人事管理制度(參考版)
2025-05-04 09:50本頁面
【正文】 第二條 本規(guī)程如有未盡事宜，可由總經(jīng)理呈請董事長核準(zhǔn)修訂之。 第五條 各種教育與訓(xùn)練或講習(xí)，于期滿后均應(yīng)舉辦測驗，或提出心得報告，其成績作為員工考核資料之一。 第三條 本廠為教育與訓(xùn)練之執(zhí)行可指派各有關(guān)人員擔(dān)任講師或?qū)W員，被指派者不得借故推諉。 第八章 教育與訓(xùn)練 第一條 本廠視業(yè)務(wù)需要舉辦定期或不定期、業(yè)務(wù)、技能或質(zhì)量之教育與訓(xùn)練。如離職未經(jīng)核準(zhǔn)或移交不清，即擅自離職者，以免職處理。 第七條 員工辭職，應(yīng)于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)。 第六條 依照第五條規(guī)定解雇人員時除預(yù)告期間發(fā)給工資外，并依下列規(guī)定，加發(fā)資遣費（但如系本廠發(fā)生破產(chǎn)情況，依破產(chǎn)法辦理，不在此限）： 在本廠連續(xù)工作期滿一年者，發(fā)給一個月薪水。 員工 對于其所承受工作不能勝任時，本廠亦可隨時解雇，并在三十日前預(yù)先通告。 第三條 在停職期間，薪水停發(fā)，并應(yīng)即辦理移交。 （二） 違犯刑事案件，經(jīng)司法機關(guān)起訴，判刑但未確定者。同一年度 功過不得相互抵銷。 第五條 員工獎懲可累計，以嘉獎兩次作記功一次，記功兩次可發(fā)給一定數(shù)額資金。 第三條 員工之獎懲事項，由各部門主管列舉事實，逐級核定，并呈請總經(jīng)理核定。 16. 觸犯國家法律法規(guī)，被司法機關(guān)予以處罰者。 14. 因故意過失行為，而引起災(zāi)害者。 12. 在工廠內(nèi)打架斗毆者。 10. 故意損壞工廠財物者。 8. 利用職權(quán)營私舞弊者。 6. 脅迫上級主管，或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者。 4. 對本身職務(wù)不能勝任者。 2. 向外泄露工廠業(yè)務(wù)機密者。 6. 對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。 4. 指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯誤，使工廠發(fā)生損失者。 2. 無正當(dāng)理由，延誤公事致工廠發(fā)生損失者。 5. 攜帶眷屬、小孩在工作場所有礙秩序者。 3. 拒絕警衛(wèi)檢查 其攜帶之物品者。 第二條 員工之懲誡，分為警告、記過及免職三種，其處理范圍如下： （一） 有下列情況之一且有具體事證者，應(yīng)予警告： 1. 未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人入廠參觀者。 8. 工作上有特殊功績，使工廠增加收益或減少損失者。 6. 一年內(nèi)曾記功二次以上者。 4. 對采購銷售、會計處理、財物調(diào)度、人力運用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明確計算其價值者。 2. 對工廠設(shè)備維護(hù)得宜，或搶修工作提早完成，因而增加效益者。 3. 及時制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。 （二） 有下列情況之一者，應(yīng)予記功： 1.. 細(xì)心維護(hù)工廠財物及設(shè)備，致節(jié)省費 用有顯著成效者。 第二節(jié) 獎 懲 第一條 員工之獎勵，分為嘉獎、記功及獎金三種，其處理范圍如下： （一） 有下列情況之一者，應(yīng)予嘉獎： 1. 品德良好、足為同仁表率，有具體事跡的。 第四條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理之考核由董事長
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