【正文】 此次實(shí)習(xí)，學(xué)到了很多，不管是知識(shí)方面、見(jiàn)識(shí)方面、做人處事方面還是自己的各方面能力均得到一定的提高，但是通過(guò)實(shí)習(xí)還是可以發(fā)現(xiàn)自己的一些缺點(diǎn)，因此在接下來(lái)的時(shí)間需要努力學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，進(jìn)一步提升自己的工作能力，適應(yīng)社會(huì)的能力。對(duì)于個(gè)貸部，放款要控制風(fēng)險(xiǎn)，審核要嚴(yán)格。以后我們走上社會(huì)更要如此，畢竟社會(huì)很復(fù)雜，要想成功就要先邁好第一步，要處理不少人際關(guān)系，建立自己的人脈網(wǎng)。在實(shí)習(xí)的開(kāi)始，要積極主動(dòng)，幫大家做事，并且加上必要的客氣和 禮貌很重要。 二、實(shí)習(xí)心得 記得實(shí)習(xí)期間師兄教過(guò)，到一個(gè)新環(huán)境首先得適應(yīng)，當(dāng)適應(yīng)了才真正發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。我得到了新任務(wù)，接電話，解答咨詢，這個(gè)活雖然枯燥，但我喜歡，從電話里你可以感覺(jué)到與人溝通的好處，能體會(huì)客戶的心情，同時(shí)能鍛煉自己的耐心和服務(wù)意識(shí)，如果客戶有需要，我們應(yīng)該盡量為他們解答。我主要的是協(xié)助客戶填寫變更申請(qǐng)書，并且在銀行往來(lái)項(xiàng)里做記錄，然后每周三到消費(fèi)信貸中心遞資料。 變更程序是，首先，帶著借款合同，身份證到銀行填寫變更申請(qǐng)書，銀行交到消費(fèi)信貸中心審核并且更變。 ，還款方式分為等額本息和等額本金，如果還款年限一樣，等額本息的還款方式是逐月遞減，但前期還款壓力大，因?yàn)榍皫啄甑脑鹿?huì)高些，而等額本金是每 月還的錢一樣多，每月平均還壓力小些，適合收入穩(wěn)定處于中等水平的客戶。那會(huì)剩余的本金就會(huì)少些，利率也會(huì)相對(duì)少些。每當(dāng)客戶拿著還款計(jì)劃表感謝我的時(shí)候都特別開(kāi)心。原則是借款人帶著本人的身份證到銀行，銀行的理財(cái)經(jīng)理或者銷售內(nèi)勤，會(huì)根據(jù)身份證號(hào)碼在信貸系統(tǒng)上查詢到他的余額以及按現(xiàn)行利率每月應(yīng)還多少錢，一 般會(huì)把還款計(jì)劃表打印給客戶。 （ 2）客戶貸款情況查詢 很多貸款人在還款過(guò)程中由于工作繁忙，很容易忘記還款日期，對(duì)于選擇等額本息還款方式的客戶更容易忘記自己每月該還多少錢，因?yàn)檫@種還款方式是逐月遞減方式還款的。很多客戶非常關(guān)心貸款的手續(xù)、利率，以及用哪種貸款 方式更加省錢。我負(fù)責(zé)發(fā)放傳單，向有貸款意向的人介紹民生的優(yōu)勢(shì)。 （二）具體業(yè)務(wù)的實(shí)際開(kāi)展 （ 1）月壇小學(xué)“兩限房”預(yù)售 2021 年 7 月中旬在各家房地廠商在月壇小學(xué)舉辦了“兩限房”預(yù)售，考慮到會(huì)有不少人咨詢貸款事項(xiàng)，民生銀行和融域家園合作到現(xiàn)場(chǎng)宣傳，并作現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)答。如統(tǒng)計(jì)客戶存款余額，貸款余額查詢，貸款審核前期合同，所需文件的整理等。但從平時(shí)的工作強(qiáng)度來(lái)看，對(duì)公業(yè)務(wù)部一般只要一年拉到一兩個(gè)大客戶，就能完成任務(wù)了，可是個(gè)人業(yè)務(wù)部由于服務(wù)對(duì)象是個(gè)人，轉(zhuǎn)賬比較容易，很多客戶當(dāng)看到別的銀行有更好的政策時(shí)，就會(huì)把錢轉(zhuǎn)到別處，不穩(wěn)定性高。 個(gè)人部和對(duì)公業(yè)務(wù)部，主要是銀行的銷售部門，不同是個(gè)人業(yè)務(wù)部是針對(duì)個(gè) 人，對(duì)公業(yè)務(wù)部是針對(duì)企業(yè)。如果我們注意的話，銀行的柜臺(tái)還分為對(duì)公業(yè)務(wù)，主要是針對(duì)企業(yè)做結(jié)算，如支票支付，對(duì)賬單等。 理財(cái)業(yè)務(wù)只要針對(duì)個(gè)人，有很多人希望用錢來(lái)進(jìn)行投資，可是又不愿意嘗試股票、外匯等高風(fēng)險(xiǎn)的金融產(chǎn)品，所以會(huì)傾向于選擇銀行推出的理財(cái)產(chǎn)品，這種產(chǎn)品有預(yù)期的收益率，期限可供選擇，而且一旦 出現(xiàn)金融危機(jī)，銀行就會(huì)推出很多保本理財(cái)產(chǎn)品，所以“穩(wěn)健”和“保守”成了 08 年理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)的主旋律。同時(shí)了解各部門主要負(fù)責(zé)的內(nèi)容以及職責(zé)怎么分工。 中國(guó)民生銀行自上市以來(lái)，按照“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，培育人才；嚴(yán)格管理，規(guī)范行為，敬業(yè)守法；講究質(zhì)量，提高效益，健康發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方針，在改革發(fā)展與管理等方面進(jìn)行了有益探索，先后推出了“大集中”科技平臺(tái)、“兩率”考核機(jī)制、“三卡”工程、獨(dú)立評(píng)審制度、八大基礎(chǔ)管理系統(tǒng)、集中處理商業(yè)模式及事業(yè)部改革等制度創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了低風(fēng)險(xiǎn)、快增長(zhǎng)、高效益的戰(zhàn)略目標(biāo)，樹(shù)立 了充滿生機(jī)與活力的嶄新的商業(yè)銀行形象。2021 年 11 月 26 日，中國(guó)民生銀行在香港交易所掛牌上市。 2021 年 11 月 8 日，中國(guó)民生銀行通過(guò)銀行間債券市場(chǎng)成功發(fā)行了 58 億元人民幣次級(jí)債券，成為中國(guó)第一家在全國(guó)銀行間債券市場(chǎng)成功私募發(fā)行次級(jí)債券的商業(yè)銀行。 2021 年 12 月 19 日，中國(guó)民生銀行 A 股股票（ 600016）在上海證券交易所掛牌上市。多種經(jīng)濟(jì)成份在中國(guó)金融業(yè)的涉足和實(shí)現(xiàn)規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，使中國(guó)民生銀行有別于國(guó)有銀行和其他商業(yè)銀行，而為國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)界、金融界所關(guān)注。這次實(shí)習(xí)所涉及的內(nèi)容，主要是個(gè)人信貸業(yè)務(wù)，其他一般了解的有個(gè)人儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)。從客觀上對(duì)自己在學(xué)校里所學(xué)的知識(shí)有了感性的認(rèn)識(shí)，使自己更加充分地理解了理論與實(shí)際的關(guān)系。想和會(huì)是成功的關(guān)鍵。 組合拳 模式重點(diǎn)在于做員工的思想工作并進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，讓員工在銷售的時(shí)候做到 想賣 和 會(huì)賣 。所以公司的正常運(yùn)行還是需要不斷完善的制度，而不是自覺(jué)，因?yàn)樽杂X(jué)是用來(lái)要求自己而不是別人的。人是有惰性的，白來(lái)的當(dāng)然好。道德約束聽(tīng)起來(lái)很高尚，但道德具有太大的不確定性，在人思想境界不夠高或者在人面對(duì)很多問(wèn)題的時(shí)候，道德是沒(méi)有太大約束力的。對(duì)走樣嚴(yán)重的支行進(jìn)行回爐訓(xùn)練。 一位理財(cái)經(jīng)理認(rèn)為培訓(xùn)對(duì)她最大的影響是思維的轉(zhuǎn)換擬定制度，對(duì)員工進(jìn)行考核 。在對(duì)產(chǎn)品有了深入了解、對(duì)銷售規(guī)范化流程有了切身體驗(yàn)，在團(tuán)隊(duì)中的隊(duì)員相互鼓勵(lì)、支持，為了同一目標(biāo)奮斗的時(shí)候，每一個(gè)隊(duì)員都有了底氣、勇氣和動(dòng)力。 這個(gè)模式在 12年上半年在 15家支行試行，取得了比較好的效果，現(xiàn)在民生正在進(jìn)行二期培訓(xùn)?？缰薪涣鲗W(xué)習(xí)，復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn)，提高產(chǎn)品銷售能力 。通過(guò)小班培訓(xùn)提高個(gè)人零售能力 。反復(fù)的導(dǎo)入會(huì)讓顧客加深印象，即使當(dāng)時(shí)不買，如果日后有需求，也能夠想起來(lái)民生的金融產(chǎn)品。這樣十分不利于產(chǎn)品的營(yíng)銷。而且僅有相關(guān)條線的員工知曉。 原先支行每周二會(huì)對(duì)相關(guān)服 務(wù)人員進(jìn)行新產(chǎn)品培訓(xùn)，如果沒(méi)有新產(chǎn)品，就不培訓(xùn)。 我比較感興趣的是服務(wù)內(nèi)訓(xùn)總結(jié)部分，有創(chuàng)新還有案例講解。 20xx年 8 月 23 日 昨天下午，一個(gè)秘書拿了一本《財(cái)富管理上半年工作總結(jié)及下半年工作思路》。這些人中有很多都曾在央行或者 其他銀行有著很好的職位，卻最終決定跳槽，因?yàn)樗麄兛春妹裆?，想踏踏?shí)實(shí)做一個(gè)自己的銀行。 民生的核心團(tuán)隊(duì)給我的感覺(jué)是不要命。我沒(méi)大看懂他提出的四點(diǎn)，但是卻記住之后副行長(zhǎng)毛曉峰說(shuō)，會(huì)議分為兩種，一種是決策性會(huì)議，一種是非決性策會(huì)議。民生銀行從最 早的派人員到企業(yè)大概評(píng)估一下就貸款，到現(xiàn)在的以細(xì)致的規(guī)章制度決定，減少了很多人情貸款，保證了銀行健康的成長(zhǎng)。民生銀行不斷在推出新的產(chǎn)品，比如大客戶上門服務(wù)，為企業(yè)提供金融管家(一個(gè)團(tuán)隊(duì)，幫助企業(yè)融資 )等等。民生人最早為了拉到客戶，會(huì)為客戶的孩子輔導(dǎo)鋼琴、英語(yǔ)，客戶喜歡打高爾夫，民生人會(huì)去學(xué)高爾夫。”唯一不變的就是變化“不記得是書里誰(shuí)說(shuō)的了，但是創(chuàng)新意識(shí)是民生人一直保有的良好品質(zhì)。我認(rèn)為他對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)和無(wú)私奉獻(xiàn)是民生文化的起源。經(jīng)老的背景在很大程度上奠定了民生銀行能夠成功的基礎(chǔ)，他經(jīng)歷過(guò)幾乎所有的經(jīng)濟(jì)所有制，對(duì)未來(lái)的走向可能比其他人有更全面的了解。對(duì)民生銀行有了一樣的認(rèn)識(shí)，不再是百度百科上“我國(guó)首家主要有非公有制企業(yè)入股的全國(guó)性股份制商業(yè)銀行”。后來(lái)本還想問(wèn)他民生銀行的企業(yè)文化是什么，但想了想就作罷了。 我覺(jué)得員工對(duì)于企業(yè)的了解很大程度上可以提高員工的積極性，了解所以才熱愛(ài)，熱愛(ài)才更有動(dòng)力。因?yàn)闀蠜](méi)有具體解釋，我就又問(wèn)了馮秘書，他看了看 說(shuō)不知道，問(wèn)了辦公室其他的人也說(shuō)不知道。秘書的工作在銀行中還是比較輕松的，能夠拿平均水平還是很不錯(cuò)的。 民生銀行幾萬(wàn)的員工 ，假設(shè)每個(gè)人都 **萬(wàn)，還是保守估計(jì)，這就是一筆很大的存款，雖然對(duì)于銀行 20210 億的資產(chǎn)來(lái)說(shuō)不值一提，但是積少成多，不斷的擴(kuò)大，更多的員工就是更多的存款，良性循環(huán)。我驚訝了。