(shè) 31個區(qū)域培訓(xùn)中心，為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)人才，推進研發(fā)、銷售、管理人員本地化 跨國戰(zhàn)略 個產(chǎn)品研發(fā)中心地區(qū)部和大客戶系統(tǒng)部相結(jié)合建立端到端及全球運作的采購、制造、物流平臺個產(chǎn)品研發(fā)中心地區(qū)部和大客戶系統(tǒng)部相結(jié)合個區(qū)域培訓(xùn)中心，為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)人才，推進研發(fā)、銷售、管理人員本地化建立端到端及全球運作的采購、制造、物流平臺個產(chǎn)品研發(fā)中心地區(qū)部和大客戶系統(tǒng)部相結(jié)合個產(chǎn)品研發(fā)中心地區(qū)部和大客戶系統(tǒng)部相結(jié)合建立端到端及全球運作的采購、制造、物流平臺個產(chǎn)品研發(fā)中心地區(qū)部和大客戶系統(tǒng)部相結(jié)合個區(qū)域培訓(xùn)中心，為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)人才，推進研發(fā)、銷售、管理人員本地化建立端到端及全球運作的采購、制造、物流平臺個產(chǎn)品研發(fā)中心地區(qū)部和大客戶系統(tǒng)部相結(jié)合人力資源委員會負責(zé)人員調(diào)整、培訓(xùn)、開發(fā)，以最低的人工成本達到最大效用 研發(fā)部購買核心技術(shù)，降低基礎(chǔ)研發(fā)研發(fā)成本 財經(jīng)和審計委員會對公司各項成本、資金支出進行嚴格審核和控制，注重投資回報率 低成本戰(zhàn)略 按客戶類型的不同，縱向上建立三大運營中心，根據(jù)不同客戶需求研
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