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xx工程公司人力資源管理制度(參考版)

2024-09-12 15:54本頁面
  

【正文】 XX 工程公司人力資源管理制度 廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司 人力資源管理制度 招聘培訓績效考核 北大縱橫管理咨詢公司 2020 年 8 月 目 錄 第一部分 招聘制度 2 第一章 招聘需求 2 第二章 招聘政策 2 第三章 招聘程序 4 附表 1 員工需求申請表 8 附表 2 各部門人員需求計劃表 9 附表 3 求職申請表 10 附表 4 試用員工評核表 11 附表 5 內(nèi)部競聘公告 12 附表 6 應聘人員初試評價表 14 附表 7 員工履歷表 15 第二部分 培訓制度 16 第一 章 總則 16 第二章 職前教育管理辦法 24 第三章 崗位技能培訓管理辦法 28 第四章 外派培訓管理辦法 32 第五章 員工培訓出勤管理規(guī)定 33 附表 1 計劃外培訓申請單 36 附表 2 外派培訓申請單 37 附表 3 員工培訓協(xié)議書 38 附表 4 培訓項目評估表 39 附表 5 員工培訓評價表 40 附表 6 培訓師評價表 41 附表 7 培訓學員請假單 42 附表 8 更改班次申請單 43 第三部分 績效考核制度 44 第一章 總則 44 第二章 績效考核對象與績效考核周期 45 第三章 績效考核機構績效考核時間與績效 考核程序 46 第四章 績效考核方法及主體績效考核維度績效考核權重設計 49 第五章 績效考核結果的使用 55 第六章 申訴及其處理 56 附表 1 考核表及填表說明 57 附表 2 考核指標定義 72 附表 3 考核統(tǒng)計表 82 第一部分 招聘制度 廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司為了自身發(fā)展及時獲取所需各類人才特制定本制度以規(guī)范人員招聘和錄用這一重要途徑和手段為公司發(fā)展補充較好素質(zhì)和能給公司帶來價值的新員工 第一章 招聘需求 第一條 缺員的補充因員工異動按規(guī)定編制需要補充如因員工調(diào)動退休晉升離職等原 因引起的人員需求 第二條 突發(fā)的人員需求因不可預料的業(yè)務工作變化而急需的特殊技能人員如技術變革或引進新工藝等帶來的人員需求 第三條 編制的擴大因公司發(fā)展壯大需要增加現(xiàn)有的人員規(guī)模及擴大現(xiàn)有編制而帶來的人員需求 第四條 人才的儲備為了促進公司目標的實現(xiàn)儲備一定數(shù)量的各類專門人才如大學畢業(yè)生專門技術人才等而帶來的人員需求 第二章 招聘政策 第一條 招聘工作原則 1 公開平等競爭杜絕任何以權謀私假公濟私和任人唯親現(xiàn)象 2 考用一致的原則考試合格者方予試用試用合格者才能聘用 3 擇優(yōu)錄取 第二條 人員招聘規(guī)范化人員招聘要經(jīng)過招聘程序進行對于聘用人員要簽訂勞動合同與現(xiàn)有員工在薪酬績效考核培訓等方面同等對待 第三條 招聘方式人員招聘有內(nèi)部招聘與外部招聘兩種職位空缺時應先考慮內(nèi)部人員在沒有合適人選時考慮外部招聘 內(nèi)部招聘內(nèi)部優(yōu)先征聘一方面是公司有效配置人力資源的途徑另一方面使得員工獲得與個人職業(yè)發(fā)展一致的工作崗位 外部招聘可通過廣告參加招聘會網(wǎng)站公布職業(yè)介紹所和同業(yè)推薦等形式從外部招聘 第四條 招聘權限分配公司總部人員和項目部工管人員的招聘由公司總部的人力資源部負責項目部其他人員的招聘由項目部自行負 責 第五條 外部人員進入比例每年控制在 3 5 外部招聘的崗位主要是技術人員及職能管理人員 第六條 外部聘用人員的條件要求思想品德端正遵紀守法事業(yè)心強吃苦耐勞身體健康專業(yè)知識業(yè)務能力強綜合素質(zhì)高 第七條 人才競爭手段 待遇吸引提供高于同行業(yè)的薪酬待遇 提供更多的培訓和職業(yè)發(fā)展機會 企業(yè)文化感召倡導一種尊重知識尊重人才以人為本的企業(yè)文化 第三章 招聘程序 第一條 招聘需求 每年人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃進行人員需求預測內(nèi)外部人員供給情況進行人員供給預測制定公司人力資源規(guī)劃和費用計 劃報總經(jīng)理審批 作為日常工作各用人部門應于每季度檢查本部門人力資源供應狀況如有人員需求應于每季度最后一個月初提出人員調(diào)整計劃報人力資源部 招聘申報手續(xù) 1 以各用人部門為單位在確認本部門內(nèi)無橫向調(diào)劑人員的可能性后報部門主管審批后填寫《員工需求申報表》報人力資源部如系新崗位需同時附上《崗位說明書》 2 人力資源部認真審核該職位的工作性質(zhì)等級以及部門人員編制計劃等提出采用公司內(nèi)部招聘或?qū)ν庹衅傅慕ㄗh并填寫《各部門人員需求計劃表》報總經(jīng)理審批 第三條 內(nèi)部招聘程序 1 人力資源部根據(jù)崗位說 明書擬定發(fā)布內(nèi)部招聘公告發(fā)布的方式包括在公司內(nèi)部網(wǎng)上通知公告欄發(fā)布內(nèi)部招聘文件等形式內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達到每一個正式員工 2 所有的正式員工都可向人力資源部提出應聘申請應聘員工應先向所在部門經(jīng)理提出應聘意愿證得所在部門經(jīng)理同意后向人力資源部提出應聘申請 3 人力資源部根據(jù)崗位說明書要求進行初步篩選對初步篩選合格者人力資源部組織用人部門進行評審 4 人力資源部將評審通過者名單報經(jīng)總經(jīng)理審批審批通過后中聘者辦理原部門工作交接手續(xù)到用人部門報到正式上崗 第四條 外部招聘程序 1 報名應聘人員持身份證學 歷證資格證原件及復印件 1 寸免冠照片到公司人力資源部報名填寫《求職申請表》 2 若符合條件的報名人數(shù)不足則需削減招聘名額招聘人數(shù)不得超過復試人數(shù)的一半 3 人力資源部根據(jù)崗位說明書條件要求審查求職者的個人簡歷和求職表進行初步篩選對符合要求者通知參加筆試 由人力資源部組織有關人員設計筆試試題著重對應聘人員的學識智力心理綜合分析能力等進行測評對合格人員通知面試 人力資源部通過與應聘人員面談考察應聘者的工作態(tài)度求職動機溝通能力應變能力綜合能力等對合格者通知復試 由用人部門負責對面試合格者復試主 要對應聘者的崗位專業(yè)技能崗位知識學習學習能力實際解決問題能力團隊合作精神進行考察 對于復試合格者用人部門主管根據(jù)實際錄用人數(shù)確定最后人選 人力資源部組織對已合格應聘人員體格檢查體檢不合格者取消錄用資格人力資源部對體檢合格人員的經(jīng)歷背景及以前工作表現(xiàn)情況進行核實弄虛作假者取消錄用資格 核實無誤后人力資源部報總經(jīng)理審批后通知被錄用人員前來報到并通知用人部門接收 第五條 試用 1 試用的目的在于補救甄選中的偏差 2 試用員工上崗前須參加崗前培訓合格后才能上崗 3 用人部門負責人有義務對新 進入人員進行上崗引導并確定一名直接負責人管理其行為承擔其行為責任 4 公司新進員工試用期為 3 個月特殊人才經(jīng)總經(jīng)理批準可縮短或免于試用期 5 試用期滿后其直接主管部門應嚴格對照《崗位說明書》在《試用員工評核表》上詳細列出考核意見并明確以下事項后報人力資源部審核 勝任現(xiàn)職同意轉(zhuǎn)正 不能勝任予以辭退 無法判斷需延長試用期最多延長 3 個月 6 試用期間新員工若有嚴重違規(guī)行為或能力明顯不足者試用部門應在《試用員工評核表》上陳述事實與理由報人力資源部審核后立即辭退 7 凡需延長試用期限其直接主管與部門主 管應詳述原因經(jīng)人力資源部審核后辦理延期試用手續(xù)補發(fā)下期《試用員工評核表》 8 對在工作中表現(xiàn)突出者可提前轉(zhuǎn)正提前轉(zhuǎn)正需由本人提出書面申請并陳述有關工作實績試用部門直接主管與部門主管在《試用員工評核表》上詳述考核意見并附上工作業(yè)績材料經(jīng)人力資源部審核后辦理轉(zhuǎn)正手續(xù) 提前轉(zhuǎn)正必需具備如下條件 試用期滿 1 月以上 試用期間無遲到早退因私外出事假一天以上含一天記錄 工作積極主動工作量飽滿工作實績顯著 業(yè)務或技術嫻熟 9 員工試用期考勤規(guī)定如下 3 個月內(nèi) 事假超過五天者應予辭退參加畢業(yè)會考及辦理畢業(yè)手續(xù)不含 病假達七天者應予辭退 有曠工記錄或遲到早退達 2 次者應予辭退 第六條 最終聘用 1 新進人員試用期滿由其直接主管與部門負責人在《試用員工評核表》上詳列考核意見應對照崗位說明書報人力資源部審核如確認其勝任現(xiàn)職則予正式聘用如認為尚需延長試用期則酌情延長如確屬不能勝任或有其他違規(guī)行為則予以辭退 2 對試用合格者如屬已有工作經(jīng)驗者公司特聘人員除外應要求其出具原單位離職證明或相關工作經(jīng)驗的證明文件后如有特例須有總經(jīng)理批準否則繼續(xù)按試用人員對待由人力資源部代表公司與其簽定聘用合同并填寫《員工履歷表》從正式聘用之日起 享受公司同類人員待遇 第七條 破格錄用特殊人才及薪酬特批程序 1 對于公司急需的特殊人才如高級技術人才高級管理人才和高級市場專家可不經(jīng)過人力資源部的初試和面試甄選小組的復試由人力資源部負責搜集核實及傳遞高級人才相關信息和初步篩選由董事長總經(jīng)理直接進行面試綜合評定 2 對于特殊人才可采取特殊薪酬政策薪酬水平參考崗位說明書與應聘者商定具體數(shù)額經(jīng)董事長總經(jīng)理批準后執(zhí)行 3 特殊人才需經(jīng)試用期考核由總經(jīng)理對考核報告進行審議通過后由人力資源部代表公司與其簽定聘用合同正式聘用 附表 1 員工需求申請表 申 請部門 申請部門 申請時間 經(jīng)辦人 負責人簽字 招聘條件 崗位 年齡 其它任職資格 人數(shù) 性別 職級 學歷 申請理由 審批意見 人力資源部審批 總經(jīng)理審批 附表 2 各部門人員需求計劃表 年 月 部門 崗位 年齡 性別 文化程度 專業(yè) 職稱 從事本專業(yè)工作年限 擬招聘日期 需用人數(shù) 有無編制 填表人日期 審批人日期 附表 3 求職申請表 應聘單位 ______年 月 日 姓 名 性 別 出生年月 照 片 籍貫戶口 身 高 政治面貌 職 稱 婚 否 身份證號碼 聯(lián)系方法 電話 手機 EMAIL 聯(lián)系地址 郵政編碼 掌握何種外語 掌握程度 證書或成績 應聘部門 應聘職位 對公司待遇 等要求 1 月最低薪金 元 2 其它 個人學習簡歷 起 止 日 期 畢業(yè)院校及專業(yè)學歷 個人工作簡歷 起 止 日 期 單 位 及 職 位 職 稱 特長及 愛好 備 注 說明應聘人員應攜帶學歷證書各種獲獎證書及其他有效證件原件及復印件此表可附個人簡歷 附表 4 試用員工評核表 姓名 性別 年齡 所在部門 崗位 專業(yè) 到崗時間 試用期 員工自我評價 工作表現(xiàn) 工作態(tài)度 工作能力 需培訓提高計劃 試用期評核意見 1 勝任現(xiàn)職同意轉(zhuǎn)正 2 不能勝任予以辭退 3 延長試用期 個月 直接上級簽 字 單位負責人簽字 附表 5 內(nèi)部競聘公告 編號 _______ 公告日期 ___________ 結束日期 ___________ 在 ________部門中有一全日制職位 __________級別為 __________此職位對不對外部應聘者開放 薪金支付水平 最低 最高 一.職責 參見所附崗位說明書 二.應具備的能力或技術 應聘者必須具備此 職位所要求的技術和能力否則不予考慮 在現(xiàn)在過去的工作崗位上具有良好的工作業(yè)
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