【正文】 第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn)。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。其次，就是要完善公司體制。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。并造就人性化的和諧企業(yè)文化。 2021年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為 16 條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù) 450 人，年產(chǎn)目標(biāo) 146 萬件 。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法 來解決我們存在的問題。進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理 。此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出 。 成 績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。員工年收入也達(dá)到 50000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了 80000 元左右，同比13 年上升了 25%。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在 %，離年初目標(biāo) 96%也差一點(diǎn)。我們從年初三條線 ,通過大家的共同努力 ,到年底實(shí)現(xiàn) 10條生產(chǎn)線 (比年初預(yù)計十二條線差一點(diǎn) ),總員工人數(shù) 280 人、年產(chǎn)量做到 43 多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮， xxx 人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。希望 xx 的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目標(biāo)解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)法院工作的新局面，取得新成就，為促進(jìn)我旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定，推進(jìn)依法治旗進(jìn)程做出新的更大的貢獻(xiàn) !早日成為全市、全區(qū)乃至全國的先進(jìn)法院 ! 謝謝大家 ! 最新年終總結(jié)文采飛揚(yáng)發(fā)言稿匯總四 各位員工： 大家好 !首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福 ! 律回春暉漸、萬象始更新。不過，不容忽視，在過去的工作中，不同程度也存在一些問題，如個別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，作風(fēng)紀(jì)律有待加強(qiáng)，還需要我們在今后的工作中不斷加以改進(jìn) ，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地促進(jìn)各項(xiàng)審判事業(yè)的深入發(fā)展。全院上下團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，圓滿地完成了各項(xiàng)審判工作任務(wù)，審判質(zhì)量和效率都取得了長足的進(jìn)步，隊(duì)伍素質(zhì)尤其是班子建設(shè)成效顯著，基礎(chǔ)建設(shè)和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為 xx 的經(jīng)濟(jì)繁榮和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。 2021 年是我旗 xx的關(guān)鍵年 ,也是我旗實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年，同時也是 xx 取得輝煌成就的一年。最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬事順意 ! 最新年終總結(jié)文采飛揚(yáng)發(fā)言稿匯總?cè)? 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位干警、同志們： 新年將至，首先我代表 xx 向各位拜個早年，祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意 ! 今天，在這里隆重召開 2021 工作總結(jié)，我向大家表示衷心的祝賀 ! 剛才，在講話中全面總結(jié)了 2021 年的工作，并對 2021 年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署，我表示完全贊同。 七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。 六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。 四、繼續(xù)抓好人才建設(shè) 2021 年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施，增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴(kuò)大市場份額和規(guī)模，提高項(xiàng)目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。也重點(diǎn)全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。 同時，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團(tuán)平臺，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平，謀求共同發(fā)展。 四、 2021 年工作計劃 一、改革內(nèi)部機(jī)制，搭建集團(tuán)平臺 2021 年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理，將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上，減少管理層次，提高管理實(shí)效，重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過程管理、 項(xiàng)目考核評估 。另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場材料浪費(fèi)嚴(yán)重，大幅度增大了工程成本。 材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。同時，沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力，能力和誠信。 項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。 資金流短缺。與公司一級企業(yè)不相匹配。同時，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。 三、雖然 2021 年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認(rèn)真對待、拿出 措施，切實(shí)很好的解決。 2021 年，由公司財務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強(qiáng)調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干，各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一 個有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。 二是加快對人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和使用。 2021 年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。 因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。 2021 年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進(jìn)各類人員 38 人，充實(shí)了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管 理水平提供了保障。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。 同時，重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè)，特別是 4S 店工程、東吉谷工 程、人才公寓地下室工程，這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。 同時，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強(qiáng)了 對 2021年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實(shí)效性。 2021 年，公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實(shí)、有結(jié)果，并對項(xiàng)目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn) 。同時，公司堅持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，在 2021 年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益。 進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路，強(qiáng)化經(jīng)營工作。 二、全年開展的主要工作 積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。8 人獲評工程師中級職稱 。完成了 8 個 QC 課題的申報工作 。創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)” 3 項(xiàng) 。其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值 萬元，連云港公 司完成產(chǎn)值 2080 萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值 744 萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值 萬元。 下面，將 2021 年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個匯報： 一、全年完成指標(biāo)情況： 截止 2021 年 12 月底，公司累計完成產(chǎn)值 萬元 (未包含海外分公司產(chǎn)值 )，工程施工面積256134 ㎡，竣工面積 43208 ㎡ 。一年來，在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和 完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力 。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝 ! 2021 年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年 。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng) ! 最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉 ! 謝謝 大家 ! 最新年終總結(jié)文采飛揚(yáng)發(fā)言稿匯總二 各位同仁，大家下午好。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)行了規(guī)范 。二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。組織和協(xié)助組織召開各 種會議 20多場，做到會前有準(zhǔn)備，會中有記錄，會后有總結(jié) 。及時完成各類報表及總結(jié) 。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。沒有不老的誓言，沒有不變的承諾，踏上旅途，義無反顧 !態(tài)度決定一切，實(shí)力捍衛(wèi)尊嚴(yán) !人要經(jīng)得起誘惑耐得住寂寞 !以下是給大家?guī)淼膸灼?2020 年最新年終總結(jié)文采飛揚(yáng)發(fā)言稿匯總，供大家參考借鑒。 教師節(jié)相關(guān)文章： 6 篇 中國歷史上的三個教師節(jié) 6 篇推薦 第 四篇： 2020 年最新年終總結(jié)文采飛揚(yáng)發(fā)言稿匯總 寧愿跑起來被拌倒無數(shù)次，也不愿規(guī)規(guī)矩矩走一輩子，就算跌倒也要豪邁的笑。我知道，這都是老師的功勞。到了第五天，我去參加補(bǔ)賽，我發(fā)揮出了正常水平，得了 分，獲得了二等獎。雖然只有一絲絲光線，但練習(xí)起來事半功倍。在一個走廊上，沒有燈，沒有人，只有一絲絲光線從旁邊射出來。 我在老師家們玩練習(xí)。從來沒有拖堂。但邵老師對學(xué)生從來都是一絲不茍?！? 老師的愛，如太陽般溫暖，如春風(fēng)般和煦，如清泉般甘甜?！边€有人說：“一位好老師，勝過萬卷書。 我的演講完畢，謝謝大家 ! 教師節(jié)文采飛揚(yáng)發(fā)言稿匯總 (五 ) 人們都說：“學(xué)校是我們第二個家，而老師是我們第二個母親?！蔽蚁肽闶沁@樣，紅燭般默默地 燃燒。 也依稀記得期末考試前由于不自信和復(fù)習(xí)不到位，我急得在班里哭了起來。我心想避免不了一陣嘮叨。 也還記得，那是寒冬，冰點(diǎn)以下的溫度。您知道嗎，看到曾經(jīng)比男人還男人您落淚，我們的心也在痛，也在和您一起悲傷。為了照顧父親，您調(diào)課，在晚上熬夜給我們備課，來不及梳頭，來不及洗臉，來不及吃飯。記得兒時拿獎狀時，您溫馨的笑容和鼓勵的話語?? “走在生命的兩旁，隨時播種，隨時開花，將這一徑長途點(diǎn)綴得花香彌漫，使穿枝拂葉的行人踏著荊棘不覺得痛苦，有淚可落卻不是悲涼。記得兒時發(fā)課間餐時您一句句的叮嚀和您剝雞蛋時認(rèn)真耐心的樣子 。但您有，有三尺高的講臺，一寸長的粉筆，有滿腹的經(jīng)綸，有一腔的熱血?? 隔窗北望，鴿群掠過，遠(yuǎn)近的心事穿過鴿音，纏綿成一道風(fēng)景。 同學(xué)們，就讓我們將心底的那份對老師、對學(xué)校的摯愛以最簡單的方式表達(dá)出來，讓我們以尊師愛校為動力，以理想、信心為針，以勤奮，拼搏為絲，去編織自己彩色的夢 ! 我的演講完畢，謝謝大家 ! 教師節(jié)文采飛揚(yáng)發(fā)言稿匯總 (四 ) 尊敬的老師、親愛的同學(xué)們： 大家好 ! 春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干。這是對老師的尊重。同學(xué)們，讓我們時刻注意自己的言行，配合教師的工作，以一顆赤誠的心去理解老師，把老師作為我們最敬重的人。上課明明遲到，卻大搖大擺的晃入教室 。目前學(xué)校開展的尊師重教活動至今已有 3 個月了，就總體情況而言，大部分學(xué)生都能夠執(zhí)行尊師的“一般要求”，4 個“尊師示范班”的同學(xué)基本能做 到尊師的較高要求，在班主任的支持下、在老師們的