20xx年中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)(參考版)
2025-05-03 02:29本頁面
【正文】 ”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，全面提升醫(yī)院形象，為群眾提供更加優(yōu)良的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。 雖然這次我們通過了三級中醫(yī)醫(yī)院評審，但我們一定要深刻認(rèn)識我們還 存在的不足之處，在今后工作中，醫(yī)院將以《三級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則》為目標(biāo)，形成長效機(jī)制，針對評審反饋存在的問題，寫出整改計(jì)劃和方案，并有效落實(shí)，醫(yī)院要以強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，細(xì)節(jié)管理為抓手，建立健全醫(yī)院各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)和措施，進(jìn)一步完善各類考核辦法，真正做到“突出中醫(yī)藥特色，結(jié)合當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟(jì)，走中醫(yī)治療、中醫(yī)康復(fù)、中醫(yī)養(yǎng)生、中醫(yī)養(yǎng)老、中醫(yī)藥旅游的發(fā)展道路。針對存在的問題，我們派人豋點(diǎn)指導(dǎo)，逐一排除困難，大大提高了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，提升了我們醫(yī)院的服務(wù)形象。只要是有利于創(chuàng)建的事情，我們的領(lǐng)導(dǎo) 都會沖鋒前陣，為我們的創(chuàng)建順利保駕護(hù)航。 聚精會神做準(zhǔn)備，一心一意謀創(chuàng)建，把創(chuàng)建工作放在首位，是我們?nèi)〉某晒Φ谋亟?jīng)之路。全院干部職工團(tuán)結(jié)一致，上下齊心，挖掘潛力，形成活力，堅(jiān)決打好創(chuàng)建三級醫(yī)院攻堅(jiān)戰(zhàn)。逐漸形成了自查、督導(dǎo)、整改、 完善提高的工作制度，取得了實(shí)效。三是實(shí)行責(zé)任分解制，各司其職，各盡其責(zé)，一級對一級負(fù)責(zé)，一級指導(dǎo)一級，形成了“管理責(zé)任大家挑，人人肩上有指標(biāo)”的工作局面。一是創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行例會制，對創(chuàng)建工作開展情況進(jìn)行定期收集、定期整理、定期分析、定期反饋。全院上 下一心，從基礎(chǔ)建設(shè)抓起，搶抓機(jī)遇，積極投入華佗樓的建設(shè)， 2021 年 9 月正式投入使用，極大的改善了患者的診療環(huán)境，為我院創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。取得這樣的好成績，除了有以曾院長為首的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)外，還與全院廣大干部職工共同努力分不開。作為一個醫(yī)院，人才是關(guān)鍵、是財(cái)富，是醫(yī)療市場競爭的必要條件，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求，有計(jì)劃地培養(yǎng)人才和招聘專業(yè)技術(shù)人員，逐步形成合理的人才梯隊(duì)。積極爭取項(xiàng)目資金，加快基礎(chǔ)設(shè)施建 設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。 逐步探索、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能明確工作內(nèi)容，積極爭取人員編制，充分發(fā)揮中醫(yī)在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的作 用。先后兩次派出醫(yī)務(wù)人員 4 人次到曲靖醫(yī)專全科醫(yī)師培訓(xùn)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平和服務(wù)理念已有所提高。 進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。抓政策和措施的落實(shí)，開展學(xué)習(xí)與教育工作，逐步擬定各項(xiàng)制度，一邊學(xué)習(xí)，一邊整改。注重信息溝通，把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、 情況及時向上級有關(guān)部門報(bào)送，使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院，支持中醫(yī)院。 加強(qiáng)醫(yī)院宣傳。去年云南省衛(wèi)生廳下達(dá)我院皮膚科建設(shè)項(xiàng)目資金 30 萬元，積極擬定了實(shí)施方案上報(bào)，省廳正在進(jìn)行設(shè)備招標(biāo)中。 專科專病建設(shè)效果明顯，充分展現(xiàn)出特色和優(yōu)勢。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求，在門診大廳設(shè)立了健康教育咨詢點(diǎn)，在新農(nóng)合辦設(shè)立了新農(nóng)合政策咨詢點(diǎn)，熱情主動地為參合農(nóng)民服務(wù)。 我院非常重視“新農(nóng)合”這項(xiàng)工作，成立了“新農(nóng)合”管理辦公室，落實(shí)專人管理、專人負(fù)責(zé)。為了把創(chuàng)建工作做好，我院還專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，將創(chuàng)建活動與考核“繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動”有機(jī)地結(jié)合起來，由考核組制定考核細(xì)則，進(jìn)行打分登記，年終根據(jù)平時考核情 況綜合評出文明科室和個人，年底進(jìn)行表彰和獎勵。醫(yī)院擬定了創(chuàng)建平安醫(yī)院工作計(jì)劃，召開了全院動員大會，進(jìn)行安排布署，明確了目標(biāo)要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，使職工提高了思想認(rèn)識。(來源：好范文 制度，各級人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程，逐步使各項(xiàng)工作制度化、職責(zé)明確化、技 術(shù)規(guī)范化、并建立起長效機(jī)制，確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階。我院根據(jù)衛(wèi)生部，省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署，繼續(xù)開展了中醫(yī)醫(yī)院管年活動。為滿足醫(yī)院發(fā)展和廣大人民群眾就醫(yī)需求，醫(yī)院在資金短缺的情況下，采取了詢價賒購的辦法，取代了原有 b 超老化、淘汰的現(xiàn)象，另外還招商投放了大型檢驗(yàn)設(shè)備，為臨床提供了可靠的診斷依據(jù)。門診量、住院病人量業(yè)務(wù)收入都明顯上升，全年門診量 萬人次，比去年同期增長 1 萬多人次，其中，住院人數(shù) 757人次，比去年同期增長 %，截止 12 月 1 日全年共完成業(yè)務(wù)收入 240萬元。 二、臨床醫(yī)療工作持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)，醫(yī)療設(shè)施逐步得到改善。 醫(yī)院現(xiàn)有職工 41 人，開放病床 30 張， 在人少事多，一人兼幾職的情況下，門診住院合二為一，未發(fā)生大的醫(yī)療事故，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力逐漸提高，收治的疑難危重病人越來越多，?？平ㄔO(shè)成績更為顯著，收治病種較前廣泛，來診病人擴(kuò)展到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相鄰縣鄉(xiāng)。第四篇：中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié) 這一年來，縣中醫(yī)醫(yī)院在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全面貫徹黨的十七大精神和“三個代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化內(nèi)部管理，全院職工團(tuán) 結(jié)一心，努力拼搏，各項(xiàng)工作取得了顯著成績。配合市總工會、市政協(xié)民盟委員會，分別深 入到大寧縣、浮山縣，為 500余名教師和余名 農(nóng)村群眾開展醫(yī)療義診活動。 ，臨汾市中醫(yī)院繼續(xù)開展醫(yī)療體檢，深入社區(qū)義務(wù)為廣大群眾服務(wù)。 為了更好地防控甲流感，中醫(yī)院充分發(fā)揮中醫(yī)特色，參照衛(wèi)生部預(yù)防甲流感中醫(yī)配方，結(jié)合本院中醫(yī)專家的治療經(jīng)驗(yàn)，配置了兩方中醫(yī)湯劑，已投入到預(yù)防甲流感的人群中。此外，由培訓(xùn)人員開發(fā)的“半永久性單腔中心靜脈留置術(shù)”，是山西省唯一一家醫(yī)療單位，填補(bǔ)了臨汾市的空白。通過培訓(xùn)人員，提高了醫(yī)護(hù)人員的理論水平，為中醫(yī)院的長期發(fā)展起到了一定的保證作用。 六、抓好骨干人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。該中心目前已接收了 76 名殘疾或腦癱、偏癱患者在此住院鍛煉治療。 當(dāng)醫(yī)院了解到目前在臨汾市范圍內(nèi)約有 萬余人的各種殘疾患者當(dāng)中，有很大一部分患者家庭均存在因殘致貧的情況。當(dāng)我院了解到這一情況后，為了解決透析患者“看病難、治病貴”的困難，投資三百余萬元，購置了世界先進(jìn)
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