【正文】 。施工垃圾運(yùn)到監(jiān)理工程師或當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)同意的指定地點(diǎn)棄置，污水要妥善處理，生活區(qū)食堂設(shè)置隔油池，廁所設(shè)置化糞池，以免影響環(huán)境衛(wèi)生和污染水源。認(rèn)真做好油庫(kù)的管理工作，防止油料溢漏后嚴(yán)重污 染環(huán)境。 ⑸現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施：施工前制定相應(yīng)的預(yù)防水土污染和水土流失散體物料運(yùn)輸嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)要求，運(yùn)輸車(chē)及作業(yè)場(chǎng)地及時(shí)清除和沖洗，以保證車(chē)輛和場(chǎng)地清潔。 ⑷建立環(huán)保責(zé) 任制度： 項(xiàng)目部與 橋梁 施工作業(yè)班組簽定環(huán)保責(zé)任書(shū)。 ⑶實(shí)行環(huán)保監(jiān)督制度：規(guī)定定期環(huán)境保護(hù)檢查日期、參加檢查的人員。 ⑵實(shí) 行三級(jí)管理制度：本項(xiàng)目實(shí)行環(huán)境保護(hù)三級(jí)管理，即：一級(jí)管理由經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級(jí)管理由專(zhuān)職環(huán)保員負(fù)責(zé)，三級(jí)管理由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各作業(yè)點(diǎn)設(shè)置環(huán)保監(jiān)督崗。 定期組織機(jī)電設(shè)備、車(chē)輛安全大檢查，對(duì)檢查中查出的安全問(wèn)題，按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械事故發(fā)生。 使用鋼絲繩的機(jī)械，在運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、拉機(jī)械或重物時(shí)， 人員遠(yuǎn)離鋼絲繩。嚴(yán)禁對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)停放時(shí)，選擇安全的停放地點(diǎn)，夜間有專(zhuān)人看管。 駕駛室或操作室保持整潔，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置工程概況牌、施工平面布置圖、安全標(biāo)準(zhǔn)及保證措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證措施、環(huán)境保護(hù)與文明施工措施牌各一塊，埋設(shè)在醒目位置，樁體大小適宜。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電，嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ688 的規(guī)定執(zhí)行 ,電工 作業(yè)人員必須持證上崗，施工現(xiàn)場(chǎng)用電采用“三相五線制”，按“一機(jī)一閘一漏一箱一接地”設(shè)置防護(hù)。各類(lèi)房屋、庫(kù)棚、料場(chǎng)等消防安全距離符合公安部門(mén)的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃晶；嚴(yán)禁在木工加工場(chǎng)、料庫(kù)等地方吸煙；現(xiàn)場(chǎng)的易燃雜物應(yīng)隨時(shí)清理，嚴(yán)禁在有火種的場(chǎng)所或其近旁堆放。在模板拆除過(guò)程中不得中途換人，如需換人時(shí) 將拆除情況交代清楚后方可離開(kāi)。 現(xiàn)場(chǎng)道路平整、堅(jiān)實(shí)、保持暢通，危險(xiǎn)地點(diǎn)懸掛按照 (安全色》和 (安全標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌，夜間涵洞施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)設(shè)置紅色警示燈。項(xiàng)目經(jīng)理部每旬進(jìn)行一次，作業(yè)班組每天進(jìn)行一次，非定期檢查應(yīng)視工程情況，如：施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要進(jìn)行檢查，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題按照“ 三不放過(guò)”的原則制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全文明”的原則真正落實(shí)。 ④實(shí)行安全教育培訓(xùn)制度：加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育，重點(diǎn)對(duì)專(zhuān)職安全員、班組長(zhǎng)、從事特種作業(yè)的機(jī)械工、機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛等進(jìn)行培訓(xùn)教育，對(duì)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，防火防洪知識(shí)培訓(xùn)；對(duì)特殊作業(yè)人員操作安全培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)并取得上崗證的員工不得上崗操作。 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全文明工作當(dāng)作第一位的工作來(lái)抓，加強(qiáng)全員安全文明意識(shí)教育，強(qiáng)化安全文明保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行《安全作業(yè)規(guī)章》認(rèn)真檢查，有效控制施工安全、文明作業(yè)。 安全文明管理體系、制度 ① 建立安全文明管理體系：保質(zhì)量、保工期，首先必須保安全；項(xiàng)目經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)文明管理機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)文明管理工作，安全文明保證體系如圖。 十 一 、 安全文明保證措施 遵照中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)行的《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（ JTJ07695）和項(xiàng)目辦安全、文明管理手冊(cè)要求執(zhí)行。對(duì)違反操作規(guī)定、程序，使用不合格材料，影響工程質(zhì)量的，除堅(jiān)決返工外還要給當(dāng)事人予以處罰；對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。 ⑶建立質(zhì)量檢查制度：嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“ 自檢、互檢、專(zhuān)檢 ” 相結(jié)合的工程質(zhì)量檢查管理制度 ， 各級(jí)設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)量檢查工程師和質(zhì)檢員 ； 凡應(yīng)檢查的工序，必須經(jīng)檢查簽認(rèn)后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工 ，對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量實(shí)施檢查控制 。對(duì)分項(xiàng)工程各施工工序制定嚴(yán)格的施工技術(shù)規(guī)范，以確保各個(gè)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量。 十、 質(zhì)量保證措施 ⑴建立質(zhì)量保證體系： 項(xiàng)目部設(shè)立完整有效的質(zhì)量保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)，并建立在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢三位一體的技術(shù)質(zhì)量保證體系 。加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理，和設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理工程師加強(qiáng)聯(lián)系，防止施工差錯(cuò)造成返工損失，同時(shí)做好成品保護(hù)以防止損壞返工。 ③加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào) 我項(xiàng)目部將從工程大局出發(fā) ，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門(mén)工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何問(wèn)題能夠及時(shí)快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。每周日晚上8:00 召開(kāi)有施工隊(duì)共同參加的生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)計(jì)劃完成情況，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)，總結(jié)本周生產(chǎn)完成情況，發(fā)布下周計(jì)劃；通過(guò)例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問(wèn)題解決及時(shí)。利用長(zhǎng)期以來(lái)所形成的作業(yè)隊(duì)管理制度對(duì)各專(zhuān)業(yè)承包商進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立一整套管理規(guī)定，將全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有施工隊(duì)伍施工，調(diào)整、規(guī)范各施工隊(duì)的行為，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，極其高效地 實(shí)現(xiàn)了讓設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標(biāo)。我項(xiàng)目部將針對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。 ②采用節(jié)拍均衡小流水施工 項(xiàng)目根據(jù)工程工期要求和階段目標(biāo)要求，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃安排，采用節(jié)拍均衡小流水施 工方式進(jìn)行組織施工，其思路是使用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實(shí)際施工中，將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)不同，采用增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。 技術(shù)工藝的保障 ① 編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底 本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。 人、財(cái)、物的保障 在具備開(kāi)工條件后，依施工組織設(shè)計(jì)中的人員、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃按時(shí)到達(dá)工地