【摘要】××××公司車輛管理暫行規(guī)定總則為了加強公司的車輛管理工作,進一步樹立為公司經(jīng)營和效益服務的思想意識,使專職司機的管理、服務、安全、職責等各項工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化,降低車輛成本消耗,并使專職司機的獎懲等有章可循,特制定本規(guī)定。小車車輛管理實行小車班長、總裁辦主任、執(zhí)行總裁三級管
2024-09-12 10:32
【摘要】第一篇:小車班管理規(guī)定 第一節(jié)小車班派車管理規(guī)定 為提升出車效率,保障公司各部門用車,杜絕公車私用等違紀現(xiàn)象,特制定小車班出車規(guī)定如下: 1、公司各部門用車時,應提前向公司辦公室提出用車申請,明...
2024-11-19 00:51
【摘要】第一篇:小車班駕駛員日常管理規(guī)定范文 小車班駕駛員日常管理規(guī)定為了規(guī)范公司小車班的日常管理,特制定以下管理規(guī)定: 1、2、上班時間著裝必須要統(tǒng)一。 每天上班8:15----8:45為車輛保養(yǎng)檢查...
2024-10-10 20:02
【摘要】小車班管理職責一、車輛使用規(guī)定1、車輛由公司經(jīng)理統(tǒng)一管理,用車由物業(yè)辦公室統(tǒng)一安排,去向由辦公室開具《派車單》;2、從嚴控制因私用車和車輛外借,凡本公司遇有特殊情況與物業(yè)辦公室聯(lián)系,經(jīng)公司經(jīng)理同意后方可照顧派車。二、車輛管理規(guī)定1、所有車輛必須按規(guī)定停放,沒特殊情況,車輛不準在外過夜。2、每天對車輛進行早例檢工作,每季度車隊對所有車輛進行一次全面安全檢查,并記錄臺
2025-01-16 15:41
【摘要】、高效、快捷的工作效率,成立小車班。小車班所有人員必須認真做好本職工作。一、小車班在公司辦公室領(lǐng)導下開展工作。小車班長負責日常工作監(jiān)管。二、小車班建立派車記錄,車輛保養(yǎng)、加油記錄,里程表記錄等臺賬,由班長實施,每月公布一次報送辦公室一份。1、派車記錄。班長注明車輛出行事由和目的地。帶車人員在派車單上簽注返回時間日期、里程、途中現(xiàn)金加油必須有帶車人簽字。2、車輛保養(yǎng)和維修。一般保養(yǎng)
2025-01-16 15:50
【摘要】第一篇:小車班管理 項目部車輛管理辦法 一、項目部車輛建立單車管理臺賬,年檢資料、維修歷史記錄及本年度的修理、換件、耗油、費用以及車輛行車里程等記錄均應試行臺賬管理。 二、司機未經(jīng)許可不得私自出...
2024-10-10 19:43
【摘要】第一篇:小車班管理辦法 小車班管理辦法 為加強小車班的服務管理,特制定本管理辦法。 一、總則 1.小車班歸行政人事部管理,其他任何部門沒有派車權(quán)。 2.小車使用為公司特定業(yè)務,包括開發(fā)區(qū)內(nèi)的...
【摘要】SAIC序號:ZB-09頁次:1日期:項目策劃和管理SHANGHAIAUTOMOTIVECO.,GEARWORKSQualityAssuranceDept.項目策劃和管理提示本內(nèi)容是上汽股份質(zhì)量保證部質(zhì)量管理
2025-01-08 23:52
【摘要】吊車班考核管理制度一:考核目的:為了提升吊車班整體員工素質(zhì),技術(shù)水平,保證安全生產(chǎn),提高服務質(zhì)量,滿足一線工作需要,出色完成吊車班各項工作任務。特制定以下考核管理辦法:二:考核規(guī)定:考核項目考核內(nèi)容考核標準備注規(guī)范操作(25分)(1)嚴格遵守?十不吊?原則.違反一次操作分為零
2024-09-10 10:15
【摘要】 第1頁共17頁 公司小車班管理制度 第一節(jié)總則 第一條為加強小車管理,保證工作用車,保障行車安全,提 高車輛使用率,特制定本辦法。 第二條公司辦公室為公司小車管理部門,負責小車班的日常 ...
2024-09-23 01:49
【摘要】第一篇:公司小車班管理制度 小車班管理辦法 第一節(jié)總則 第一條為加強小車管理,保證工作用車,保障行車安全,提高車輛使用率,特制定本辦法。 第二條公司辦公室為公司小車管理部門,負責小車班的日常管...
2024-10-11 05:05
2025-01-08 23:51
2025-01-08 23:44
【摘要】第一篇:小車班管理辦法 小車班管理辦法 第一章總則 第一條為加強管理,提高服務質(zhì)量,降低運行成本,樹立駕駛員良好的工作形象,做好服務工作,特制定本辦法。 第二條所有小車班駕駛員及車輛歸???統(tǒng)...
2024-10-10 19:44