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20xx年度醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)(參考版)

2025-05-02 21:07本頁面
  

【正文】 。 以上是我對 2021 年設(shè)備科工作的個人總結(jié)和工作計劃,在通過自己的努力下,我逐步熟悉了設(shè)備科的工作,但需要學(xué)習(xí)和請教的還有很多,我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn) 和不足,請領(lǐng)導(dǎo)提出指導(dǎo)和批評。 2021 年參與醫(yī)院搬遷和固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題:往年固定資產(chǎn)報損后實(shí)物有些缺失,臺賬上無法備注, 實(shí)物無法清點(diǎn)存放;三個衛(wèi)生院的醫(yī)療設(shè)備的維修和報損是否需要醫(yī)院的統(tǒng)一管理 ?因沒有專業(yè)工程師,醫(yī)療設(shè)備壞了 無法及時維修,造成有些科室的誤解和病人的怨言。 ( 6)完成了醫(yī)院和三個衛(wèi)生院的固定資產(chǎn)和低值易耗品的盤點(diǎn)工作。 ( 4) 2021 年醫(yī)療設(shè)備共維修 68 臺 /件。 ( 2)摸清了醫(yī)療設(shè)備的底數(shù),核實(shí)了資產(chǎn)設(shè)備臺帳是否和財務(wù)科相符。 設(shè)備科作為醫(yī)院一個新成立的后勤服務(wù)部門,與其他部門不具有可比性,為此,我經(jīng)常到一線科室,與科室同事一起工作,盡量解決他們的實(shí)際困難,只要我能做到的事情,我都及時辦好,做好后勤服務(wù)工作。 導(dǎo)和各科室,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。這段時間來,在各科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和協(xié)助下,自己在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)不敢有一絲懈怠。放療科的直線加速器直接排除故障十次以上 .使全院的設(shè)備的完好率在 95%以上 ,有效保證臨床的使用 . ,規(guī)范化建設(shè) .做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項工作 .加強(qiáng)制度建設(shè) ,建立建全制度和職責(zé) ,規(guī)范各種可操作表格 ,完善各類報表和操作流程 .如 :設(shè)備資料的完整性 ,設(shè)備效能評估等 .加強(qiáng)設(shè)備從采購到報費(fèi)的監(jiān)管 . 、法制化建設(shè) .在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識 ,按要求及時將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及時送檢 ,對強(qiáng)檢設(shè)備及時申請檢驗(yàn) . ,對我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行電腦管理 ,提高工作效率 二、加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備配件 管理 醫(yī)療設(shè)備的一次性配件要及時更換 .如呼吸機(jī)濾芯 .重復(fù)使用配件要勤保養(yǎng)勤宣傳保養(yǎng)知識 .如心電監(jiān)護(hù)導(dǎo)聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命 三、加強(qiáng)科室人員維修技能與素質(zhì)培訓(xùn) TOP100 業(yè)余時間要多了解醫(yī)療維修知識 ,努力提高自身維修水平 ,必須作到接到報修第一時間到達(dá)現(xiàn)場 .及時解決問題 導(dǎo) . 設(shè)備科 2021年 12 月 28日 篇三: 2021 年設(shè)備科個人工作總結(jié) 2021年設(shè)備科個人年終總結(jié) 設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo): 尊敬的領(lǐng)導(dǎo),自己是今年 9 月份在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的安排下由財務(wù)科收費(fèi)室調(diào)任到設(shè) 境,自己深感壓力巨大?,F(xiàn)匯報如下 : 一、做好全院設(shè)備的管理 和維護(hù) . .如 :影像科DRX 光機(jī)系統(tǒng)安裝 ,范文寫作低場核磁階梯放大器 以及 HOSTPC的維修 。 五、創(chuàng)新發(fā)展,聯(lián)系群眾設(shè)備科作為醫(yī)院一個新成立的部門,與其他部門不具有可比性,要在現(xiàn)有的體制和形勢下取得發(fā)展,能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框,打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響?;ハ嘧鹬兀ハ嗯浜?。只要無礙大局,有利于設(shè)備管理工作,一切都可以體諒、包容。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。 三、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和科室同志的協(xié)組下,自己奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,潛心研究,大膽實(shí)踐,最全面的范文參考寫作網(wǎng)站樹立干一流工作,創(chuàng)一流業(yè)績的思想,工作中一絲不茍,嚴(yán)抓細(xì)摳,帶領(lǐng)科室人員( 1)建立健全了科室各項工作制度;( 2)完善了設(shè)備的檔案;( 3)摸清了設(shè)備的底數(shù),建立了設(shè)備臺帳;( 4)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,擬定并下發(fā)了《總醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定》使總院設(shè)備的管理明確了定義,確定 了依據(jù);( 5)設(shè)計下發(fā)了設(shè)備申請等一系列圖表樣本,規(guī)范了設(shè)備管理的各項工作;( 6)對總院所屬各單位的壓力表進(jìn)行了系統(tǒng)校驗(yàn),建立了檔案,確保了高危壓力容器的安全系數(shù)和正常運(yùn)行; ( 7)起草了“總院集中供氧系統(tǒng)”和“總院藥方藥庫管理系統(tǒng)”招標(biāo)方案為總院下步設(shè)備招標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ);( 8)挖潛力,增效益,堅持能自己修的決不委外修理,能小修的決不大修,截至 10 月底,共修理大小設(shè)備 48 臺 /件,節(jié)約資金 43443 元,完成公司效能監(jiān)察任務(wù)的 104%,提前兩個月完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),并實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故。時刻不放松對政治思想的學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。 同時,在實(shí)際工作中加以運(yùn)用,在設(shè)備工作中進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“ xxxx”重要思想,思想?yún)R報專題對新世紀(jì)新階段全面推進(jìn)我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。 為此我認(rèn)真學(xué)習(xí) xx 同志“ xxxx”的重要思想,體會“ xxxx”精髓,努力鉆研黨的 xx 大文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐。下面,我向大家簡單匯報一下 XX 年自己履行職責(zé)的情況,敬請審議: 一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨中 央保持高度的一致。 《醫(yī)院設(shè)備科管理工作總結(jié)》來源于,歡迎閱讀醫(yī)院設(shè)備科管理工作總結(jié)。 最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我院能在今后一段時間內(nèi),進(jìn)一步加強(qiáng)和完善設(shè)備管理多提意見和建議;我們相信乘著“醫(yī)院管理年”的春風(fēng),在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和后愛下,我們將進(jìn)一步加大設(shè)備人力和物力資源投入,加強(qiáng)設(shè)備宣傳,加強(qiáng)維護(hù)人員、操作人 員技術(shù)技能培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備工作制度化、 規(guī)范化、法制化建設(shè)。為領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備工作決策作出積極有益的建議,積極配合各科室作好設(shè)備維修和網(wǎng)絡(luò)工作,最大限度為臨床服務(wù)。 第三:加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。 (四) 加強(qiáng)知識培訓(xùn),強(qiáng)化操作技能。完善了報表系統(tǒng)。進(jìn)一步完善計算機(jī)信息管理系統(tǒng),新上了住院收費(fèi)系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)別系統(tǒng),組織相關(guān)操作人員進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn)和規(guī)章學(xué)習(xí),確立行之有效的操作規(guī)程,如《藥房計算機(jī)操作規(guī)程》、《門診收費(fèi)計算機(jī)操作規(guī)程》和《住院收費(fèi)計算機(jī)操作規(guī)程》。遞交《關(guān)于醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)況匯報和升級改造的建議》,申請、建議購入 HP370 服務(wù)器一臺,并進(jìn)一步改善網(wǎng)絡(luò)配置,保證網(wǎng)絡(luò)安全高效運(yùn)行。及時維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問題,保障 HIS 系統(tǒng)正常、高效、安全運(yùn)行。 第二:完善醫(yī)院 HIS 系統(tǒng),加強(qiáng)信息化建設(shè)。 (五) 加強(qiáng)新設(shè)備的引進(jìn),新技術(shù)的應(yīng)用,提高醫(yī)院綜合實(shí)力。該撤出的堅決撤出,該整修的就整修。加強(qiáng)如: B 超、心電、 X 線機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、檢驗(yàn)儀器的計量檢測,提高設(shè)備報告的準(zhǔn)確性。 (四) 加強(qiáng)設(shè)備計量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施。積極實(shí)施大型醫(yī)療設(shè)備的配置許可申報。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識。提高防腐意識,拒絕收受紅包,拒絕暗箱超作,提高設(shè)備購置的透明度。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)器操作流程,建立使用登記,加強(qiáng)設(shè)備使用管理。規(guī)范各種可操作表格,根據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步完善各類報表和操作流程。加強(qiáng)設(shè)備制度建設(shè),建立健全制度和職責(zé)。 (二) 加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。如:磁共振成像系統(tǒng),放射科的 F99Ⅰ AT X 線機(jī), B 超及腦電地型圖儀,全自動洗胃機(jī),各病區(qū)及手術(shù)室的MP900 多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器,供應(yīng)室高壓鍋, 各科室空調(diào)和病員供水設(shè)備,洗衣房洗衣設(shè)施,院內(nèi)通訊設(shè)備及線路,制藥設(shè)備等的維修。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下: [找材料到 好范文 ] 第一:作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。 ct 醫(yī)技人員不夠工作安排周轉(zhuǎn),建議挑選一名思想素質(zhì)良好醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修 ct 或者招入影像本科生,這樣才有利于醫(yī)院發(fā)展需要。 2;勞動紀(jì)律制度管理體制不嚴(yán)格,遲到早退現(xiàn)象依然存在.制度落實(shí)不持久,缺乏監(jiān)督機(jī)制及有效獎扣方法。 6;存在問題及建議;1;醫(yī)技科工作場所及環(huán)境,可以說是汕尾地區(qū)算最簡陋落后的地方,沒有登記窗口及候診環(huán)境,多數(shù)病人擁擠在檢查室門 口,病人等久有意見,出現(xiàn)投訴現(xiàn)象,對此,要求院部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該從整體發(fā)展方面考慮,改觀醫(yī)技科工作場所環(huán)境。 5;勞動紀(jì)律方面。 三;檢查管理方面; 建立完善檢查管理登記制度,醫(yī)院對檢查科室安裝連網(wǎng)收費(fèi)漏收系統(tǒng),控制了偷收漏收違規(guī)現(xiàn)象,在實(shí)踐工作中,存在不完善缺陷,漏收現(xiàn)象存在,對此,必須加強(qiáng)監(jiān)督與管理機(jī)制。規(guī)范執(zhí)業(yè)正當(dāng)行為。堅持發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚,醫(yī)務(wù)人員 從不利用職責(zé)之權(quán)收受索要紅包。 二;規(guī)范檢查工作流程,端正職業(yè)服務(wù)理念;提高服務(wù)質(zhì)量;檢查流程規(guī)范化,對急,重病人,優(yōu)先檢查,檢查報告按時發(fā)出。 胃鏡室做好檢查規(guī)范操作,規(guī)范消毒、滅菌、等工作措施,加強(qiáng)院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí),防止操作過程中出現(xiàn)的院內(nèi)感染以及意外事故發(fā)生。對病人的檢查, 明確告知檢查前的準(zhǔn)備事項,使病人得到滿意檢查結(jié)果,另一方面,對急腹癥 ct 掃描的診斷技術(shù)有明顯提高,配合臨床,有利于病人得到有效治療。 落實(shí)質(zhì)量控制管理規(guī)范,加強(qiáng)質(zhì)控工程,把好質(zhì)量關(guān),堅持集體閱片后出報告,急診及重病號病人檢查,及時出片,及早報告,從不怠慢。 ct 室醫(yī)技人員缺欠,工作量明顯增多,節(jié)假日依然照樣工作,堅持24小時值班崗位制度,對急診危重病人的檢查從不怠 慢,早上班晚下班,刻苦完成工作職責(zé)任務(wù)。篇五:醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié) 醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié) 2021 年 ,在院長正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院向前開創(chuàng)新局面,院容院貌換然一新,法律法規(guī),各種制度逐步落實(shí), ,醫(yī)技科全體醫(yī)務(wù)工作者 ,遵照醫(yī)院各項規(guī)章制度 ,團(tuán)結(jié)一致 ,齊心協(xié)力 ,共同努力完成醫(yī)院的各項工作任務(wù),今年來,繼續(xù)開展 .醫(yī)院管理年活動以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動 ,人人參與,認(rèn)真學(xué)習(xí) ,堅持以鄧小平理論 ,
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