執(zhí)行摘要--長沙移動通信工程建設全流程管理實施細則(參考版)
2024-09-12 21:59本頁面
【正文】 第 34 條 本實施細則從發(fā)布之日起執(zhí)行。 施工單位 憑 網(wǎng)絡部、計劃部領導簽 章 的“工程物資借撥單” 向工建中心借撥材料。 第 32 條 關于維護借撥建設材料 原則上，工程建設物資與維護物資必須分開使用，但維護部門因緊急情況，需申請領用工程物資，須按以下流程實施： 由施工單位填寫“ 工程物資申請 發(fā)貨單 ”和“ 工程物資借撥單 ”后， 交區(qū)、縣公司分管領導簽 章 。若以上任何一個審核環(huán)節(jié)沒有通過，則由區(qū)縣（市）分公司重新制定變更方案或終止變更申請。 網(wǎng)絡部 從全網(wǎng)優(yōu)化、規(guī)劃方面審核區(qū)縣（市）分公司提出的變更方案，在 2 日內完成審核，若未通過審核，則由區(qū)縣（市）分公司重新制定變更方案或終止變更申請。 第 七 章 應急建設流程 第 31 條 有關規(guī)劃變更 規(guī)劃變更 是指 在計劃部下達建設規(guī)劃明細后， 需要對原建設規(guī)劃進行的引起投資或材料供給變更的調整，包括 站型變 更 ， 超出網(wǎng)優(yōu)選址范圍內的站址 變更， 天線 需求變更，供電 方式 變更等。 第 29 條 在對單個工程進行竣工驗收過程中、各區(qū)縣（市）分公司應按照省公司制定的標準 模板和規(guī)范（建設（ 2020） 128 號），要求施工單位編制好工程的 《 ****工程竣工資料》 。 第 28 條 工建中心在收到施工單位送交的結算文件后，應對結算書 13 進行初審。 第 26 條 工程竣工驗收后，各區(qū)縣（市）分公司應及時督促施工單位按規(guī)定在規(guī)定時限內完成編制工程結算書，將工程結算書交至工建中心，開始辦理工程結算審計。 工序間交接 本著內部服務原則，前道工序必須為下道工序服務， 在站點施工 過程中實行 內部工序交接 記錄， 由現(xiàn)場監(jiān)理與施工單位填寫 《站點施工工序交接表》 ，區(qū)縣公司確認。 工建中心每周 定期召開工程例會，各區(qū)縣（市）分公司均應參加。 第 24 條 工程實施管控 各區(qū)縣（市）分公司對照 任務要求 ，將轄區(qū)內每日工程完成情況按項目分類匯總后報工建中心，由工建中心進行全區(qū)工程進度以彩信形式進行日通報。 要求及考核： 倉庫 料帳員須核實項目名稱，按照庫存實際情況開具出庫單， 每張出庫單與領料單對應 ， 并在系統(tǒng)中做相應的操作。 工建中心 審核： 施工單位將對應區(qū)縣分公司網(wǎng)絡部領導簽章后的《工程材料申請發(fā)貨單》提交工建中心項目管理員審核、簽章。 第 23 條 工程材料領取 填單： 施工單位 根據(jù)設計填寫好《工程材料申請發(fā)貨單》， 由區(qū)域監(jiān)理審核，然后提交對應區(qū)縣分公司網(wǎng)絡部領導審核、簽章。 原則上工建中心不批準規(guī)劃外站點的建設開工申請 ，也不批準未通過 方案 內審的 規(guī)劃內站點的建設開工申請。 第 22 條 簽署開工報告 設計 內審 通過后，各區(qū)縣分公司 先 組織施工單位在 2 日內簽署工程開工報告， 再由施工單位提交 工建中心 批準 開工。 第五章 工程實施操作流程 第 20 條 工程任務下達 省公司設計批復或市公司設計會審通過后，由計劃部下達建設計劃到工建中心，由工建中心根據(jù)省公司總體進度要求制定分解計劃，按年、月、周制定工程實施、開通、驗收、入網(wǎng)進度計劃、要求，并以工單形式下達到各區(qū)縣（市）分公司。各區(qū)縣分公司須嚴格控制美化天線的使用數(shù)量，對于必須使用美化天線的站點，必須在提交市 公司設計審核前獲得網(wǎng)絡部的書面認可。 方案內審： 各區(qū)縣（市）分公司收到設計方案后在 3 日內必須組織完成內部會審 ，若內審未通過，要求設計院修改設計直至通過內審 ，
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1