孫子兵法之九變篇(參考版)
2025-05-15 01:19本頁面
【正文】 作業(yè)思考： 智者之慮，必雜于利害這句話如何理解，試舉例說明在實(shí)際中如何運(yùn)用 。這種積極備戰(zhàn)的思想，揭示了軍隊(duì)職能的本質(zhì)屬性，反映了居安必須思危，有備才能無患的客觀規(guī)律，對于和平時期我軍戰(zhàn) 備建設(shè)和戰(zhàn)備思想教育，是很有借鑒意義的。 ? 提出了有備無患、常備不懈的戰(zhàn)備思想 ? 作戰(zhàn)必須有充分可靠的準(zhǔn)備。 “ 只有權(quán)衡利害之輕重，趨利避害，才能做出正確的抉擇。 《 孫子 》 說： “ 智者之慮，必雜于利害。 ? 智者之慮，必雜于利害（要求將帥考慮問題 “ 必雜于利害 ” ，做到趨利避害）。 《 孫子 》 指出： “ 涂有所不由，軍有所不擊，城有所 ? 不攻，地有所不爭，君命有所不受。 ? 中心思想：隨機(jī)應(yīng)變，靈活用兵，常備不懈。 ” 本篇主要論述用兵打仗應(yīng)當(dāng)機(jī)動靈活，通九變之利，知九之術(shù)，做到機(jī)變行事。 五，小 結(jié) ? 九變，是指多變的意思。 ? 切記，這些雖然是你的 “ 餌 ” ，也務(wù)必是真誠的。這樣的 “ 餌 ” 會使人心花怒放，最起碼對方會覺得他自己在你心中引起了足夠的重視。 ? 【 活學(xué)活用 】 交往中的 “ 小利 ” 可以包括很多，比如喬 ” ? 最后她在我這兒買走了一輛雪佛萊，并寫了一張全額支票，其實(shí)從頭到尾我的言語中都沒有勸她放棄福特而買雪佛萊的詞句。其實(shí)我只是想要一輛白色車而已，只不過表姐的車是福特，所以我也想買福特。 “ 已經(jīng)很久沒有人給我送禮物了。我把花送給那位婦女：“ 祝您長壽，尊敬的夫人。 ” 我一邊說，一邊請她進(jìn)來隨便看看，接著出去交待了一下，然后回來對她說： “ 夫人，您喜歡白色車，既然您現(xiàn)在有時間，我給您介紹一下我們的雙門式轎車 —— 也是白色的。她還說這是她送給自己的生日禮物： “ 今天是我 55歲生日。那么你想知道他推銷的秘密嗎？他講過這樣一個故事： ? 記得曾經(jīng)有一次一位中年婦女走進(jìn)我的展銷室，說她想在這兒看看車打發(fā)一會幾時間。他在 15年中賣出 1300l輛汽車。 經(jīng)典案例應(yīng)用 3與處世 世界上最偉大的推銷員 ? 喬 ? 【 活學(xué)活用 】 防患于未然，未雨綢繆，在商戰(zhàn)中要比在軍事中復(fù)雜廣泛得多，商家想要在某一行業(yè)中獲得絕對優(yōu)勢，就必須面對瞬息萬變的商情與眾多的對手，掌握行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，尤其是國外乃至全世界的有關(guān)方面動向，這是進(jìn)行 “ 有備之戰(zhàn) ” 所必須的。 ? 總結(jié)這一經(jīng)驗(yàn)，本田公司從此形成了居安思危、有備無患的經(jīng)營策略。本田立即根據(jù)當(dāng)?shù)氐臈l件對庫存產(chǎn)品進(jìn)行改裝后銷往東南亞。 ” ? 一年半以后，美國經(jīng)濟(jì)果然急轉(zhuǎn)直下，許多企業(yè)的大量產(chǎn)品滯銷，幾十萬輛本田摩托車也壓在庫里。而東南亞經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開始起飛，按一般計(jì)算，人均年產(chǎn)值2021美元，摩托車市場就能形成。 ? 本田是經(jīng)過了深思熟慮的。 ? 此時摩托車激烈角逐的戰(zhàn)場是歐美市場，東南亞則因經(jīng)濟(jì)剛剛起步，摩托車還是人們敬而遠(yuǎn)之的高檔消費(fèi)品。1991年，本田技研工業(yè)公司的摩托車產(chǎn)量為 134余萬輛，印有 “ HONDA”標(biāo)志的摩托車飛馳在世界各地。然而使本田公司首先取得引入矚目的成功從而揚(yáng)名天下的，還是本田摩托車。 經(jīng)典案例與應(yīng)用 2與經(jīng)濟(jì) —— 危機(jī)管理未雨綢繆 ? 在競爭激烈和危機(jī)頻繁的日本社會，本田公司總是能逢兇化吉，這是不是全靠運(yùn)氣？本田說： “ 我們的運(yùn)氣就是本田式的危機(jī)管理。 ” 福與禍?zhǔn)鞘挛锎嬖诘膬蓚€方面，相互依賴也相互轉(zhuǎn)化，這也正是 “ 利害 ” 的道理?。? ? 塞翁失馬，馬歸，傷兒，與最后免于一死，這正說明了人生福禍相依，利弊相雜。人間訓(xùn) 》 上記載的。 ” 這一次老翁沉默了良久，最后他謝了大家的關(guān)心，對兒子說道： “ 孩子，跛了一條腿也
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