產(chǎn)品策劃方案范文20xx推薦五篇(參考版)
2025-05-01 16:29本頁面
【正文】 五 .銷售管理 第五部分結(jié)束語 江西尋道文化信息傳 播有限公司 。 三 .渠道設(shè)計。直接告知消費者的營銷事件應(yīng)當包含消費者利益點，并且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的 第四部分具體執(zhí)行＆實施（建議方案） 一 .產(chǎn)品設(shè)計。 4)公共關(guān)系。穩(wěn)定價格，保證促銷后價格能夠恢復(fù)，銷量得以維持；或者在短時間內(nèi)搶先占領(lǐng)貨架 c)對中間商。 1)廣告：訴求點 2)人員推銷： a)人員的培訓(xùn) b)人員的崗位界定 c)人員的考核 d)人員的激勵 3)營業(yè)推廣 a)對顧客。公司對這些資料的管理可以避免因業(yè)代及經(jīng)銷商的流失而造成的終端流失。 5)客戶數(shù)據(jù)庫的管理。 4)直營隊伍。由于產(chǎn)品特性及價格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產(chǎn)品。對經(jīng)銷商的選擇、管理控制、返點等。 。 1)符合企業(yè)戰(zhàn)略？（長線產(chǎn)品 /短線投資） 2)符合產(chǎn)品定位？ ①利潤為主 /市場占有率為主 ②根據(jù)產(chǎn)品市場定位不同，采取不同價格策 略。 1)品項：市場定位、目標受眾。 第三部分企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定 一 .企業(yè)戰(zhàn)略制定 二 .產(chǎn)品策略制定。 。 ：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。我們產(chǎn)品占用他資金的比例，給予他的利潤比例? 支持（絕對數(shù)值）：配送能力、資金實力、人力?九 .消費者調(diào)研及分析。 八 .中間商調(diào)研及分析。 。 。 七 .原料供應(yīng)商調(diào)研及分析。 。 。 展態(tài)勢。 。 ：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優(yōu)勢（員工＆顧客意見）。 ，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓(xùn)（員工調(diào)查）。 ，財務(wù)支出結(jié)構(gòu)。 。 。 結(jié)束語 綜上所述。 產(chǎn)品包裝市場推廣建議 產(chǎn)品的資費模式建議、用戶操作流程、獎品設(shè)置、合作方式建議（涉及到合作方的產(chǎn)品）、市場推廣方式建議、產(chǎn)品推廣的后續(xù)服務(wù)內(nèi)容建議等。 業(yè)務(wù)流程 供技術(shù)實現(xiàn)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程圖、應(yīng)對內(nèi)容（語音業(yè)務(wù)中的應(yīng)對語音、短信業(yè)務(wù)中的應(yīng)對短信、 WAP及 KJAVA業(yè)務(wù)的用戶操作反饋信息等）、業(yè)務(wù)菜單（ WAP、 KJAVA)等。 產(chǎn)品簡介 關(guān)于產(chǎn)品的簡單介紹，包括內(nèi)容、功能、特點、與同類產(chǎn)品的比較等。（涉及到公司的包裝） 產(chǎn)品特點：高效的計價方式；方便快捷的家裝服務(wù)；注重環(huán)保；價格透明；服務(wù)保障 產(chǎn)品理念：方便，實惠，環(huán)保 基裝 +主材代購： 產(chǎn)品優(yōu)勢： ，向客戶提供難得的優(yōu)惠； “零甲醛、零污染”的墻面系統(tǒng)為主要賣點，并輔以其它具有環(huán)保特性的材料，宣傳具有我公司特色的環(huán)保裝修； 、環(huán)保，提供專業(yè)的、實實在在的裝修服務(wù)。如果需要，建議后期進行統(tǒng)一的考試。體現(xiàn)標準化、專業(yè)化。 對公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)深度理解； 對活動內(nèi)容的認識和理解； 對公司所宣傳的優(yōu)勢有深刻的認識和有能力向客戶表達清楚其優(yōu)勢。怎樣使用這些“工具”也成為促單的因素之一。那怎樣來吸引客戶，而為其提供相應(yīng)的服務(wù)呢？這是我們接下來需要思考的。他們的工作現(xiàn)在大多是與公司推出的“套餐價 目”相應(yīng)的客戶群體為銷售對象。所謂品牌分開不是說要建立一個新的品牌，是在現(xiàn)目前的品牌資源和市場資源的整合，在針對這兩大類客戶群體進行不同形式的品牌營銷和內(nèi)部機制的分開。 如果我公司要做好這塊業(yè)務(wù)，就必須進行品牌升級?！爸鞑拇彙钡母拍钋捌谥饕窃黾庸纠麧欬c和增長公司整體效益，由于市場的競爭，本身豐碩的利潤空間已有所下降。 *基裝 +主材代購 這種裝修的模式，是成都多家知名裝飾公司正在做的，像東易日盛、新空間、鑫佰利等。 產(chǎn)品策劃方案 —— 產(chǎn)品營銷企劃的淺分析和構(gòu)想 一、產(chǎn)品規(guī)劃： *套餐優(yōu)化 （可以考慮增加套餐價目，以豐富不同客戶的選擇性） 把各套餐配置材料以表格的形式，用 A4紙打印。 第三篇：產(chǎn)品策劃方案 敢做，敢想。 效益預(yù)測 效益預(yù)測的相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及原理、投入分析、收益分析、效益預(yù)測等。 制作要求 對于產(chǎn)品技術(shù)實現(xiàn)過程中應(yīng)達到的相應(yīng)指標細節(jié)。
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