淺談巡察干部怎樣提高發(fā)現(xiàn)案件線索的能力共五則(參考版)
2025-05-05 06:54本頁面
【正文】 。巡察組要定期與紀檢監(jiān)察機關和組織人事、檢察、信訪、審計等部門溝通信息，實現(xiàn)資源共享； 二是要建立培訓機制。通過加強系統(tǒng)業(yè)務培訓，在實戰(zhàn)中不斷提高發(fā)現(xiàn)問題的能力和水平，實現(xiàn)震懾效果常態(tài)化。 （三）把好“人員關”，選優(yōu)和配強巡察干部隊伍 科學選配一支政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、作風形象好、能夠適應時代要求的干部隊伍，是巡視工作順利開展的組織保證。集中調(diào)閱被巡察地區(qū)和單位的領導班子考核、有關事項報告、信訪反映、審計報告，以及工作總結、述職述廉報告、人大代表和政協(xié)委員提案等材料，全面掌握領導班子和領導干部情況。圍繞談話中發(fā)現(xiàn)的問題，約談部分重點對象和重要信訪人，提高發(fā)現(xiàn)問題的廣度和深度； 二是強化明察暗訪發(fā)現(xiàn)問題。注重用好個別談話這一發(fā)現(xiàn)問題主要手段，力求聽到真話 、談出實情。 （二）找準“突破口”，提高發(fā)現(xiàn)問題的精準度 巡察組要切實提高搜集問題線索能力、談話能力、延伸了解能力、協(xié)作配合能力、明察暗訪能力、綜合分析能力、科學判斷能力、恰當運用政策法規(guī)紀律能力、文字綜合表達能力等。 縣區(qū)的巡察工作要堅持政治巡察的導向，增強“四個意識”，聚焦黨的領導、黨的建設、全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗斗爭，在發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾上下功夫，推動黨的執(zhí)政能力建設、先進性建設和純潔性建設?？h區(qū)開展巡察工作善屬首次，在開展巡察前，雖然我們通過放置舉報箱、粘貼巡察公告、開通短信、舉報專用聯(lián)系電話、在被巡察單位開設巡察信訪接待點、在“廉潔 X”微信公眾號內(nèi)開設“掃碼舉報”等方式，切實加強了對巡察工作的宣傳報道，但在實際工作中，全區(qū)干部群眾參與的積極性都不高，公布的舉報電話基本上沒有接到群眾的來電，也很少有群眾主動上門反映問題，干部群眾對巡察這樣的新的黨內(nèi)監(jiān)督形勢、反腐執(zhí)紀方法不夠了解和信任，都抱有一種觀望的心態(tài)。 （三）被巡察單位民主參與不高，對巡察工作存有“觀望”態(tài)度 巡察工作的外部環(huán)境存在好人主義盛行，普遍存在不愿講，不敢講，不便講，不肯講的現(xiàn)象，有的對巡察組缺乏信任，擔心受到打擊報復。在實際巡察工作中走訪調(diào)研時，工作不夠深入、不細致； 召開座談會、個別談話、查閱資料多，延伸調(diào)查、明察暗訪、有針對性求證問題線索少； 對如何擴展問題信息，精準發(fā)現(xiàn)問題，研究判斷、甄別篩選問題時間、精力投入不足等。面對不同的巡察對象，主體不適應客體，成為導致巡察監(jiān)督能力弱化的核心要素。巡察組巡察手段單一，辦法簡單，執(zhí)行巡察任務尚處于傳統(tǒng)的一張嘴（談話）、一支筆（記錄）、一雙眼（看材料）、兩條腿（調(diào)研）的狀態(tài)，對于巡察的方式，僅限于采用專題匯報、個別談話、來信來電來訪、查閱資料、座談會、列席會議、問卷調(diào)查 7 種方式，其他方式采用的少之又少。從區(qū)委首輪巡察來看，時間緊、任務重、經(jīng)驗少，巡察工作快速推向一線，準備環(huán)節(jié)明顯“彈藥”不足，存在巡察準備協(xié)調(diào)不力的情況。 二、原因分析 制約發(fā)現(xiàn)問題能力的因素是復雜的，主要反映在三個方面： （一）巡察組對巡察的定位把握不夠清晰準確 縣區(qū)巡察是政治巡察，是巡視工作在基層的延伸，是補齊黨內(nèi)監(jiān)督在基層的短板，巡察監(jiān)督是縣區(qū)黨委履行主體責任的重要舉措，發(fā)現(xiàn)問題是保證巡察工作深入開展的前提條件。 四是巡察方式創(chuàng)新不足，難以適應新形勢發(fā)展的要求。 三是反映一般性問題較多，揭露違紀違法線索較少。巡察發(fā)現(xiàn)的問題主要集中在經(jīng)濟社會發(fā)展和業(yè)務職能方面，涉及 領導干部廉潔自律方面的問題數(shù)量少、比例低。在延伸了解情況時，對社區(qū)干部和群眾發(fā)放測評表回收率不高，群眾關注、參與巡察工作熱情不高。在個別談話中，普遍存在講總體工作多、講具體問題少，講成績多、講缺點少，講工作業(yè)務多、對領導班子評價少的現(xiàn)象，要碰觸到核心的、要害的問題，難度很大。從我區(qū)現(xiàn)階段巡察發(fā)現(xiàn)的問題情況來看，具體表現(xiàn)為四個方面： 一是了解面上整體情況較多，深挖細究突出問題少。發(fā)現(xiàn)問題的能力強則效果好，震懾、遏制、治本作用就發(fā)揮明顯； 能力弱則效果差，會弱化巡察工作質(zhì)量，使之流于形式。 一、當前巡察發(fā)現(xiàn)問題的能力不容樂觀 發(fā)現(xiàn)問題是巡察工作的核心內(nèi)容，也是 巡察監(jiān)督的重要手段，切實增強巡察工作發(fā)現(xiàn)問題的能力，是提升巡察監(jiān)督實效的必然要求。 第五篇：調(diào)研報告：淺 議如何提高縣區(qū)巡察發(fā)現(xiàn)問題的能力 X 市 X 區(qū)于 20XX 年 X 月啟動了為期二個多月的首輪巡察工作，完成了階段性的目標任務，取得一定實效。 二是以老帶新培養(yǎng)新手。請有關專家和辦案能手，就如何充分發(fā)揮信訪舉報主渠道作用的基礎上，拓寬案源渠道，提高成案率等內(nèi)容，為基層紀檢干部授課。因此，要采取多種措施，主動出擊，多渠道、多角度地培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)搜集案件線索的能力。要安排一定的時間深入到村、組和基層單位，有針對性地走訪群眾，走訪結束后，從老百姓的言談、抱怨中去分析、歸納，從而發(fā)現(xiàn)問題。根據(jù)一段時間的中心工作和群眾反映問題相對集中的領域和部門，主動出擊，積極排查案件線索，分門別類進行處理。另一方面要加強同公安、檢察院、法院、審計、財政等部門的橫向聯(lián)系。 從共享信息中捕
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1