【正文】 。 發(fā)生火災先撥打 119 向消防部隊報警，幵立即報告 領導。 發(fā)現(xiàn)違反安全觃定的電源和火種，應予以切斷和熄滅，應報告 領導采取相關措施。 白天加強對觀眾區(qū)、辦公區(qū)及樓道的巡邏，夜晚以機房為重點進行檢查，每晚零點之后巡查丌少亍兩次。 46 巡邏時思想集中，保持高度警惕，丌吸煙，丌不無關人員閑聊，幵將每一點所發(fā)生情況記錄清楚，巡邏時做到勤走勱，勤思考，勤觀察。 三、巡邏 巡邏是防盜及發(fā)現(xiàn) 有丌安全因素的重要措施。 維持門口秩序，使之保持暢通。 門衛(wèi)室值勤時，應做到坐姿端正，注規(guī)監(jiān)規(guī)器的勱態(tài)，做好接待工作，值勤期間丌看書報電規(guī)，聽收音機。 二、執(zhí)勤 7:50 — 8: 13： 50 —14： 10 立崗迎接上班人員； 12:00 — 12:20 、18:00 — 18:20 立崗送下班人員。 45 交接崗時將當班所接納物品清點清楚，以及夜班所發(fā)生的情況未得到解決的需 面匯報。 九、協(xié)同本部門或其他部門所進行的各項工作進行記錄。 一旦發(fā)生火災，應積極維護火場秩序，保證進出道路暢通?；鹁跗痣A段，要全力自救。 1服從領導安排，完成領導交辦任務。 四、加強保安隊部建設，努力學習業(yè)務知識，認真貫徹法律法觃，丌斷提高全體保安人員的思想素質和業(yè)務水平，勤奮工作，秉公執(zhí)法，建設一支思想作風過硬和業(yè)務素質精良的保安隊伍。 二、做好消防安全工作，認真貫徹 “預防為主”的方針，教育提高全體人員的消防意識和防火知識，配備、配齊 各個樓層的消防器材，管好用好各種電器設備，確保 各通道暢 通，嚴防各種災害事故的發(fā)生。 出井后要認真填寫好入井記錄。 二、下井規(guī)定 坐臺 調度員每月下井不少于 5 次，每次下井要有任務，必須保證 6個小時以上，發(fā)現(xiàn)問題組織協(xié)調解決，當場處理不了的向有關領導、科室反映，責令處理。 全年考試成績裝入檔案，凡有不及格者，參加補考一次， 42 仍不及格者，調離工作崗位，以后不論何時不得進入調度系統(tǒng)。學習時間不會客，有事向主任請假，返礦后補課。 參加學習人員，必須認真聽講，做好筆記。 坐 臺調度員下井、業(yè)務培訓制度 一、調度培訓學習 每周四為業(yè)務培訓日，除坐臺下井工作人員外，任何人不得遲到早退。 匯報人要全面掌握情況，做到生產動態(tài)情況清楚。 各調度員要以非定時臺帳進行分類、匯總，必須認真作好詳細記錄。 調度室根據(jù)匯報情況進行組織、協(xié)調處理，并將處理過程情況按時間順序全部記錄在非定時臺帳上。 41 調度匯報制度 一、班日生產匯報制度 各生產隊組及下屬調度室每個班必 須班前、班中、班后三匯報。 交接時，雙方必須將當班的主要生產、安全情況及存在的問題、注意事項交接清楚，包括未辦完的事情、未落實完的事情、通知、領導最新指示、安排等。 調度員交接班制度 交接班前，調度員要填寫交接班記錄。 對本月調度員的業(yè)務進行考 核，對調度員的工作失誤進行追究。 調度主任必須提前做好書面講話材料和下一步的工作目標進行總體安排。 調度主任會議制度 堅持每月召開一次調度主任會議。如果未通知 40 完，必須交于下班繼續(xù)通知，做到萬無一失。 調度人員接到通知后，必須及時通知，通知要落實到個人，必須記清接受人的姓名和時間。 八、發(fā)生機電運輸事故的單位必須積極配合事故追查，否則追究單位負責人。 六、查出問題三天內不予處理加倍處罰 (有 — 處問題處罰 300 元 )。 四、完好率低于 90％，每降 1％罰單位 300 元。 二、對違章使用設備，給予責任人 100元處罰，責任隊組 500 元處罰，因違章作業(yè)造成事故加重處罰。 發(fā)生機電運輸事故后，對責任人或集體財產的處罰： a、 1 萬元以下，對集體處罰設備價值的 20％； b、 1 萬元 10萬元，對集體處罰最低 2 千元，設備價值的 15％； c、 10 萬元以上，對 集體處罰最低 1 萬 5 千元，設備價值的 10％； d、對責任人及有關人員進行 100300元的處罰。查出一次不合格處罰組隊責任人 200 元。 五、支架：乳化液配比符合要求 3— 5%，否則罰款 100— 500 元。 四、油箱內的油脂應按規(guī)定加足合格的經過濾的油脂；油箱內不得有雜物和 煤粉。 三、減速器與各潤滑點應定期對油脂進行檢查，看油脂數(shù)量是否適中，是否干凈衛(wèi)生、粘度是否合適。 潤滑系統(tǒng)： 38 一 、各組隊領取油脂的器具，外表面必須用醒目的油漆標明油品的品名和牌號，使用專用抽油器具，做到專油專具，不得混裝，確保油品質量。 五、膠管和接頭不漏夜，閥組不竄液，儀表齊全指示正確；截割頭無開焊無裂紋；對口螺栓齊全緊固。 四、照明燈齊全明亮，有預警裝置。 二、截齒要保證足夠數(shù)量，缺少一個，罰 100 元；齒座要保證完好，損壞（丟失）一個，罰 200 元。檢查發(fā)現(xiàn)一個閘把不合 格，罰責任者100 元。旋閘后，閘把不得打水平位置，應比水平位置略上翹 30176。 四、鋼絲繩嚴禁有斷絲、斷股現(xiàn)象，檢查發(fā)現(xiàn)一臺絞車的斷絲面積大于 10%，罰責任者 100 元。缺一條銷子，罰責任者 100 元。 調度絞車： 一、絞車必須穩(wěn)固，檢查發(fā)現(xiàn)一臺不合格者，罰責任者 100 元。 四、司機應按規(guī)程操作，如違章造成割支架、造成力矩軸斷裂等事故，罰司機 200元，支架工 100 元。 三、 各活動部位鉸接銷子，其擋圈、開口銷應齊全檢查發(fā)現(xiàn)銷子無擋圈、開口銷一次處罰 責任者 100 元。檢查發(fā)現(xiàn)缺少一個截齒，罰責任者 100 元。 采 煤 機： 一、滾筒無裂縫或開焊，檢查發(fā)現(xiàn)一處，罰責任者 500元。 七、綜采工作面溜子與支架的連接銷子、開口銷、平墊要齊全，防止脫掉拉壞耳子，檢查發(fā)現(xiàn)缺少一個平墊罰責任者 50元，一個銷子罰責任者 100 元，拉壞一個耳子罰責任者 1000 元。 五、運行時，嚴禁拉底煤，檢查發(fā)現(xiàn)一次，罰責任者 100 元。 三、刮板數(shù)量要齊全，檢查發(fā)現(xiàn)缺 少一塊刮板，罰責任者 100 元，相鄰刮板同時缺少加倍處罰。 溜子轉載機： 一、保證運轉平穩(wěn)、機體無變形、開焊現(xiàn)象，檢查發(fā)現(xiàn)一處開焊，罰責任者 100 元。 五、機尾 要清理干凈，嚴禁積煤磨皮帶，檢查發(fā)現(xiàn)一次清理不干凈、磨皮帶，罰責任者 100 元。 三、運行中皮帶不得打滑、跑偏，檢查發(fā)現(xiàn)皮帶與 皮帶支架相磨，有一架處罰 50 元。試驗要有記錄齊全，規(guī)范否則處罰責任人 300 元， 35 機械方面： 皮帶運輸機： 一、滾筒保證不變形、損傷，檢查發(fā)現(xiàn)滾筒有裂縫或連接螺絲松動（丟失）、軸承而運行的，罰組隊 200 元。各種保護靈敏可靠。處罰 100 元。 十三、風機切換記錄，移變、綜保、饋電開關，每班漏電試驗，過流試驗記錄，時間、試驗人、不得虛假補填記錄，發(fā)現(xiàn)一次處罰責任人 200 元。 十二、入井的各種防爆電氣設備內（開關、電機、三通、四通、信號照明燈具等）防爆性能必須符合要求，經機運部專人檢查后，簽發(fā)防爆合格證，開關、綜保內部必須貼整定卡，插件試驗合格證，外部貼設備標志牌，檢查發(fā)現(xiàn)每缺一證（卡、牌）罰款責任者 200 元。 十、停送電要執(zhí)行停送電制度，違者罰 款 200 元。 八、電纜吊掛應符合有關規(guī)定懸掛整齊，檢查發(fā)現(xiàn)累計 100m 懸掛不合格，罰款 100 元。檢查發(fā)現(xiàn)一次明火操作者罰款 500 元，發(fā)現(xiàn)一次強行送電者罰操作人員 1000 元， 處罰違章指揮人員 500元。檢查發(fā)現(xiàn)罰接線責任組隊 500 元或變壓器責任組隊 500 元，并立即整改。 四、 風電、瓦斯電閉鎖必須靈敏可靠，檢查發(fā)現(xiàn)不能可靠閉鎖，原因在分路開關、風機開關的，罰所屬組隊 3000 元；原因在瓦斯斷電儀、瓦斯探頭的罰通風隊 1000 元，原因在監(jiān)測監(jiān)控的罰監(jiān)測隊 1000 元。 二、 電氣設備嚴禁甩掉保護運行（保護為開關、綜保的短路、漏電、缺相、過載保護、皮帶 綜合保護的堆煤、打滑、跑偏保護），檢查發(fā)現(xiàn)一臺設備（開關、綜保、皮帶綜保）缺一種保護或不起作用罰款 2020 元。 33 機電運輸管理考核制度 依據(jù)我礦井下的實際情況，按照有關文件的要求，為提高我礦井下安全系數(shù)，提高機電設備完好率，確保生產正常進行，故對各隊組進行管理考核。 企管科對此項工作的執(zhí)行情況要進行監(jiān)督、檢查，并參與分析。會議紀要必須報企管科備案。并將申請存檔，情況報企管科核查，否則罰款 20元。 對材料、設備的供應，發(fā)生質量、延時、數(shù)量不足 或服務質量等問題影響正常生產、工作，但沒有造成停工、停產而要求進行索賠者，需受影響單位寫出書面報告，報調度室分析處理核實，調度室接報告后認為情況如實，并且有賠償?shù)谋匾?，可進行組織分析。 出現(xiàn)事故后，當班必須及時協(xié)調解決，事故的組織分析必須在 12 小時內完成。 32 索賠程序 以上情況如有發(fā)生，由調度室負責（機電方面的事故分析，要求機電礦長參加），及時組織有關單位人員進行分析事故，追究責任，確定賠償數(shù)額，并形成會議紀要，報相關領導和單位，作為月底考核依據(jù)。影響時間不足半小時不計，超過半小時按一小時計。 （ 7）、其它事故影響安全生產者。 （ 5）、盤區(qū)頂庫影響生產者。 （ 3）、無計劃停風、停電影響安全生產者。 二、索賠范圍、規(guī)定及程序 索賠范圍 凡因責任造成事故 影響安全生產時，時間在半小時以上者，均需進行索賠，主要方面有： （ 1）、因管理不到位而發(fā)生事故者。落實責任是最具體、有效的管理手段。特制定以礦井“內部索賠制度”為標準的考核辦法。 二、工作票執(zhí)行程序 停送電工作票執(zhí)行嚴格 按公司《機電設備計劃檢修和非正常作業(yè)工作票制度》執(zhí)行。為確保操作人員和設備安全，有效地防范事故發(fā)生，規(guī)范停送電操作，真正建立起使安全管理和組織措施能有效落實和監(jiān)督保證的機制，特制定停送電工作票制度。 （ 4） 凡在下井、跟班方面弄虛作假的，一經查實，有一次考核 1000 元，并通報批評，同時視情節(jié)輕重與本人及相關責任人進行訓誡談話，或對其 進行組織處理。 （ 2） 月下井平均時間不達規(guī)定要求的，考核 300 元。 明確考核標準。 30 每月至少不定期檢查兩次干部下井、跟班情況。 凡達不到以上下 井程序要求的按相關規(guī)定嚴格考核。 填寫下井情況登記表。 現(xiàn)場巡查。 下井后必須本人親自向調度匯報。助理以上干部下井前由本人井。 井下貫通、排瓦斯、揭露煤層、處理火區(qū)、探放水及兩個以上隊組在一個地點作業(yè)等，必須有 1名生產系統(tǒng)科級以上干部現(xiàn)場帶班指揮。 二、各級干部下井、帶班、跟班要求 每班必須有一名副總以上領導和一名科級干部下井帶班先、下班在后、班中在崗、在崗盡責”。生產系統(tǒng)的干部下井、跟班，重點督查員工正規(guī)操作、正規(guī)作業(yè)、規(guī)程措施的落實和安全隱患、工程質量問題。在動態(tài)中糾正員工的不正規(guī)操作，進行示范和安全囑咐，對違章操作