畢業(yè)論文--建設(shè)工程合同管理(參考版)
2025-05-12 15:34本頁(yè)面
【正文】 施工承包合同中承包方的責(zé)任與任務(wù) 承包人的主要任務(wù)是： 1．根據(jù)發(fā)包人委托，在其設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)和業(yè)務(wù)允許的范圍內(nèi) ，完成施工圖設(shè)計(jì)或與工程配套的設(shè)計(jì)，經(jīng)工程師確認(rèn)后使用，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用； 2．按合同要求的質(zhì)量完成施工任務(wù)； 3．按合同要求的工期完成并交付工程； 4．按專用條款約定的數(shù)量和要求，向發(fā)包人提供施工場(chǎng)地辦公和生活的房屋及設(shè)施，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用； 5．遵守政府有關(guān)主管部門對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知發(fā)包人，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，因承包人責(zé)任造成的罰款除外； 6．負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程維修； 7．接受發(fā)包 人、工程師或其代表的指令； 8．負(fù)責(zé)工地安全，看管進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備和未交工工程； 9．負(fù)責(zé)對(duì)分包的管理，并對(duì)分包方的行為負(fù)責(zé)； 10．按時(shí)參加各種檢查和驗(yàn)收。做到這一點(diǎn)，對(duì)規(guī)范工程管理、提高管理效率、提升工程質(zhì)量、嚴(yán)格成本控制將會(huì)起到有效的促進(jìn)作用 。一份全面、周密的合同，可以為降低工程造價(jià)、提高經(jīng)濟(jì)效益、預(yù)防經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、保證工程質(zhì)量提供有效的途徑。 總之 ,通過(guò)良好的合同管理 ,才能保證合同當(dāng)事人、合同訂立形式和程序的合法性 ,才能保證合同內(nèi)容的全面、合法、明確 ,進(jìn)而維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益 ,維護(hù)社會(huì)正常的經(jīng)濟(jì)秩序 ,創(chuàng)造較好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益 ,使有限的投資發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效果。借鑒國(guó)外運(yùn)行的合同管理經(jīng)驗(yàn) ,如國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì) 編制的《 FIDIC 土木工程施工合同條件》或其他國(guó)家一些成功經(jīng)驗(yàn)。 5)推行 “ 重信譽(yù)、守合同 ” 評(píng)比活動(dòng) ,使大家關(guān)心合同管理 ,增強(qiáng)大家自覺履行合同意識(shí)。 4)實(shí)現(xiàn)建設(shè)合同的計(jì)算機(jī)管理。積 極推行合同示范文本制度 ,一方面有助于當(dāng)事人了解、掌握有關(guān)法律法規(guī) ,有助于合同簽定的合法、公平、全面、明確、有效 。建立合同臺(tái)帳 ,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、檢查。地方政府應(yīng)設(shè)立專門合同管理機(jī)構(gòu)和配備合同管理人員 ,對(duì)建設(shè)工程合同實(shí)施登記、審查等監(jiān)督管理 。通過(guò)學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī) ,使合同當(dāng)事人能知法、用法 ,能公正、公平、公開、獨(dú)立地工作 ,做好建設(shè)工程合同管理工作。 4． 3． 10 合同聯(lián)系制度 履行期限長(zhǎng) 的重大經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)當(dāng)約定合同雙方聯(lián)系制度。 4． 3． 8 合同的解釋 合同文本中所有文字應(yīng)具有排它性的解釋，對(duì)可能引起歧義的文字和某些非法定專用詞語(yǔ)應(yīng)在合同中進(jìn)行解釋。 4． 3． 6 履行期限、地點(diǎn)和方式 履行期限應(yīng)具體明確定，無(wú)法約定具體時(shí)間的，應(yīng)在合同中約定履行期間的方式； 合同履行地點(diǎn)應(yīng)
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