管理會(huì)計(jì)-答案版(參考版)
2024-09-12 09:39本頁面
【正文】 要求： （ 1）計(jì)算投資回收期、凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)和內(nèi)部收益率 （ 2）評價(jià)該投資項(xiàng)目的可行性 解：（１）投資回收期＝１１０／１４＝７．８５（年） 凈現(xiàn)值＝１４＊（Ｐ／Ａ，１２％，１０）＋１０＊（Ｐ／Ｆ，１２％，１０）－１１０＝ －２７．６８ 現(xiàn)值指數(shù)＝１４＊（Ｐ／Ａ，１２％，１０）＋１０＊（Ｐ／Ｆ，１２％，１０）／１１０＝０．７５ 內(nèi)部收益率 ； １４＊（Ｐ／Ａ，Ｉ，１０％）＋１０＊（Ｐ／Ｆ，Ｉ，１０％）－１１０＝０ Ｉ＝６％， －１．４００２ Ｉ＝？ ， Ｉ＝５％， ４．２４２８ Ｉ＝ ５．７５％ （２）凈現(xiàn)值少于０，故該投資項(xiàng)目不 可行． 4 。 要求：計(jì)算該原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量、 全年訂貨次數(shù)和最低相關(guān)總成本。 解：（１）＝（2020０－１００００）／５＝2020 （２）＝2020０－４０００－６０００＝１００００ （３）＝ 2020０－８０００－（－１０００）＝１３０００ （４）＝2020０／１０００－１３０００／１０００＝７ （５）＝４００００／４０００－２００００／４０００＝５ （６）＝５＊４０００－９０００＝１１０００ （７）＝（１５０００／３０００＋２）＊３０００＝ ２１０００ （８）＝２１０００－１５０００－４０００＝2020 某公司自制零件的單位成本為 7 元，固定成本為 2020 元，若自購，則單價(jià)為 12元，假設(shè)該公司需要某零件 5000 件。 （ 1）請計(jì)算該投資中心的投資利潤率和剩余收益。 解：方案一：Ｐ＝2020０＊（Ｐ／Ｆ，１０％，９）＝８４８２（元） 方案二：Ｐ＝５０００＊（Ｐ／Ａ，１０％，５）＝１８９５４ （元） 應(yīng)選第一方案． 某公司現(xiàn)在用 9000 元投資一項(xiàng)目，預(yù)計(jì) 6 年內(nèi)每年年末可獲投資報(bào)酬 2020元。其他條件相同，假設(shè)利率為 10%。請計(jì)算： （ 1）企業(yè)的臨界點(diǎn)銷售額以及甲、乙兩種產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)銷售量 （ 2）安全邊際額和預(yù)計(jì)利潤 解；甲產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)銷售額＝８０００／０．１＝８００００（元） 乙產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)銷售額＝８０００／０．２＝４００００（元） 甲產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)銷售量＝８０００／０．８＝１００００（件） 乙產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)銷售量＝８０００／２．４＝３３３３．３３（件） （２）甲產(chǎn)品安全邊際額＝１００００＊８－８００００＝０ 乙產(chǎn)品安全邊際額 ＝１００００＊１２－４００００＝８００００（元） 甲產(chǎn)品預(yù)計(jì)利潤＝１００００＊８＊０．１－８０００＝０（ 元） 乙產(chǎn)品預(yù)計(jì)利潤＝１００００＊１２＊０．２－８０００＝ 16000(元 ) 某公司需購買設(shè)備一臺(tái)，使用期限 3 為 9 年，有兩個(gè)方案選擇；方案一：一次性付款 20200 元購買；方案二： 5 年內(nèi)每年年末付款 5000 元購買。現(xiàn)有一客戶需要此產(chǎn)品 3000 件，但其出價(jià)只有 40 元 /件。 Ｐ３０３ 解：（ 1）、實(shí)際成本 =2500*=1500(元 ) 標(biāo)準(zhǔn)成本 =400*8*=1600(元 ) 成本總差異 =15001600=—100（元） （ 2）、直接材料價(jià)格差異 =(０．６—)2500=25
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