郵政報刊亭建設(shè)、經(jīng)營和管理辦法081027(定稿(參考版)
2024-09-12 23:07本頁面
【正文】 調(diào)劑扣 2 分。 10 車輛和人員扣3 分。 市場競爭需求。 5 配送能否支撐業(yè)務(wù)發(fā)展 備必要的車輛和人員。 全隱患扣 2 分。 銷報刊業(yè)務(wù)，培育潛在市場。 4 要數(shù)、繳款方式是 否靈活，能否既確保資金安全又方便經(jīng)營戶要數(shù)繳款 應(yīng)實行帶款要數(shù)。 10 政策和重點報刊折扣政策每項扣 3 分。 3 報刊亭折扣政策是否科學(xué)，能否調(diào)動經(jīng)營戶積極性 況制定零售報刊階梯折扣政策；基數(shù)部份一般不低于18％，超基數(shù)越多、折扣比例應(yīng)越大。 10 少一次扣 1 分。 10 2 指導(dǎo)、引導(dǎo)報刊 亭經(jīng)營情況 戶業(yè)務(wù)知識、服務(wù)禮儀、營銷技巧培訓(xùn)，指導(dǎo)、引 導(dǎo)經(jīng)營戶經(jīng)營。 額、重點報刊、管理費等經(jīng)營目標(biāo)每亭扣 1分；經(jīng)營目標(biāo)完成情況無獎懲每亭扣 2 分。 及變動情況必須詳細(xì)登記。 報刊亭經(jīng)營50分 1 是否規(guī)范經(jīng)營，單亭效益是否顯著 〔 2020〕269 號文件的要求規(guī)范經(jīng)營。 、亂、差每次扣 1分。 達(dá)標(biāo)每次扣 1分。 必須整潔，門前三包必須符合要求。 門營業(yè)，每天營業(yè)時間應(yīng)不少于 8 小時。 頻次低于每天一次扣 2 分。 10 一項扣 1 分。 訪制度，并有書面走訪、信息反饋記錄。 9 3 報刊亭基礎(chǔ)管理制度是否建立健全 責(zé)制度，并懸掛張貼，明確到人。 無法組織貨源或時限不能滿足競爭需求的特殊報刊，必須經(jīng)市零售公司書面同意、并將品種、折扣等向市零售公司書面?zhèn)浒浮? 零售報刊面積未達(dá)標(biāo)每個扣2 分。 營零售報刊為主，報刊亭 80％以上空間必須擺放零售報刊 10 訂合同或協(xié)議每個扣 2 分。 5 每少一個扣 1分，扣完為止。 5 未按文件要求建設(shè)扣 5 分 2 報刊亭建設(shè)數(shù)量是否符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)規(guī)模和有效支撐零售報刊業(yè)務(wù)發(fā)展 “一圈”經(jīng)濟(jì)圈區(qū)縣 一 般 應(yīng) 建 設(shè)2030 個。 附表：重慶郵政報刊亭經(jīng)營管理考評表 二○○八年十月二十七 日 7
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