【正文】 重慶 海發(fā) 建設(shè)監(jiān)理有限公司 云陽 金田、濱江首府 項目監(jiān)理部 2021 年 10。 （四） 機械設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)監(jiān)控 ，應(yīng)嚴格執(zhí)行驗收制度，吊裝機械等大型機械設(shè)備必須待驗收 合格掛牌后才能投入使用，并由持有操作證的人員操作，實行定機定人； ，必須嚴格按照有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程配制，并保持齊全有效，嚴禁拆除機械設(shè)備上的各種安全防護設(shè)施； 、修理、操作人員必須嚴格執(zhí)行機械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程，必須嚴格執(zhí)行設(shè)備定期保養(yǎng)制度、定期維修制度，做好機械設(shè)備的清潔、緊固、潤滑、調(diào)整和防腐工作，嚴禁機械超負荷使用、帶病運轉(zhuǎn)和在作業(yè)中進行維修； 云陽金田 濱江首府一期工程 安全文明施工專項監(jiān)理方案 17 所有出線末端均應(yīng)做重復(fù)接地，且接地電阻應(yīng) ＜ 10Ω，電力設(shè)備的外殼及所有金屬工作平臺均與 PE 線相接。 “嚴禁” （ 1） 施工作業(yè)現(xiàn)場嚴禁打牌、嬉戲； （ 2） 工地上班嚴禁穿拖鞋、高跟鞋； （ 3） 施工現(xiàn)場嚴禁亂戴與工種職稱不相符的安全帽； （ 4） 嚴禁非機械操作、駕駛?cè)藛T啟動機械、車輛； （ 5） 嚴禁酒后上崗、疲勞駕駛； （ 6） 嚴禁在非指定地點吸煙動火； （ 7） 交底不清楚或無措施嚴禁作業(yè)。 七、 安全監(jiān)理的常見監(jiān)控要點 （一） 、施工全過程的安全要求 強調(diào)五個“必須”和狠抓七個“嚴禁” “必須” （ 1） 進入施工作業(yè)現(xiàn)場必須戴安全帽； （ 2） 高空作業(yè)人員必須定期 檢查身體； （ 3） 高空作業(yè)人月必須系安全帶、安全繩、穿防滑鞋； （ 4） 電工、焊工及大中小型機械司機、機動車輛司機必須有操作上崗證； 云陽金田 （五） 、安全監(jiān)理的經(jīng)濟管理措施 現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工聯(lián)合工作小組在制訂獎罰制度時，應(yīng)明確規(guī)定施工單位出現(xiàn)的哪些情況、行為等需要進行獎勵或處罰，以及獎罰的額度。 濱江首府一期工程 安全文明施工專項監(jiān)理方案 15 《暫時停止施工通知書》 項目監(jiān)理部在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)可能危及人身和財產(chǎn)重大損失的嚴重安全事故隱患的，項目監(jiān)理部應(yīng)發(fā)出《暫時停止施工通知書》，要求施工單位暫時停止施工，進行整改，并及時報告建設(shè)單位。 在總發(fā)包合同或?qū)I(yè)承包合同中專列安全文明責(zé)任相互關(guān)系的條文，在整個建設(shè)過程中，各個階段將有多個分包商 或與業(yè)主直接簽訂合同的專業(yè)承包商，為此，無論在總分包簽訂的分包合同中或業(yè)主與專業(yè)承包方簽訂的專業(yè)承包合同中，必須寫如“分包方、專業(yè)承包方在安全與文明施工方面，必須服從總承包方統(tǒng)一管理”的條文，明確相互關(guān)系，將安全與文明列問執(zhí)行合同的承諾，以避免因分包方（專業(yè)承包方）的事物而造成對全局的影響。要求現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工管理由總承包方統(tǒng)一負責(zé)。施工單位拒不整改時，項目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)填寫《安全隱患報告書》，及時向建設(shè)行政主管部門及施工安全監(jiān)督機 構(gòu)報告。 云陽金田 “安全生產(chǎn)文明施工”交底制度 經(jīng)審批的施工組織設(shè)計（方案）或安全生產(chǎn)文明施工專項方案，必須由施工項目部組織多次的專門技術(shù)交底，事先寫出交底要點記錄，監(jiān)理參與交底會，交底人與接受交底班組長應(yīng)在交底記錄上簽字。 （ 4） 施工組織設(shè)計（方案）實施過程中 ，項目監(jiān)理部應(yīng)檢查施工單位是否嚴格按照經(jīng)審批的施工組織設(shè)計（方案）組織施工。 （ 2） 對達到相應(yīng)規(guī)模的危險性較大工程，應(yīng)按規(guī)定督促施工單位編制安全專項施工方案和組織專家進行論證審查，經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人審批后報項目監(jiān)理部，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字同意后方可實施。 （三） 安全監(jiān)理的技術(shù)管理措施 設(shè)計（方案）的管理 （ 1） 項目監(jiān)理部應(yīng)要求施工單位在提交的施工組織設(shè)計（方案）中，單獨列出施工安全生產(chǎn)文明施工專門章節(jié)，且所編寫內(nèi)容必須符 云陽金田 “安全生產(chǎn)文明施工”內(nèi)容 由總監(jiān)主持的每月監(jiān)理例會上，將安全生產(chǎn)文明施工列為專題內(nèi)容，由監(jiān)理、業(yè)主在會上提出存在的問題和整改要求，承包方答復(fù)表態(tài)，承諾整改措施與時限，并在《會議紀(jì)要》中做好記錄，下次例會召開時，應(yīng)對上次例會提出的整改要求逐一檢查落實情況。 （區(qū)）安監(jiān)部門定期檢查并指導(dǎo)工作 監(jiān)理方（或總承包方）出面主動與市（或區(qū)）安監(jiān)站聯(lián)系，積極主動邀請安監(jiān)站派員來現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工聯(lián)合 工作小組的成員共同參加。并