【正文】 底板鋼筋支撐方法 馬凳采用Φ 20 的鋼筋加工而成，放置間距為 1500mm，呈梅花狀布置。 4） 底板鋼筋下鐵在鋪設(shè)前應(yīng)按圖紙鋼筋間距要求，在墊層上放線，擺放鋼筋橫平豎直。 2） 綁扎形式復(fù)雜的結(jié)構(gòu)部位時(shí)，應(yīng)先研究逐根鋼筋的穿插就位順序，減少綁扎困難，避免返工，加快進(jìn)度。核對(duì)半成品鋼筋的品種、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量，如有錯(cuò)漏，應(yīng)立即糾正增補(bǔ)。 框架柱、墻暗柱的鋼筋接頭位置詳見施工圖。梁、板的底部鋼筋應(yīng)避免在跨中搭接或連接，上部鋼筋應(yīng)避免在跨中連接。 4） 次梁、樓板、屋面板、樓梯及地下室底板、墻體鋼筋 可采用搭接綁扎連接，搭接長度和接頭位置應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求。 2） 基礎(chǔ)梁、框架梁 主筋接頭采用套筒冷擠壓連接。 鋼筋的接頭 1） 梁鋼筋：從施工圖中可知連梁鋼筋主要規(guī)格為Φ 25，部分為Φ 28，梁鋼筋根據(jù)設(shè)計(jì)要求采用套筒冷擠壓連接。鋼筋由我公司物資分公司負(fù)責(zé)采購并 運(yùn)送到加工廠，鋼筋采購嚴(yán)格按 ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司《物資采購手冊(cè)》執(zhí)行。 4） 沉降觀測(cè)記錄作為交工驗(yàn)收資料之一移交給使用單位，由使用單位根據(jù)沉降情況再確定是否繼續(xù)觀測(cè)。 2) 為觀測(cè)墻體是否位移 ,我們將在墻一側(cè) 500mm 設(shè)置平行控制線 ,用經(jīng)緯儀視準(zhǔn)線法 ,每日進(jìn)行觀測(cè)并做好記錄 ,上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理 ,以確保墻的施工質(zhì)量。 【中央美術(shù)學(xué)院遷建工程施工組織設(shè)計(jì)】 第 27 頁 共 142頁 1) 變形觀測(cè)用沉降觀測(cè)方法或傾斜觀測(cè)方法 ,按規(guī)定周期觀測(cè)各點(diǎn)的高程變化。測(cè)量作業(yè)人員做到 100%自檢要求。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的 測(cè)量樁點(diǎn)的保護(hù)，所有樁點(diǎn)均明確標(biāo)識(shí)、防止用錯(cuò)。 進(jìn)場(chǎng)的測(cè)量儀器設(shè)備，必須檢定合格且在有效期內(nèi)，標(biāo)識(shí)保存完好。 測(cè)量作業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)按工程測(cè)量規(guī)范進(jìn)行。 等級(jí) 基輔分劃 讀數(shù)差 (mm) 基輔分劃所測(cè) 高差之差 (mm) 上下絲讀數(shù)平均值 與中絲讀數(shù)的差 (mm) 二等 觀測(cè)數(shù)據(jù)處理采用 電算、記錄器采用 PC1500 或 E500 電子手簿、記錄載體為隨機(jī)紙帶。 3）在結(jié)構(gòu)施工到一定高度后，應(yīng)重新引測(cè)相應(yīng)的結(jié)構(gòu)標(biāo)高，以保證建筑的【中央美術(shù)學(xué)院遷建工程施工組織設(shè)計(jì)】 第 26 頁 共 142頁 質(zhì)量要求。 2）結(jié)構(gòu)施工中樓層標(biāo)高控制方法及測(cè)設(shè)要求 在首層平面易于向上傳遞標(biāo)高的位置布設(shè)基本傳遞高程點(diǎn)，用 S3水準(zhǔn)儀往返測(cè)，測(cè)設(shè)合格后，用紅色油漆標(biāo)記“ ”，并在旁邊注建筑標(biāo)高，以紅“ ”上頂線為標(biāo)高基準(zhǔn)，同一層平面內(nèi)紅“ ”不得少于三個(gè)，間距分布均勻并要滿足結(jié)構(gòu)施工的需要，且紅“ ”需設(shè)在同一水平高度，其誤差控制在177。儀器采用瑞士 N3 精密水準(zhǔn)儀，精度按二等水準(zhǔn)技術(shù)指標(biāo)執(zhí)行。水準(zhǔn)觀測(cè)的技術(shù)要求符合表 6 的規(guī)定。 5mm 177。水準(zhǔn)測(cè)量的主要技術(shù)要求應(yīng)符合表 5的規(guī)定。 高程控制網(wǎng)的精度等級(jí)及測(cè)量方法。 5mm 177。 5mm 177。 內(nèi)控基點(diǎn)豎向投測(cè) 將激光鉛直儀架設(shè)在首層平面鋼板控制樁上，接收靶放在投測(cè)樓層面的相應(yīng)預(yù)留洞口，架設(shè)好激光鉛直儀后，打開發(fā)光電源，將光線投測(cè)到須投測(cè)層樓面，調(diào)整激光束得到最小光斑，適當(dāng)挪動(dòng)接收靶，把激光斑移至接收靶的“十”字交點(diǎn)上；轉(zhuǎn)動(dòng) TDJ2 激光經(jīng)緯儀照準(zhǔn)部，調(diào)整接收靶激光斑轉(zhuǎn)動(dòng)的圓的圓心在接收靶的“十”字交點(diǎn)上，該軸線的一個(gè)控制點(diǎn)投測(cè)完畢，要求確保接收靶的最終位置不變，依次投測(cè)下一點(diǎn)。 12 1/15000 為滿足控制網(wǎng)的精度要求，測(cè)量儀器采用日本拓普康 GTS701 智能型電子全站儀，一測(cè)回測(cè)角，二測(cè)回測(cè)邊。 軸線控制網(wǎng)的精度等級(jí)及測(cè)量方法 根據(jù)《工程測(cè)量規(guī)范》要求控制網(wǎng)的技術(shù)指標(biāo)必須符合表 2的規(guī)定。基準(zhǔn)點(diǎn)的埋設(shè)采用 10cm 10cm 鋼板，鋼針刻劃十字線 ,鋼板通過錨爪與頂板鋼板焊牢。 內(nèi)控制基準(zhǔn)點(diǎn)布設(shè) 根據(jù)工程實(shí)際情況，本工程采用內(nèi)控制，用激光經(jīng)緯儀豎向投測(cè)，基準(zhǔn)點(diǎn)選在距軸線內(nèi)偏 1 米的交叉位置，布設(shè)時(shí)要注意盡量避開砼墻柱。 10(＂ ) 177。 布網(wǎng)原則 a 先整體，后局部，高精度控制低精度 b 控制點(diǎn)要選在拘束度大、安全、易保護(hù)的位置，通視條件良好，分布均勻。 現(xiàn)場(chǎng)辦公室布置 詳見附圖。 b 現(xiàn)場(chǎng)采用ＴＮ－Ｓ三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng)供電。 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)計(jì)方案 1） 現(xiàn)場(chǎng)臨電設(shè)計(jì) a 電源：施工現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主提供臨電電源 500KVA 及 315KVA 各一處，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)各主要設(shè)備用電量計(jì)算，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要用電量為 760KVA，因此，業(yè)主用電量可以滿足。于大門處設(shè)排水溝（上蓋篦子）排放現(xiàn)場(chǎng)雨水及 其它滲漏水接至現(xiàn)場(chǎng)雨水檢查井。 2） 生產(chǎn)給水系統(tǒng) 在施工現(xiàn)場(chǎng)各用水點(diǎn)預(yù)留施工生產(chǎn)用水甩口。消火栓規(guī)格為 型。設(shè)計(jì)同一時(shí)間內(nèi)火災(zāi)發(fā)生次數(shù)為１次，一次滅火用水量為 40L/S。（見附圖） 1） 消火栓系統(tǒng) 本區(qū)市政給水水壓能夠滿足消防水壓要求，故不設(shè)消防水泵。 e 本工程為大型群體項(xiàng)目，應(yīng)著重加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，嚴(yán)格按照我公司的《項(xiàng)目安全管理手冊(cè)》的要求進(jìn)行管理。 c 中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。 【中央美術(shù)學(xué)院遷建工程施工組織設(shè)計(jì)】 第 20 頁 共 142頁 第五章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 施 工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則 : a 階段平面布置要與該時(shí)期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。 4） 項(xiàng)目經(jīng)理部以周為單位，提出工程簡報(bào)，向業(yè)主和有關(guān)單位反映，通報(bào)工程進(jìn)展情況及需要解決的問題，使有關(guān)方面了解工程的進(jìn)展情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。 2） 由本項(xiàng)目經(jīng) 理部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，一般情況下，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)以業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)參加的會(huì)議。 6） 本項(xiàng)目經(jīng)理部將以各個(gè)指令，組織指揮各分包施工單位科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同中明確的責(zé)任，完工產(chǎn)品對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污、不損。 5）分包單位進(jìn)場(chǎng)前均與本項(xiàng)目經(jīng)理部簽定工程承包合同，嚴(yán)格以合同條款來檢查落實(shí)分包單位的責(zé)任、義務(wù)。 3）責(zé)成分包單位所選用的設(shè)備、材料必須事前征得業(yè)主和項(xiàng)目經(jīng)理部的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用掠質(zhì)材料。 【中央美術(shù)學(xué)院遷建工程施工組織設(shè)計(jì)】 第 19 頁 共 142頁 與分包單位間的協(xié)調(diào) 1） 項(xiàng)目經(jīng)理 部會(huì)同公司總部對(duì)選定的分包單位予以考察，并采用競(jìng)爭錄用的方法，使所選擇的分包單位（含供應(yīng)商），無論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗(yàn)都符合工程要求。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則。 3） 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進(jìn)行材料復(fù)試，主動(dòng)提交復(fù)試結(jié)果報(bào)告，使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。 與監(jiān)理工程師 工作的協(xié)調(diào) 1） 在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織總設(shè)計(jì)大綱”、 “施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行各分包施工單位的質(zhì)量管理，在分包單位自檢和項(xiàng)目管理部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求，予以整改。 5)根據(jù)業(yè)主指令，組織設(shè)計(jì)方參加機(jī)電設(shè)備，裝飾材料、衛(wèi)生潔具等選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。 【中央美術(shù)學(xué)院遷建工程施工組織設(shè)計(jì)】 第 18 頁 共 142頁 3） 主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主會(huì)同設(shè)計(jì)師、供應(yīng)商（制造商）提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。 施工協(xié)調(diào)管理 同設(shè)計(jì)單位之間的工作協(xié)調(diào) 1）項(xiàng)目經(jīng)理部將與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖，完善我們的施工方案，并協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)。 為了能夠保證施工正常進(jìn)行并滿足總控計(jì)劃要求，在結(jié)構(gòu)期間分階段進(jìn)行驗(yàn)收，分為地下結(jié)構(gòu)、地上三層以下結(jié)構(gòu)、地上三層以上結(jié)構(gòu)三次驗(yàn)收，便于粗裝修 和安裝工程的提前插入，形成主體交叉作業(yè)，可以縮短工期、減少投入。 根據(jù)整個(gè)工程的各單位工程量的大小及施工難易程度 和使用時(shí)間要求，分兩部分先后施工，這樣能減少大型機(jī)械設(shè)備的投入，原需要的六臺(tái)塔吊，現(xiàn)場(chǎng)只布置 4 臺(tái)塔吊（ FO/23B），當(dāng)主教學(xué)樓完工后，將兩臺(tái)固定塔調(diào)配到食堂及活動(dòng)中心和雕塑館兩部分使用。 組織計(jì)劃施工內(nèi)容有：土建結(jié)構(gòu)施工、給排水、采暖、消防、動(dòng)力照明、電梯、電話、通風(fēng)、空調(diào)、裝飾等工程。通過平衡協(xié)調(diào)及調(diào)度，緊密地組成一體。 【中央美術(shù)學(xué)院遷建工程施工組織設(shè)計(jì)】 第 17 頁 共 142頁 施工的組織部署 項(xiàng)目經(jīng)理部組織以土建為主，水電、機(jī)電、通風(fēng)、設(shè)備安裝及裝飾工程配合施工，協(xié)調(diào)業(yè)主 指定的分包單位配合施工。要做好各種材料、設(shè)備和成品的保護(hù)工作，并加強(qiáng)冬、雨季的施工措施，保證施工總控計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 總工期： 538 日歷天 其中 :教學(xué)樓： — ，工期 508 天； 教工及訪問學(xué)者樓和學(xué)生宿舍樓： — ，工期 506天； 大石膏教室： — ，工期 128 天； 食堂及活動(dòng)中心： — ，工期 466 天； 后勤辦公樓： — ，工期 429 天； 雕塑館： — ，工期 215 天； 鍋爐房及調(diào)壓站： — ，工期 172 天； 由于工期緊，且處于特殊的地理環(huán)境，因此，在計(jì)劃實(shí)施上要考慮周密，提前做好各種生產(chǎn)要素的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)，各專業(yè)分包要緊密配合，嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，為能裝修提前插入，其整個(gè)結(jié)構(gòu)分階段進(jìn)行驗(yàn)收。 業(yè)主直接供應(yīng)的材料、設(shè)備 由業(yè)主負(fù)責(zé)采購的工程材料、設(shè)備，在工程總控計(jì)劃的指導(dǎo)下，業(yè)主 按照工程的季度計(jì)劃，月計(jì)劃提前向我項(xiàng)目經(jīng)理部提供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，我項(xiàng)目經(jīng)理部將按計(jì)劃的要求準(zhǔn)備足夠的存放場(chǎng)地或第二存儲(chǔ)倉庫，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備交貨、檢驗(yàn)、驗(yàn)收后的保管工作。對(duì)成品、半成品按照材料清單的技術(shù)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)、實(shí)測(cè)，發(fā)現(xiàn)不合格的及時(shí)清點(diǎn)，單獨(dú)存放，并通知供應(yīng)商盡快更換。 項(xiàng)目經(jīng)理部自供材料 由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┰敿?xì)的材料設(shè)備計(jì)劃申請(qǐng)單，報(bào)至公司物資公司，物資公司按照材料計(jì)劃申請(qǐng)單的要求提供三家以上經(jīng)公司評(píng)審合格的合格供應(yīng)方交由業(yè)主、監(jiān)理公司審核確定材料供應(yīng)商。 物資供應(yīng)管理 物資采購根據(jù)合同所規(guī)定的項(xiàng)目經(jīng)理部采購范圍及公司《物資管理采購手冊(cè)》由我公司物資公司統(tǒng)一集中采購，合同中規(guī)定由業(yè)主供 應(yīng)的材料及設(shè)備由業(yè)主自行采購。不【中央美術(shù)學(xué)院遷建工程施工組織設(shè)計(jì)】 第 13 頁 共 142頁 包括總圖、及承包范圍以外的工程所需的勞動(dòng)力。 勞動(dòng)力組織與配備 由于本群體工程單位工程多 ,面積較大，工期緊，必須配備足夠的勞動(dòng)力，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 對(duì)于條基和杯基的土方開挖，現(xiàn)場(chǎng)配備 PC220 型 1m3挖土機(jī) 2 臺(tái)，自卸翻斗車 6輛。 根據(jù)各單位工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，塔吊覆蓋范圍來劃分各自相應(yīng)流水段，以取得相同的流水節(jié)拍，均衡流水；在主教學(xué)樓和大石膏教室的第一作業(yè)區(qū)域，由于布置 3 臺(tái)塔吊，劃分成 3 個(gè)分區(qū)域，每個(gè)區(qū)域進(jìn)行單獨(dú)流水施工。 【中央美術(shù)學(xué)院遷建工程施工組織設(shè)計(jì)】 第 12 頁 共 142頁 第四章 施工布署協(xié)調(diào)管理 施工流水段劃分 本工程根據(jù) 8 個(gè)單體項(xiàng)目的平面布置位置和其工程量，將 8 個(gè)單體項(xiàng)目劃分為 4 個(gè)作業(yè)區(qū)域，既：主教學(xué)樓和大石膏教室為第一作業(yè)區(qū)域；教工及學(xué)者訪問樓和學(xué)生宿舍樓為第二作業(yè)區(qū)域；食堂及活動(dòng)中心、后勤辦公樓和鍋爐房及調(diào)壓站為第三作業(yè)區(qū)域；雕塑館為第四作業(yè)區(qū)域。 文明施工目標(biāo) 北京市建筑工程安全文明樣板工地， CI管理達(dá)到總公司標(biāo)準(zhǔn)，讓業(yè)主滿意， 采用計(jì)算機(jī)管理 采用國際承包商通用的和我項(xiàng)目結(jié)合本工程實(shí)際情況自行開發(fā)的管理軟件，達(dá)到北京市科技樣板工地。 工期目標(biāo)： 從 ～ ，共計(jì) 538 天。 【中央美術(shù)學(xué)院遷建工程施工組織設(shè)計(jì)】 第 11 頁 共 142頁 第三章 項(xiàng)目管理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)： 分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率 100%，質(zhì)量評(píng)定等級(jí)為優(yōu)良。主教學(xué)樓設(shè)有客梯 2 部、教工及訪問學(xué)者樓客梯 2部，雕塑館液壓貨梯 1 部。此三個(gè)系統(tǒng)本次施工