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經(jīng)驗(yàn)交流會文采飛揚(yáng)發(fā)言稿匯總[五篇范例]-閱讀頁

2025-05-18 18:53本頁面
  

【正文】 的學(xué)生,更應(yīng)該讓尊師敬長成為我們每個人的自覺行動。 但是目前尊師重教活動也遇到了一些阻力,這些阻力有些是意料之中的,有些是意想不到的,給此項(xiàng)活動的正常開展帶來一定的負(fù)面影響,同學(xué)們是否發(fā)現(xiàn),就在我們身邊大多數(shù)同學(xué)都已能執(zhí)行尊師的一般要求,就在校園的尊師氣氛日漸濃烈的時候,仍有部分同學(xué)的表現(xiàn)與此極不合拍,有的同學(xué)遇見老師不能主動問好 。不能遵守課堂紀(jì)律,課后不完成作業(yè)等等,這些都是不尊敬老師的 行為,更有甚者,居然當(dāng)眾頂撞老師,如此惡劣的行為難道不應(yīng)引起我們的足夠重視與反思嗎 ?人世間最大的情感失衡,第一是在父母和子女之間,第二是在教師和學(xué)生之間,而當(dāng)后者意識到這點(diǎn)時,大多已無法彌補(bǔ)。在學(xué)校見到老師恭恭敬敬地道一句:老師好。在家里向父母長輩問好,主動給他們倒上一杯熱茶、添上一碗飯,這是孝敬長輩的表現(xiàn)有什么不好 ?在公共汽車上舉止文明,不爭不搶,見到老弱病殘及懷抱嬰兒的母親主動讓個位, 這是對他人的尊重和關(guān)愛又有什么不行呢 ?同學(xué)們,講文明,懂禮貌,規(guī)范自己的言行,尊師敬長、學(xué)做真人就應(yīng)該從這些日常生活小事做起,只有做好了這些小事,長大后才能有出息,成大器。 也許沒有,沒有珍珠的耀眼奪目,沒有閃光燈下的鮮花與掌聲,沒有明星般萬人追捧。依稀記得,記得兒時您給我梳發(fā)時,他人眼中羨慕的目光和那讓我挺起胸膛的驕傲 。記得兒時上課玩耍和睡覺時,您溫柔的斥責(zé)和眼神中的失望 。” 那時,您父親病重,您不得不在學(xué)校和醫(yī)院間奔忙。您說您上有老下有“小”,我們都是您的孩子,您怎么會丟下我們不管呢 !面對多日的疲勞,生活的壓力,您終于隱藏不住您的感情,失聲痛哭。從此對您,我們便又多了一份敬重。上課我遲到了,躡手躡腳小心翼翼 的前行,卻還是讓您逮了正著??蓻]想到,您卻是握住我的手,帶了少許責(zé)備而關(guān)心的語氣說:“怎么那么涼 ?!”那一刻,我的心都化了。那天晚上,您找到我跟我談了好多好多?? 有時我想,師愛便是這般嚴(yán)厲中難掩關(guān)心之情:同學(xué)不吃晚飯?jiān)诮淌覍W(xué)習(xí),班主任發(fā)現(xiàn)后便對他說:“你下次再不吃飯,我就不要你上學(xué)了 !” 巴金先生曾說:“生命的意義在于付出,在于給予,而不在于接受,也不在于爭取。天地間,您以一朵花的姿態(tài)行走 —— 一生花開成景,花落成詩。”“老師是一位園丁,她養(yǎng)育的花是祖國的后代?!薄耙蝗諡閹?,終身為父。我的語文老師是邵老師,她既和藹可親又非常嚴(yán)格。 邵老師上課時,總會講些課外知識,和自己親身經(jīng)歷過的事 。因此,我特別喜歡語文課。那時候是夏天,可是天空也有點(diǎn)灰,走廊里沒有燈顯得更加幽靜。我便在這里練習(xí),在這里練習(xí)格外輕松,因?yàn)闆]有人來評價你,也沒有人來看你,使你的心情格外好。 我就這樣在老師家練習(xí), 1 天, 2 天, 3 天, 4 天。要知道,第一次參加比賽就有二等獎已經(jīng)很不錯了。 老師的愛是一次警告,一次挺行,也是一次關(guān)心,一次幫助。不要生氣要爭氣,不要看破要突破,不要嫉妒要欣賞,不要托延要積極,不要心動要行動。 最新年終總結(jié)文采飛揚(yáng)發(fā)言稿匯總一 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好 ! 很高興與大家相聚在這一年一度的年 終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快 !身體健康 !萬事如意 !新年大發(fā) ! 回顧到公司以來的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。如果總結(jié)得不好,還望大家見諒 ! 行政部在最近幾個月結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司 各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。這幾個月以來收發(fā)文件 20 幾件,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理,從不拖拉 。辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支 。組織全體員工戶外活動 1 次,做到活動前有方案,活動后有總結(jié)。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督,獎懲分明。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝 !”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵 ! 在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多 問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。 針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。 充滿挑戰(zhàn)的 2021 年已經(jīng)過去,充滿希望的 2021 年已經(jīng)到來。也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”,為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。對外根據(jù)市場形勢的變化,積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。新開工程產(chǎn)值 億元,新開工程面積155876 ㎡ 。 工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲 2021 年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收,成為公司首個獲得“揚(yáng)子杯”獎項(xiàng)的工程 。新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎 。2 人通過二級建造師考試 。3 人通過造價員考試。 2021 年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。 2021 年,在國家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經(jīng)營局面,加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅(jiān)持以求 真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上,尋找機(jī)遇,抓住機(jī)遇,先后承接了 4S 店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場復(fù)建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為 2021 年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。 加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。同時,通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式,使項(xiàng)目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽(yù)和誠信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。 注重人才隊(duì)伍建設(shè),重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。 人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設(shè)一個和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。在培養(yǎng)人才過程中不僅著 重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,同時,大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。采取“兩條腿”走路,首先以考察、磨合為主,引進(jìn)成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進(jìn)畢業(yè)生。 加大了對“老”工程的清債工作。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。 下面我就公司 2021年存在的問題簡要匯報如下: 尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè),將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來,提高企業(yè)的綜合競爭力。 完成的工作量不足,利潤狀況不好。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 2021 年建筑市場材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重,公司雖然靠集資、融資解決了 一部分的資金問題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位,管理不嚴(yán),交底不清。 項(xiàng)目經(jīng)理部對工程成本控制不重視,公司成本考核機(jī)制不完善,不是先算后干,精打細(xì)算,過程控制,而是先干后算、先干不算。一方面由于資金短缺的原因,沒能很好 地實(shí)行材料招標(biāo)工作,進(jìn)行貨比三家,選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商,增加了項(xiàng)目實(shí)際成本 。 預(yù)算人員對項(xiàng)目工程實(shí)際造價不能及時、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層,以便及時、準(zhǔn)確地做出決策。橫向組織結(jié)構(gòu)方面,將逐步實(shí)施綜合化管理,簡化專業(yè)分工,突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。 二、依據(jù)市場變化,創(chuàng)新經(jīng)營模式 2021 年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目,以規(guī)避風(fēng)險。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接,即使承接 公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。 三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收 2021 年,公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量,著力打造核心競爭力上狠下功夫,由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn),不斷加強(qiáng)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個在建工程,從根本上提高公 司抵御風(fēng)險的能力,更好地抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。 五、積極推 進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作 搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè),使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化,保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo),體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,體現(xiàn)項(xiàng)目部優(yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益,降低成本,追求利潤最大化的目標(biāo)。 設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo),加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機(jī)制,調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。 以上是 2021 年年終工作總結(jié),不足之處請大家批評指正, 謝謝大家。這次會議的召開,對于全面加強(qiáng) xx 工作,進(jìn)一步提高審判質(zhì)量和水平,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) ,推進(jìn)法院基礎(chǔ)建設(shè) ,必將起到 積極的促進(jìn)作用。一年來, xx 的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,充分發(fā)揮審判職能,認(rèn)真規(guī)范審判行為,全力維護(hù)法律公正,積極營造我旗良好的法治環(huán)境。這些 成績的取得,是全院干警恪盡職守、無私奉獻(xiàn)、克服困難、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果,借此機(jī)會,我代表旗委、政府向 xx 黨組和全體干警為我旗改革和建設(shè)做出的突出貢獻(xiàn)表示誠摯的謝意 ! xx來之不易的工作成績充分說明了的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子,也是一個有凝聚力,開拓創(chuàng)新的班子, xx 這支隊(duì)伍,是一支思想成熟、作風(fēng)過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊(duì)伍,這是應(yīng)該值得充分肯定的。 會上,法院黨組對 2021 年工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了隆重的表彰,讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀 ! 同志們,人民法院肩負(fù)著神圣而光榮的使命。我們告別了成績斐然的 2021 年,迎來了充滿希望的 2021 年。 2021 年,是不平凡的一年 ,XXX 歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到 xx 的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。 2021 年全年產(chǎn)量86 萬件,超過了 13 年的 84 萬件。總之,通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。 我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?,我們之所以能?jiān)強(qiáng)地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。在此,我再次向?qū)?xxx 發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞?xxxx 的今天。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯 。今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài) 。加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。 2021年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展 。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破 30000 元,班組長以上年收入突破 41000 元。 在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實(shí)現(xiàn)我們公司 的發(fā)展: 首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過 GS、 PDCA 考核,有效地實(shí)施績效考核。第四,發(fā)揮 IE 工作組優(yōu)勢,在實(shí)際生產(chǎn)過程中,我們的 IE 組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠, IE 組及時介入,以補(bǔ)不足 ,并嘗試單件流生產(chǎn)模
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